Chi è uno scrum master e come diventarlo

2024 Autore: Malcolm Clapton | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 04:01

Gli stipendi di questi specialisti partono da una media di 100 mila rubli. Questo è un buon motivo per conoscere almeno la professione.

Scrum è un sistema agile di gestione dei progetti. Di norma, viene utilizzato nel campo IT. Ma Scrum è adatto anche per impostare flussi di lavoro in aziende di altre aree. Soprattutto quelli il cui compito è creare un prodotto intellettuale: un gioco per computer o un programma di contabilità, un sito di vendita o di notizie, un negozio online o un database medico.

In realtà, Scrum ti consente di controllare tutte le fasi di un progetto, dall'impostazione di un'attività alla ricerca delle soluzioni necessarie e alla loro implementazione. Uno specialista speciale controlla che il lavoro proceda senza interruzioni e interruzioni e che il prodotto sia finalmente pronto entro una certa data.

Chi è un maestro di mischia?

Uno Scrum Master è un professionista che utilizza la piattaforma Scrum e, con il suo aiuto, forma i dipendenti che lavorano su un progetto specifico per interagire correttamente tra loro.

L'obiettivo di tutto questo è rendere la collaborazione più efficiente, prevedibile e garantendo il risultato desiderato nei tempi previsti. E ciò che è particolarmente importante: piacevole e stimolante per tutti i partecipanti al processo.

Cosa fa un maestro di mischia

Fondamentalmente, uno scrum master ha diversi compiti. Sono scritti nel manuale di ciascuno di questi specialisti - The 2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides, che è una guida dettagliata all'utilizzo della piattaforma.

In breve, Scrum richiede alla procedura guidata di creare un ambiente in cui avvengono queste azioni sequenziali:

1. Il proprietario del prodotto pone una grande sfida per il team di sviluppo.
2. La squadra lo divide in fasi. Si chiamano sprint. La durata di ogni sprint è solitamente di 1-4 settimane. Tuttavia, a seconda del progetto, possono essere selezionati altri intervalli. Ogni sprint è anche un piccolo progetto, dall'impostazione di un compito al raggiungimento di un risultato specifico che può essere chiaramente dimostrato al cliente.
3. Il team Scrum, in collaborazione con il titolare e lo Scrum master, verifica che il risultato funzioni. E, se necessario, corregge il piano per lo sprint successivo.
4. Le azioni vengono ripetute.

Per creare un tale ambiente, lo scrum master ha diverse importanti responsabilità. A proposito, ecco perché è impossibile assumere le sue funzioni contemporaneamente, in parallelo con altri lavori: altrimenti, sia il compito principale che l'efficacia di Scrum ne risentiranno.

1. Aiuta i membri del team ad ascoltarsi e capirsi a vicenda

In genere, un team Scrum include il proprietario del prodotto e gli sviluppatori oltre allo Scrum master. Ad esempio, sviluppatori front-end e back-end, tester software, designer.

Il leader stabilisce un compito - una sorta di obiettivo strategico. Per implementarlo, tutti i partecipanti al processo devono capire che tipo di risultato ci si aspetta e cosa deve essere enfatizzato.

Lo Scrum Master è responsabile di rendere le assegnazioni il più trasparenti possibile. Cioè, aiuta il proprietario del prodotto a definire chiaramente gli obiettivi del progetto per trasmetterli agli sviluppatori. Questi possono avere i propri suggerimenti o obiezioni, e lo stesso scrum-master suggerisce come formularli in modo conciso e accessibile al resto dei partecipanti.

L'obiettivo di uno specialista è stabilire un dialogo all'interno del team in modo tale che tutti i suoi membri si comprendano chiaramente l'un l'altro e il compito comune nel suo insieme.

2. Organizza il processo di lavoro

Se il proprietario può essere chiamato convenzionalmente il capo progetto, allora lo scrum-master è una specie di capo servitore. Cioè, la persona che, secondo la formulazione della Scrum Guide, serve il processo di raggiungimento dell'obiettivo.

La procedura guidata costruisce e organizza il lavoro di squadra organizzando diverse attività fornite dalla Scrum Guide.

• Pianificazione … Questo è un incontro importante prima dell'inizio di ogni sprint. I membri del team si riuniscono e discutono gli obiettivi e gli obiettivi su cui lavoreranno in una determinata fase.
• Mischia quotidiana … È uno stand-up. Questo è un breve incontro giornaliero (non più di 10-15 minuti) in cui i partecipanti seguono insieme l'andamento dello sprint. Di norma, in piedi, ogni persona dice ai suoi colleghi tre cose: quale lavoro sul progetto ha svolto ieri, cosa ha pianificato per oggi e se ci sono stati problemi importanti da risolvere. Grazie a questo, ogni giorno tutta la squadra sa con certezza se tutto sta andando secondo i piani.
• Panoramica dello sprint … Si tiene dopo il completamento di ogni fase. Su di esso, la squadra dimostra il risultato ottenuto. E gli stakeholder (persone interessate al prodotto) lo valutano e danno un feedback ai partecipanti.
• Retrospettiva … In questo incontro, il team guarda indietro, per così dire, al lavoro già svolto e annota cosa ha funzionato particolarmente bene e cosa non ha funzionato e perché. Ci sono anche suggerimenti su come migliorare la situazione nel prossimo sprint.

Tutte queste fasi rendono la squadra più coesa. Ogni partecipante osserva costantemente quanto sia importante il suo ruolo nella causa comune. Inoltre, brevi rapporti migliorano l'autodisciplina e motivano a cercare le persone più produttive.

3. Agisce come facilitatore nelle discussioni

Le riunioni di lavoro sono spesso inefficaci. Questo accade se i partecipanti sono distratti, perdono il filo della conversazione e la discussione va da qualche altra parte. Il lavoro dello Scrum Master come facilitatore Un facilitatore è la persona che assicura una comunicazione di gruppo di successo. - Circa. ed. - per mantenere l'attenzione dei colleghi, per focalizzarla sull'argomento originale.

4. Controlla l'arretrato

Un backlog è un elenco di piccole attività che devono essere completate all'interno di ogni sprint.

È come programmare le cose per la giornata. Scrivi su pezzi di carta qualcosa come "Fai esercizio", "Dai da mangiare al gatto", "Paga l'abbonamento", "Compra latte e pane", appendili al frigorifero e toglili mentre vai. Il lavoro è organizzato più o meno allo stesso modo in Scrum.

Il backlog, ovvero le attività con i nomi dei membri del team responsabili della loro implementazione, vengono pubblicati come adesivi sulla bacheca informativa, in tracker software come Trello o Jira o in qualsiasi altro formato conveniente. È importante solo che ogni membro del team abbia accesso al backlog, cioè in modo che tutti possano monitorare l'andamento dello sprint.

Lo Scrum-master controlla come cambiano i compiti: rimuove quelli completati, ne aggiunge di nuovi secondo l'elenco specificato nella pianificazione, scopre perché qualcosa non è stato fatto in tempo.

5. Aiuta i dipendenti a superare i problemi di lavoro

Se una qualsiasi delle attività non è stata completata in tempo, c'è una ragione per questo. Lo Scrum Master scopre cosa ha ostacolato il membro del team, cosa si può fare per aiutare e cosa deve essere cambiato in modo che questi fallimenti non si ripetano.

Il problema potrebbe essere interno. Supponiamo che un dipendente non abbia affrontato il carico. O esterno, ad esempio correlato a un malfunzionamento oa basse prestazioni dell'apparecchiatura. In ogni caso, lo scrum master trova il modo per superare l'ostacolo, coinvolgendo il product owner e gli altri membri del team secondo necessità.

Il concetto Scrum presuppone che i partecipanti non dovrebbero essere lasciati con problemi uno contro uno. In effetti, l'efficacia dell'intera squadra nel suo insieme dipende dal lavoro stabile e dal sostegno reciproco.

6. Forma il team auto-organizzato

Un'altra funzione dello scrum master è educativa. Aiuta i colleghi a capire cos'è Scrum, perché questa piattaforma è necessaria, come aiuta ad accelerare e facilitare il lavoro su un progetto. Con risposte dettagliate, i dipendenti imparano lentamente ad organizzarsi.

Se dopo qualche tempo i membri del team iniziano a incontrarsi, discutono brevemente ed efficacemente sull'andamento dello sprint e rimuovono rapidamente gli ostacoli senza la partecipazione dello scrum-master, allora ha fatto perfettamente il suo lavoro.

Cosa serve per diventare uno scrum master

In generale, questa professione è disponibile per quasi tutti. Ma, per valutare le possibilità di successo, prima dovresti cercare alcuni tratti caratteriali importanti in te stesso.

• Capacità e voglia di comunicare … Il lavoro di uno scrum master richiede un'interazione quotidiana costante con le persone. Se le trattative infinite, le conversazioni a cuore aperto e gli incontri ti stancano, sarà difficile.
• La capacità di analizzare e comunicare rapidamente le informazioni ricevute alle persone … Lo Scrum Master è responsabile di garantire che i membri del team si comprendano. Ciò significa che dovrebbe cogliere immediatamente l'essenza di ciò che lo sviluppatore, il designer o il proprietario del prodotto vuole dire e quindi tradurlo in modo conciso in parole che gli altri partecipanti possano capire.
• Pazienza … Lo Scrum Master spiega, convince e ripete. A volte 10 volte. È importante farlo con un sorriso benevolo.
• Capacità organizzative … Il compito chiave di uno scrum master è quello di costruire una squadra efficace. Inoltre, questo specialista non è un capo, il che significa che non può esercitare pressioni amministrative sui colleghi. Tutta la gestione da parte del maestro di mischia viene effettuata esclusivamente con una parola gentile e carisma personale.
• Capacità di leadership … Il Master è la persona che deve coinvolgere il team con le idee Scrum. Questo è impossibile se non è in grado di guadagnare la fiducia delle persone e diventare un leader informale.
• Capacità di creare un ambiente di lavoro confortevole … Questa abilità non può essere acquisita in nessun corso. Ma se non c'è, è improbabile che il lavoro come scrum master abbia successo.

Se senti i talenti e i punti di forza necessari, fallo. Secondo lo "Scrum master" / HeadHunter Vacancy del sito Web di reclutamento di HeadHunter, gli stipendi dei maestri di mischia in Russia partono in media da 100 mila rubli al mese. Compreso a distanza. Forse questo è il tuo futuro professionale.

Dove vengono formati i maestri di mischia

Le università non forniscono tale istruzione. Pertanto, non perdere tempo a cercare un'università adatta. Il modo più efficace per ottenere una professione richiesta è seguire un corso appropriato in una delle scuole online specializzate in formazione per IT e oltre. Esistono molti programmi di allenamento, tra cui puoi scegliere un'opzione per qualsiasi livello, ritmo e portafoglio.

1. Certificato ScrumMaster® di Skillbox

• Per chi … Il corso Certified ScrumMaster® è adatto a tutti, dai principianti agli Scrum Master praticanti, che desiderano affinare le proprie capacità nella gestione di progetti complessi. Utile anche per i leader: scoprirai come aumentare la produttività del tuo team e come rendere il lavoro più coerente, uniforme e prevedibile.
• Quanto costa … 700 euro. Tieni presente che Skillbox offre regolarmente sconti e rate.
• Quanto tempo ci vorrà … Il corso prevede 10 sessioni online di 90 minuti ciascuna. Più compiti a casa. Puoi esercitarti al tuo ritmo. Le lezioni saranno disponibili alla fine del corso.
• Cosa c'è in uscita? … Competenze Scrum master e certificato della società internazionale Scrum Alliance ®.

2. "Fondamenti Agile: un metodo Scrum per lo sviluppo Web" da Netology

• Per chi … The Agile Fundamentals: Scrum Method for Web Development è un corso base per coloro che stanno solo guardando la professione. Il suo scopo è fornire una comprensione della filosofia e dei fondamenti di Scrum.
• Quanto costa … 790 rubli.
• Quanto tempo ci vorrà … 2 ore 10 minuti. Si ricorda che oltre alla parte teorica, il corso prevede un test di conoscenza.
• Cosa c'è in uscita? … Competenze di base nella pianificazione del progetto e nel lavoro con i team, nonché un certificato di completamento dalla piattaforma Netology.

3. "Scrum per lo sviluppo del prodotto" di Laba

• Per chi … Il corso Scrum for Product Development è rivolto principalmente a product o project manager, nonché a coloro che hanno già dovuto lavorare per migliorare il lavoro di squadra. Ad esempio, per i proprietari di aziende o i capi dipartimento.
• Quanto costa … Il gestore comunica il prezzo effettivo.
• Quanto tempo ci vorrà … Il corso è progettato per 7 settimane e comprende 14 lezioni per una durata totale di 21 ore. Inoltre ci vorrà del tempo per completare i compiti.
• Cosa c'è in uscita? … Un certificato di formazione completata e un livello di conoscenze e abilità pratiche, che consente di iniziare a lavorare come Scrum Master subito dopo il corso.

4. Scrum Master: un breve corso di sopravvivenza di ScrumTrek

• Per chi … Lo Scrum Master: A Brief Survival Course è rivolto a coloro che hanno già una certa esperienza nella gestione di team e progetti. Si tratta innanzitutto di team leader, project manager, capi azienda, nonché Scrum Master che vogliono migliorare il proprio livello professionale.
• Quanto costa … 25.500 rubli - se studi come privato; 30.000 rubli - se la tua formazione è pagata dall'azienda. E' possibile il pagamento rateale allo 0%.
• Quanto tempo ci vorrà … Il corso dura 4 settimane, include 6 sessioni pratiche e oltre 25 video su argomenti di mischia.
• Cosa c'è in uscita? … Oltre alle conoscenze e alle abilità nel lavorare con Scrum, hai l'opportunità a un costo aggiuntivo di ricevere un certificato internazionale Professional Scrum Master I dalla risorsa specializzata Scrum.org.

5. Scrum Master professionale di Luxoft Training

• Per chi … Il target di riferimento del corso Professional Scrum Master sono manager e Scrum Master affermati che desiderano sviluppare opzioni più approfondite per risolvere vari problemi pratici.
• Quanto costa … 55 mila rubli.
• Quanto tempo ci vorrà … 16 ore.
• Cosa c'è in uscita? … Dopo aver completato il corso, i partecipanti devono sostenere un test online sul sito Web Scrum.org. In caso di successo, il certificato PSM verrà inviato tramite posta elettronica e il profilo dell'ascoltatore verrà aggiunto all'elenco PSM su Scrum.org.