20 qualità e abilità che un vero leader dovrebbe avere

2024 Autore: Malcolm Clapton | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 04:01

Lavora su te stesso per essere seguito.

1. Devozione alla causa

Possedere questa qualità è ugualmente importante sia per il leader che per i suoi subordinati. Se sei fedele all'idea, il team adotterà un atteggiamento simile. Allora ti viene garantita una cooperazione efficace.

2. Semplicità

Comportamenti arroganti e idee confuse nascondono spesso insicurezza e ignoranza professionale. Tuttavia, le prestazioni elevate nel completamento delle attività si ottengono proprio grazie a soluzioni chiaramente formulate che sono comprensibili sia per il leader che per il suo team.

3. Autocontrollo

Non puoi controllare le persone quando non puoi controllare te stesso. Se un leader perde spesso la calma e in comunicazione con i subordinati va a gridare, è improbabile che la squadra sia coesa e la cooperazione produttiva.

4. Senso del tatto

La capacità di scegliere le parole e le azioni giuste è alla base del rapporto tra la squadra e il leader. Empatia, gentilezza, generosità e, soprattutto, rispetto per i diritti e le opinioni degli altri sono la base per sviluppare il tatto.

5. Energia ed entusiasmo

L'inazione porta al fallimento. Anche in caso di fallimento, un vero leader deve essere in grado di rallegrare la squadra, infondere fiducia nel successo e motivare i dipendenti ad andare avanti.

6. Intuizione

Un leader che conosce chiaramente le azioni dei subordinati in varie situazioni prende rapidamente le decisioni giuste. Distribuisce le istruzioni necessarie, delega con competenza le responsabilità ed è rispettato nel team.

7. Onestà e apertura

L'ipocrisia e il bluff sono facili da individuare. Un vero leader deve essere onesto, perché è il garante della fiducia per i suoi subordinati. Non dovresti tacere sui problemi dell'azienda e formare una falsa immagine di te stesso. Prima o poi, la verità emergerà: puoi trovarti in una situazione molto delicata e perdere credibilità.

8. Equità e imparzialità

La capacità di trattare tutti allo stesso modo è una qualità importante per chi guida le persone. Il grado di rispetto o addirittura ammirazione dei colleghi è determinato dalla presenza di esso nel leader. Individuare i favoriti, incoraggiare i membri del team incompetenti solo a causa di rapporti amichevoli con loro sono segni di fallimento professionale che distrugge la squadra.

9. Disponibilità ad assumersi responsabilità

Meglio farlo e riprovare in caso di fallimento che non farlo affatto. Non agire e spostare la responsabilità delle decisioni prese è peggio di un passo sbagliato e ammettere un errore. Tuttavia, assumersi la responsabilità non significa trascurare le idee dei subordinati e fare tutto il lavoro da soli.

10. Iniziativa e prudenza

Queste qualità vanno sempre di pari passo: non basta mostrare iniziativa, è anche importante calcolarne le conseguenze. Il successo di tutta la squadra dipende dal leader, quindi, mostrando iniziativa, motiva gli altri e dà un ottimo esempio di come lavorare. Con questo approccio, l'azienda si sviluppa e raggiunge nuove vette. È meglio offrire un'idea grezza e poi perfezionarla piuttosto che cercare silenziosamente l'ideale.

11. Affidabilità

Questa qualità non danneggerà nessuna persona. È importante per il team sentire che si può fare affidamento sul leader e rivolgersi a lui per chiedere aiuto. Il leader deve avere fiducia nei suoi colleghi e sapere che i suoi ordini vengono eseguiti in conformità con i requisiti.

12. Perseveranza e resistenza

La capacità di seguire costantemente gli obiettivi e far fronte alle difficoltà sulla strada per il risultato desiderato distingue un buon leader da uno mediocre. Forza di volontà, fermezza e coraggio per aderire al corso scelto aiutano a raggiungere l'obiettivo. La resistenza permette di combattere la fatica e il disagio.

13. Coraggio morale

Questa qualità aiuta a superare la paura del fallimento e del giudizio. Sviluppalo in te stesso per affrontare con coraggio l'ignoto e sopportare con fermezza le avversità nel campo professionale. Rimanendo calmo in situazioni impreviste, affronti il panico e impedisci che si diffonda alla tua squadra.

14. Capacità di apparire decente

L'aspetto per un leader è importante quanto i tratti caratteriali. Arroganza e ostentazione - no, dignità e fiducia - sì. L'immagine esterna del leader deve corrispondere alla posizione ricoperta e formare un'opinione positiva su di lui.

15. Consapevolezza e consapevolezza

Un buon leader deve essere a conoscenza di tutte le attività dell'azienda. Ciò consente di rispondere rapidamente a situazioni non standard e prendere le decisioni giuste. La consapevolezza aiuta a stare un passo avanti, dando così il tono giusto per l'intera squadra.

16. Senso dell'umorismo

L'umorismo può salvare una situazione che sta andando fuori controllo. A volte basta una battuta per sdrammatizzare la situazione.

17. Chiarezza d'azione

Le persone devono sapere cosa aspettarsi da un capo squadra. Se c'è incertezza e lo scopo delle sue azioni è sfocato, i subordinati possono diventare irritabili e le istruzioni del leader saranno percepite come capricci.

18. Capacità di dare il buon esempio

Sii la persona a cui i tuoi subordinati vogliono guardare. Mostra come lavorare, imposta personalmente la barra che deve essere soddisfatta. Mostra quelle qualità e abilità che vuoi vedere nella squadra.

19. Professionalità

Migliora costantemente le tue conoscenze e abilità esistenti per rimanere sempre un professionista nel tuo campo. Ottieni conoscenze pertinenti, applicale nella pratica, sviluppa e migliora il tuo livello.

20. Capacità di condividere esperienze

È importante non solo avere conoscenze e una ricca esperienza professionale, ma anche condividerle con il team. Spiega ai tuoi subordinati metodi che ti sono familiari, ma nuovi per loro. Consiglia loro, se possibile, aiuta con consigli e azioni: ti ringrazieranno con un lavoro di qualità.