Abitudini di guadagno: l'esperienza di 3 uomini d'affari russi

2024 Autore: Malcolm Clapton | [email protected]. Ultima modifica: 2024-01-15 16:45

Formiamo l'acciaio dentro, ci mettiamo in un angolo e impariamo a concentrarci sulla metropolitana.

Sto sviluppando l'abitudine di licenziare le persone deboli

L'abitudine principale che mi ha permesso di costruire un business di questa portata è lo sport. Ogni mattina sto in plancia per 3, 5-4 minuti e partecipo alle gare per spingermi costantemente oltre. Se potessi correre sotto la pioggia su una pista scomoda, allora in ufficio riuscirò a risolvere i problemi.

Lo sport forma l'acciaio dentro: allena la forza di volontà, non la forza muscolare.

Ho anche sviluppato l'abitudine di scrivere i miei pensieri e riflettere. A volte, anche durante il lavoro, apro l'agenda e scrivo subito qualcosa. Per lavorare su me stesso mi rivolgo a psicologi e coach. Gli esperti aiutano a dirigere l'energia nella giusta direzione, e io mi supero e cresco.

Ho anche alcune regole aziendali:

• Ora sto sviluppando un'abitudine in me stesso: licenziare le persone deboli. Penso che questa sia un'abilità estremamente importante. Quando capisci chiaramente dai trigger che una persona è debole, devi immediatamente separarti da lui. Non un secondo al secondo, ovviamente: devi capire quando farlo. Queste decisioni influenzano sicuramente le dimensioni e il movimento della mia attività, anche se emotivamente è sempre difficile.
• Un'altra abitudine importante è delegare subito i compiti, non lasciarli a te stesso. Altrimenti, la domanda si bloccherà da qualche parte in una serie di piccoli compiti e non sarà mai completata.
• Non smetto di lavorare nei fine settimana: svolgo 2-3 piccoli compiti. Questo mi fa pensare al business in background e mi aiuta a trovare soluzioni. E mi piace dedicare qualche ora al lavoro in questi giorni, senza sforzarmi. Anche se, ovviamente, è necessario cambiare. Ma non vedo la necessità di farlo ogni settimana.
• Fornisco immediatamente un feedback ai dipendenti e lo ricevo da loro. Anche notare l'umore della squadra e comunicare separatamente con le persone è una mia abitudine. Ho appositamente dedicato del tempo a questo.
• Scrivo sempre una serie di compiti per la giornata. Il minimo è sei, il massimo è 10.
• Tutto nella mia vita passa attraverso il calendario. Questo è un articolo di igiene di base.

Quotidiano Ho un bar, tengo elenchi di attività e un calendario, leggo libri su affari e motivazione, ascolto podcast e audiolibri, guardo video sull'imprenditorialità. Vivo imparando: appena ho un minuto libero tiro subito fuori un libro e leggo, ma non fiction, ma letteratura professionale.

settimanalmente Sto correndo.

Mio padre mi ha instillato l'abitudine di fare sport. Ma leggere libri e riflettere sono le tue abitudini che ti aiutano a lavorare su te stesso attraverso il dolore e gli errori.

La cosa più importante è spingersi sempre fuori dalla propria zona di comfort. Poiché sento che è scomodo, vado e lo faccio. E poi analizzo perché era scomodo.

Devi prendere l'abitudine di controllare costantemente i tuoi obiettivi

Roman Kumar Vias Fondatore di un'agenzia di marketing.

Certo, ho abitudini che mi aiutano a costruire la mia attività.

• Penso che l'importante sia non arrendersi mai.
• Devi anche credere in te stesso e nella tua gente.
• Devi prendere l'abitudine di controllare costantemente i tuoi obiettivi, perché una chiara definizione degli obiettivi negli affari è molto importante.
• È anche importante essere in grado di difendere la propria posizione nei negoziati, indipendentemente da fattori esterni.

Personalmente, ho instillato in me tali abitudini:

• non rispondere alle notifiche push;
• leggere almeno 20 libri all'anno;
• scrivere articoli.

E ci sono abitudini che possono danneggiare un'azienda. Ad esempio, l'ubriachezza. Oltre all'autocommiserazione, al pensiero passivo e alla riluttanza ad assumersi la responsabilità.

Se vuoi sviluppare un'abitudine, mettiti all'angolo. Non hai idea di cosa sia capace una persona in questa situazione.

L'abitudine di lavorare nei trasporti mi aiuta a fare di più

Anastasia Pogozheva Fondatrice dell'aula magna.

Non ho sviluppato molte abitudini, ma alcune mi aiutano nel mio lavoro.

• Corro regolarmente. È durante l'esecuzione che mi vengono in mente idee importanti: tutto ciò che riguarda la strategia, la risoluzione di problemi complessi o l'ideazione di progetti audaci. Questi sono esempi di qualcosa che non accadrà da solo tra la riunione di pianificazione e la firma dei documenti. Hai bisogno di un ambiente che ti faccia pensare attivamente, ma allo stesso tempo non salti pensieri su cose di routine. Per me, questa situazione è in esecuzione. Ho sviluppato questa abitudine quando mi sono iscritto alla Maratona di Berlino un anno prima che iniziasse. Se hai deciso di partecipare alla maratona, non puoi non prepararti: è in pericolo di vita. Più la data era vicina, più mi allenavo. Di conseguenza, l'esercizio fisico regolare è diventato un'abitudine. Inoltre, uno che mi dà l'opportunità di raggiungere gli stati più creativi.
• L'abitudine di lavorare nei trasporti mi permette di svolgere molti piccoli compiti di routine sulla strada. Apprezzo questa capacità perché mi aiuta a concentrarmi in tutte le circostanze: quando ho solo cinque minuti, quando ci sono molte persone in giro, o quando sono in metropolitana con un laptop in mano. In qualche modo dovevo prepararmi per esami difficili in poco tempo e dovevo dedicare letteralmente ogni minuto a questo - e anche nei trasporti. Si è scoperto che il cambiamento della situazione potrebbe non interferire. La capacità di mantenere la concentrazione sui miei compiti è rimasta con me.

Se devo risolvere un problema, posso farlo anche in metropolitana tra tante persone in piedi.

Ho due figli, quindi al momento giusto chiudo il mio laptop e torno a casa. Questa è un'abitudine che ho acquisito di recente. In precedenza, potevo contare sul fatto che di notte, all'ultimo momento, avrei risolto un sacco di problemi. Questo è un buon approccio: ti aiuta a fare un salto importante in poco tempo, a lavorare in modo molto efficace e senza procrastinare. Tuttavia, ora non può esserci alcuna svolta, perché di notte le forze finiranno quando tutti andranno a dormire. Devo fare tutto in un giorno, quindi la pianificazione è costruita in modo diverso: ho imparato a delegare meglio e a dare priorità ai compiti che svolgo. Questo è simile a come alcune aziende giapponesi spengono l'elettricità dopo la fine della giornata lavorativa. Tale inevitabilità ti mantiene in buona forma.

Correre, guidare e pianificare in modo intelligente stanno cambiando il mio modo di fare affari. Ma dal punto di vista del progetto, non sono le mie abitudini personali che contano, ma le abitudini della squadra. Includo tutto ciò che riguarda i processi stabiliti: come discutiamo i piani, quali riunioni teniamo regolarmente, come manteniamo una base di conoscenze o reagiamo a cause di forza maggiore. Una delle abitudini più importanti del team è il modo in cui rilasciamo tutti i nostri prodotti. Ad un certo punto, è diventato chiaro che questo dovrebbe accadere come un metronomo, con il mantenimento di un determinato tempo.

È fantastico quando le scadenze sembrano esterne piuttosto che interne. Perché puoi muoverti da solo, ma è più difficile interrompere le scadenze esterne.

Un tale fattore esterno per noi è stato il programma per il rilascio degli invii: due volte a settimana, nei giorni feriali e nei fine settimana. Parliamo loro di tutte le uscite e prevediamo di riempirle con due mesi di anticipo. Possiamo dire che viviamo in sprint settimanali. Se qualcosa va, allora tutto il resto scivola via, molto più avanti. Tuttavia, dopo aver concordato che qualsiasi notizia dovesse comparire in anticipo nel piano di mailing, tutto è diventato più prevedibile, nessuno vuole mettere a repentaglio il lavoro degli altri.