2024 Autore: Malcolm Clapton | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 04:01
Durante un incontro di imprenditori e investitori, a cui hanno partecipato personaggi iconici come Ben Horowitz, Matt Coler e Justin Rosenstein. C'è stato un dibattito sul futuro dell'imprenditorialità nella Silicon Valley. Tra le altre cose, sono state espresse varie riflessioni su chi dovrebbe (o non dovrebbe) diventare un imprenditore nel campo dell'informatica. Se hai mai preso in considerazione l'idea di creare e sviluppare la tua startup, ti consigliamo di leggere questo post..
Per cominciare, potresti non aver bisogno di precipitarti tra le onde dell'imprenditorialità e lanciare la tua startup. Il mercato è già surriscaldato nell'ecosistema della Silicon Valley: ci sono già troppe startup e imprenditori. Sì, molte persone pensano che siano necessarie più startup; ma i venture capitalist e gli uomini d'affari esperti la pensano diversamente. Entrambi i punti di vista sono una sorta di estremo (e lo stesso estremo viene promosso attraverso i media, quindi non sorprende che non tutti possano capire immediatamente se hanno un urgente bisogno vitale di diventare imprenditori).
La prima ragione per avviare ancora la tua attività e lanciare il tuo progetto IT è la tua passione illimitata per il business e l'idea su cui vuoi basarla.: vedi che la tua idea si può realizzare solo avviando un'attività in proprio e fondando una propria azienda (anche se composta da più persone). La passione e la passione per un'idea e un'impresa sono fattori che sono più importanti dell'esperienza: l'imprenditorialità è un duro lavoro associato alla necessità di affrontare costantemente le sfide e le difficoltà che la vita ti proporrà.
Credi in te stesso e avvia un'attività solo dopo esserti assicurato di avere conoscenze e risorse minime sufficienti per iniziare. Meglio di tutti (sia per te che per chi ti circonda) - se il progetto è lanciato da un team già esistente, che non ha bisogno di lavorare a lungo. Sì, non tutti potranno investire contemporaneamente tutte le proprie conoscenze ed esperienze; non tutti sono in grado di ottimizzare le proprie risorse e il proprio dispendio di tempo, ma la maggior parte può ancora implementare questo approccio, il che significa che è necessario avvicinarsi all'avvio di una nuova attività da questo punto di vista.
Se non stai cercando di massimizzare il tuo contributo a una causa comune, è ragionevole presumere che stai ottimizzando il tuo spazio vitale e le tue preferenze personali. A proposito, la libertà di scegliere il proprio stile di vita e il desiderio di orari e stili di lavoro più flessibili sono anche un motivo sufficiente per cimentarsi nel campo dell'imprenditorialità.
Anche il desiderio di lavorare su un solo problema specifico o solo con determinate persone è un incentivo sufficiente per l'attività imprenditoriale. Forse avviare una tua azienda ti darà la pienezza dell'autorealizzazione: invece di perdere tempo a cercare un'azienda che fa per te, magari creane una tua, dove tutto ti si addice?
Se decidi di diventare un imprenditore, c'è anche un Lato Oscuro.… Questa non dovrebbe essere la motivazione per iniziare il proprio percorso imprenditoriale: il desiderio di diventare il capo di se stessi in una grande azienda. Phil Libin, CEO di Evernote, riassume bene il lato negativo di questa ambizione:
Le persone soccombono allo stereotipo sull'amministratore delegato dell'azienda: si dice che questa sia la persona in cima alla piramide aziendale che dà ordini a tutti. E questo stereotipo motiva alcuni; ma in realtà tutto sembra diverso.
Ecco come succede nella vita reale: non sei il capo di tutti - tutti intorno a te ti dicono cosa fare: i tuoi subordinati, clienti, partner, utenti, i media - sono il tuo capo. Prima di diventare CEO, non avevo mai avuto così tante persone a cui dovevo riferire.
La vita della maggior parte dei CEO è la necessità di rendere conto a tutti coloro che lo circondano; almeno è così che vivono la maggior parte degli amministratori delegati che conosco. Se ami comandare e avere potere sulle persone, arruolati nell'esercito o diventa un politico. Ma non diventare un imprenditore per questo.
L'imprenditorialità e la gestione della propria azienda sembrano luoghi di lusso. I media hanno trasformato molti imprenditori in veri e propri idoli, ma questa è solo una narrativa colorata, niente di più.… In realtà ci sono molti anni di lavoro dietro le storie di successo dei grandi capi di cui non hai idea, anche se ti stai anche muovendo nella giusta direzione.
Come imprenditore, sei sicuro di avere talento e che il talento è l'unica cosa che ti aiuterà a massimizzare il ritorno finanziario del tuo impegno. Un altro equivoco. In realtà, anche il centesimo sviluppatore di Facebook guadagna più soldi all'anno del 99% degli imprenditori della Silicon Valley.… Se hai un talento così forte, puoi facilmente identificare un'azienda con un alto potenziale di crescita e rischi relativamente bassi e quindi ricevere un generoso compenso da loro ottenendo un lavoro con loro.
Se gli anni mostrano che ti sbagli nella valutazione di ciò che sta accadendo, puoi sempre riprovare. In 2-3 tentativi, riceverai denaro significativo per il tuo lavoro e allo stesso tempo darai un contributo significativo a risultati preziosi e importanti che possono influenzare la vita del pianeta. Se decidi di lanciare un nuovo Google o un secondo Facebook, molto probabilmente non ci riuscirai affatto, fallirai e ti accontenterai di guadagni molto più bassi per molti anni. Ci vuole molto tempo per il successo e il fallimento, quindi non ritardare la scelta: hai solo pochi tentativi.
Sì, ci sono aziende che trattano i dipendenti come un orribile cartone animato, ma ci sono, sai, buone compagnie. lavorare per una di queste aziende o lavorare per te stesso; ma per nessuna ragione al mondo dovresti restare dove alla fine della tua giornata lavorativa la tua anima è esausta.
Sì, questa posizione sembra egoista. Ma i migliori imprenditori iniziano i migliori progetti (o, in casi estremi, diventano i migliori dipendenti in buone aziende). Dietro l'imprenditorialità, oltre al guadagno personale, c'è anche un macroeffetto dalla realizzazione di talenti al di fuori del quadro ristretto (come c'è anche un microeffetto da opportunità e competenze non realizzate). Vale la pena diventare un imprenditore solo se sei sicuro di cercare questo effetto macro.
(attraverso)
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