Perché non dovresti avviare un'attività con un compagno di studio

2024 Autore: Malcolm Clapton | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 04:01

Stai pensando di avviare un'attività in comune con un tuo amico/amico/conoscente con un corso di economia, management o business? Dimenticalo, dimenticalo ora.

Esiste una cosa chiamata sindrome dell'amico d'affari. Tuttavia, per ogni progetto di successo, ci sono centinaia di partenze fallite, che emergono e muoiono in silenzio, senza fuochi d'artificio e rumori inutili. Certo, tendi a pensare che in particolare il tuo duo alla Batman e Robin avrà sicuramente successo, ma con una probabilità del 99,998% ciò non accadrà.

Tali figure sono citate nella ricerca: un imprenditore che è riuscito a lavorare come amministratore delegato in studi informatici e legali. Allo stesso tempo, dovrebbe essere chiaro che queste statistiche sono valide per gli Stati Uniti, dove l'impresa vive ed è costruita in un ambiente più amichevole.

Problema # 1

Il primo problema che sorge quando si decide di avviare un'attività del genere è la visione del mondo. Spesso, le persone che studiano nella stessa istituzione specializzata (facoltà di un'università o istituto, business school, corsi) hanno all'incirca lo stesso sguardo sulle cose che li circondano e generalmente si riferiscono a tutto in modo simile. Spesso è la loro visione del mondo che li porta alla stessa istituzione educativa. Sembrerebbe che le opinioni comuni siano esattamente ciò che è necessario per condurre un'attività comune. Ma, sfortunatamente, in una tale compagnia di persone che la pensano allo stesso modo non ci saranno critiche. Lo stesso critico che pone domande difficili e scomode, guarda un'idea imprenditoriale da una prospettiva diversa, ne verifica la sopravvivenza in condizioni vicine alla dura realtà.

Senza tali critiche, l'idea di persone che la pensano allo stesso modo che guardano al loro futuro in un vettore si rivelerà unilaterale e sconsiderata. Una sorta di mondo rosa immaginario con pony e arcobaleni, in cui tutto va bene, ma solo per i creatori stessi. È molto probabile che un'azienda, o meglio i prodotti e i servizi che offrirà, incontrerà persone che la pensano in modo completamente diverso. E poi c'è un concetto così oggettivo come il mercato, e lì sopravvivono solo cose veramente popolari, la logica della creazione che è stata analizzata da tutte le angolazioni e posizioni.

Problema # 2

Gli specialisti a profilo singolo sono forti nel loro campo, ma in questo caso la mancanza delle conoscenze e dell'esperienza necessarie, ad esempio, nell'attuazione pratica dell'idea, porterà al fallimento. Qualsiasi progetto richiede tecnologi: coloro che costruiranno tutto. E hai anche bisogno di qualcuno che sappia tutto sul mercato che l'azienda sostiene. Qualcuno che possa presentare il prodotto nella migliore luce possibile e comunichi con la stampa e le persone.

Problema numero 3

Tu e il tuo amico potreste avere gli stessi interessi, ma non sapete nulla dei loro valori. Durante il processo di apprendimento, può sembrare che le persone intorno a te abbiano gli stessi punti di vista e gli stessi principi. È stato divertente quando avete studiato insieme, ma a meno che non vi fate domande dirette, difficili e specifiche, correte un grande rischio. Disaccordi che non si sono presentati prima verranno sicuramente a galla nel momento più importante per l'azienda.

Il co-fondatore ha deciso di entrare in contatto con persone disoneste? Sei pronto a nascondere i tuoi guadagni, cercando di truffare il fisco? Ognuno di noi ha dei principi chiaramente definiti che seguiamo. Sei sicuro di conoscere così bene il tuo amico?

Problema # 4

Gli affari sono sempre pieni di nervi e di per sé sono una fonte ideale di conflitto. Pensi che tu e il tuo amico abbiate una visione identica di fare affari e lui ti accompagnerà fino alla fine? Affatto. Ogni persona ha una linea oltre la quale non oserà oltrepassare. E ognuno ha la propria quota di rischio consentita. In uno dei momenti difficili, il tuo amico tornerà a casa, vedrà la famiglia, incontrerà gli occhi di sua figlia, ricorderà quanto sia instabile l'attività ora e semplicemente dimenticherà la tua attività comune, seguendo il percorso del lavoro "normale". Con il nostro cervello, ci rendiamo conto di quanto siano alti i requisiti per noi come leader, ma la necessità di prendere decisioni difficili su base giornaliera può spezzare la nostra volontà e un'attività iniziale è piuttosto febbrile.

Problema # 5

Ultimo ma non meno importante, potresti effettivamente conoscere la persona molto peggio di quanto pensi. Prova a condurre un breve sondaggio tra i conoscenti su questo argomento. La maggior parte delle persone pensa di conoscere bene l'ambiente circostante. Tuttavia, se chiedi a qualcuno se le persone intorno a lui lo conoscono, la risposta sarà inequivocabilmente "no". Ed è vero. Interpretiamo sempre alcuni ruoli e il processo educativo è un ambiente talmente artificiale che le persone non sono affatto chi sono veramente. È improbabile che sposerai immediatamente una persona che hai incontrato in vacanza e che hai trascorso tutto il tempo sotto le palme. Dopotutto, non puoi nemmeno immaginare come sarà nella vita di tutti i giorni. Uno studente apparentemente di successo non è un imprenditore di successo. È solo uno studente che fa i suoi studi.

Non si può dire che un compagno di classe sia una cattiva opzione al 100% per un'impresa comune. Ma per gli affari, hai bisogno di una persona in grado di sopportare tutte le difficoltà e risolvere i problemi che deve affrontare un giovane imprenditore. Non importa se era tuo amico durante i tuoi studi o no - questo fattore non dovrebbe essere il fattore determinante.