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9 passaggi per aiutarti ad avviare la tua attività e renderla di successo
9 passaggi per aiutarti ad avviare la tua attività e renderla di successo
Anonim

Dovrai trattare non solo con investitori e venditori su Internet, ma anche con te stesso.

9 passaggi per aiutarti ad avviare la tua attività e renderla di successo
9 passaggi per aiutarti ad avviare la tua attività e renderla di successo

È facile trovare molti siti su Internet con liste di controllo per coloro che desiderano diventare imprenditori. Questi elenchi di cose da fare sono utili, ovviamente, ma non aiuteranno a rendere redditizia un'attività. Se il destino dell'azienda fosse determinato solo dalla corretta attuazione dei punti, tutti sarebbero uomini d'affari.

In effetti, il successo dipende in gran parte dall'approccio alla creazione di un'impresa, dalla giusta strategia e dalle qualità personali. Se sei sicuro che l'imprenditorialità sia la tua strada, alcuni semplici passaggi possono aiutarti.

1. Inizia in piccolo

Molte persone pensano che gli imprenditori siano persone molto rischiose. In realtà è tutto diverso: alla maggior parte degli uomini d'affari non piace muoversi alla cieca. Invece, corrono rischi controllabili.

Prima di investire tutti i tuoi soldi in un'idea, prova a iniziare in piccolo. Ciò contribuirà a sviluppare la parte del business che funziona bene per l'ideale, oltre a perfezionare gli elementi che mostrano promessa e scartare quelli inefficaci.

Il famoso imprenditore, fondatore del Virgin Group, Richard Branson, ha mosso i primi passi nel mondo degli affari all'età di 16 anni, pubblicando la rivista Student nel seminterrato della casa dei suoi genitori. Ora la sua società unisce circa 400 aziende e lui stesso è diventato un miliardario.

Una piccola impresa può sempre essere sviluppata, modificata e trasformata in un grande progetto. Non inseguire la scala: insegui l'esperienza.

2. Non lasciare che gli errori ti portino fuori strada

Le persone di successo imparano dai propri errori e vanno avanti. Non si impantanano nel fallimento, non danno la colpa all'economia e ad altre persone, o gettano tutto in un'improvvisa striscia nera nella vita.

Quando Steve Jobs fu licenziato da Apple, acquisì l'azienda, che sarebbe poi diventata il famoso studio Pixar, e poi tornò trionfalmente ad Apple.

Se la strada per il tuo sogno è chiusa, non disperare. Cerca un'altra strada o sostituisci l'obiettivo con uno meno ambizioso e più accessibile.

3. Impara dagli altri

Trova mentori saggi e persone che la pensano allo stesso modo nel settore in cui vuoi costruire un'attività e impara dalle loro esperienze.

Chiedi alle persone di successo che conoscono l'imprenditorialità cosa serve per rendere redditizia la tua idea e come puoi avere successo. Non aver paura di partecipare a conferenze o seguire corsi speciali per aiutarti nel tuo percorso verso l'imprenditorialità.

Imparare efficacemente dagli errori degli altri ti farà risparmiare tempo e denaro.

4. Tratta le attività quotidiane come un business

Tieni traccia delle tue entrate e spese. Ricorda di tracciare una linea chiara tra il denaro messo da parte per il lavoro e i risparmi personali.

Scopri a quali regole e requisiti la tua azienda e tu, in qualità di titolare, dovete attenervi. Ad esempio, se lavori con la proprietà intellettuale, comprendi la regolamentazione di quest'area. Oppure consulta gli esperti se devi creare e utilizzare una firma elettronica.

Fare domande e ricercare il tuo settore in anticipo ti aiuterà a evitare errori imbarazzanti.

5. Comprendi la differenza tra lavorare per te stesso e costruire un'impresa

Quando si avvia un'azienda, è importante sviluppare metodi e sistemi efficaci per trovare dipendenti. Forse ti senti a tuo agio nel reclutare persone attraverso grandi siti di curriculum o preferisci usare il buon vecchio scambio di lavoro.

Ricorda, essere un imprenditore non significa lavorare da solo. Hai bisogno di dipendenti qualificati che possano lavorare mentre cerchi nuovi modi per far crescere la tua azienda e generare idee. Se non assumi persone pronte a lavorare per te, riduci significativamente il potenziale di sviluppo della tua attività.

6. Incontra gli investitori

Se gli investitori svolgono un ruolo importante nella tua attività, scopri quali progetti stanno cercando e come trovare persone disposte a investire nella tua idea. Scopri a quali eventi o meeting partecipano gli investitori a cui sei interessato.

Forse condividono la loro esperienza e si esibiscono in alcuni grandi locali. Prepara una mini presentazione del tuo prodotto per attirare l'attenzione sull'azienda non appena si presenta l'occasione.

7. Presentati

Le persone vogliono costruire attività con coloro che già conoscono. Fai nuove conoscenze e presenta te stesso e il tuo prodotto il più spesso possibile. Raccontalo ai tuoi amici e conoscenti, scrivi post sui social network: più persone vedono il tuo prodotto, più è probabile che qualcuno sia seriamente interessato a esso. Questo ti aiuterà a costruire la tua reputazione e portare la tua attività al livello successivo.

8. Usa il marketing su Internet

Anche se stai pianificando di avviare una piccola attività locale, hai bisogno di una presenza online attiva. Per lo meno, dovrebbe essere un sito Web professionale, un'e-mail per comunicare con i clienti e pagine sui social network più diffusi.

Certo, puoi attirare i clienti attraverso il passaparola, gli appuntamenti e gli annunci stampati. Tuttavia, il marketing su Internet è essenziale in modo che le persone possano conoscere meglio te e il tuo prodotto prima di effettuare un ordine. E importanti informazioni, promozioni e coupon inviati via email stimoleranno le vendite.

9. Impara costantemente e prova cose nuove

Ciò che può generare reddito ora potrebbe non essere necessariamente redditizio tra 10 anni. Pertanto, non dovresti fare affidamento sugli stessi modi di fare le cose. Tieni d'occhio le nuove tendenze.

Forse c'è un modo più conveniente per promuovere il tuo prodotto? Forse i tuoi clienti chiedono una funzione di fantasia? Oppure c'è un pubblico attivo che non conosce ancora la tua azienda? Troverai le risposte a queste domande studiando costantemente le complessità del settore e ascoltando gli utenti del tuo prodotto.

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