Come trasmettere la tua opinione alla direzione?

2024 Autore: Malcolm Clapton | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 04:01

Se i tuoi capi non ti ascoltano e i colleghi più anziani sono sordi alle richieste e ai commenti, il motivo potrebbe essere che trasmetti loro la tua opinione in modo errato. Il life hacker racconta come e quando è opportuno inserire i propri commenti in comunicazione con la direzione.

Quando vogliono sentire la tua opinione

Le idee brillanti brillano quando sono rilevanti. Se il tuo consiglio/commento/opinione è davvero atteso, non rimanere in silenzio e non nasconderti alle spalle dei colleghi. La frase "Non lo so, non ho opinioni su questo argomento" generalmente deve essere dimenticata per sempre.

Cosa fare

Se durante una riunione con i tuoi superiori, l'attenzione si sposta improvvisamente su di te e il capo chiede la tua opinione su questo argomento, prendi la parola. Sii chiaro e chiaro su ciò che pensi di un particolare problema. Suggerisci la tua soluzione alla situazione. Anche se non ti ascoltano, almeno sapranno che non sei solo seduto al tuo posto, ma fai il tifo per l'azienda e hai la tua visione del suo sviluppo.

Sarebbe bene prepararsi in anticipo per momenti del genere e fare scorta di un paio di idee nel caso qualcuno venisse da te per un consiglio per non sbagliare.

Non ti viene chiesto, ma hai qualcosa da dire

Ci sono momenti in cui hai un piano apparentemente brillante pronto, ma nessuno vuole sentirne parlare. Ad esempio, sai come aumentare le vendite, ma il capo rimanda sempre la discussione su questo problema a più tardi. Oppure noti problemi nel lavoro del dipartimento, ma le tue idee non sono interessanti per nessuno.

Cosa fare

Se la situazione lo consente, prova ad assumerti le tue responsabilità, quindi dimostra risultati reali in modo che la conversazione con la direzione sia più sostanziale.

Lavora secondo il tuo schema per diversi giorni. Se il risultato risulta essere impressionante, condividilo con il tuo capo in modo da non parlare per ipotesi, ma per operare con dati reali.

C'è un ma: tali esperimenti dovrebbero essere effettuati solo quando si è sicuri del risultato e quando tale iniziativa non porta all'effetto opposto. Se l'iniziativa non è benvenuta nella tua azienda, pensaci bene prima di agire.

Tu taci e io taccio

Succede anche che sembri avere un'opinione su un certo account e che le autorità non si preoccupino di ascoltare, ma allo stesso tempo taci e il leader non è interessato alle tue idee. Rimangono non reclamati. Il capo ti considera un dipendente senza iniziativa e perdi interesse per il lavoro. Non è lo scenario più piacevole.

Cosa fare

Atto! Elabora un documento con i tuoi pensieri su come migliorare il lavoro del dipartimento, aumentare le vendite, promuovere le tue idee e sentiti libero di inviarlo ai tuoi capi. Quindi ottieni diversi vantaggi contemporaneamente rispetto ad altri colleghi:

• Il capo capirà che hai il tuo punto di vista e sei pronto a difenderlo.
• Sarai visto come una persona coraggiosa e sicura di sé.
• Dimostrerai di saper analizzare le informazioni e trovare soluzioni utili per il tuo business.

Non aver paura di parlare anche se gli altri colleghi non lo fanno, anche se sei nuovo in azienda, anche se hai paura. L'iniziativa non è punibile quando porta risultati.