Quali errori non si dovrebbero fare quando si costruisce una carriera

2024 Autore: Malcolm Clapton | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 04:01

La maggior parte di noi dedica molto tempo al proprio lavoro e spesso non capisce perché non guadagna di più, non viene promossa e perché non è apprezzata dal management. Costruire una carriera è anche un lavoro continuo, devi essere consapevole dei tuoi errori e lavorarci sopra. Questo articolo riguarda ciò che non dovrebbe essere consentito nella tua carriera professionale se vuoi salire più velocemente sulla scala della carriera.

Chi vuole governare deve imparare l'obbedienza.

Confucio

Come non farlo: errori evidenti

Arrivi in ritardo

Sì, è normale arrivare in ritardo al lavoro, soprattutto per motivi minori o a causa della tua disorganizzazione. Questo è più legato al lavoro con un contratto di lavoro, dove l'orario di arrivo e partenza del personale è chiaramente programmato. Al giorno d'oggi, ci sono molte opportunità per costruire autonomamente il tuo programma di lavoro senza compromettere il risultato complessivo. Ma cerca di essere puntuale per le riunioni e gli "operativi".

Bene, ero in ritardo, ma poi inizia la cosa più interessante: i tentativi di giustificarmi davanti alla direzione e a me stesso: "l'autobus era in ritardo", "non hanno sentito la sveglia", "hanno chiesto aiuto al mattino ", "Non sono riuscito ad alzarmi in tempo per la stanchezza", "sono rimasto bloccato in un ingorgo" … Ci sono poche persone che ammettono il fatto stesso di essere in ritardo e la loro colpa e dicono: "Questo non accadrà di nuovo".

Le persone responsabili sono apprezzate sul lavoro e la prima cosa con cui tutto inizia è presentarsi al lavoro in orario, indipendentemente dalle circostanze. E anche se queste circostanze si sono verificate, cerca di superarle il più rapidamente possibile e assicurati di chiamare la direzione. E cerca di non essere mai in ritardo in futuro, soprattutto quando contano su di te.

Aumento dell'autostima

Spesso i dipendenti sopravvalutano le proprie capacità professionali e il proprio contributo alla causa comune, manifestando prematuramente al management la volontà di un aumento di stipendio o di una nuova posizione.

Questo grave errore viene solitamente commesso da giovani dipendenti o persone con un'elevata autostima, che non comprendono i principi della costruzione di una carriera e delle relazioni con il management. Di solito, queste persone non rimangono a lungo in un posto di lavoro e non hanno una crescita personale, poiché i loro interessi sono limitati all'equivalente monetario delle ore lavorative lavorate.

I professionisti sanno esattamente quanto valgono, quando vale la pena menzionarlo (e se ne vale la pena) e capiscono quando è meglio lasciare l'azienda se qualcosa non gli va bene. Inoltre, la direzione vede tutto - chi costa quanto e perché - ricorda questo, non considerare le altre persone di mentalità ristretta.

discorso vuoto

Le chiacchiere vuote sono uno dei problemi principali nelle aziende nazionali, specialmente nel settore statale e aziendale (devo ammetterlo). Discussione infinita di compiti, difficoltà lavorative, stipendio, meteo, vacanze passate e notizie dei media.

Sul lavoro succede anche: tra i tanti "ragionieri" ci sono diverse persone (o anche una) che fanno davvero qualcosa, portano a termine i compiti assegnati in tempo, senza perdere tempo. Nella nostra realtà si incontra spesso il modello "sette stand, one do".

L'unica eccezione alle lunghe chiacchiere è "operativa", in quanto discute l'essenza dei compiti, ma anche qui dovrebbe esserci un coordinatore che interrompe le conversazioni non di lavoro.

Per distendersi e rilassarsi, è possibile organizzare pause caffè e discutere di qualcosa di veramente importante e interessante, ovviamente, senza farsi prendere la mano.

Pettegolezzo

Una delle peggiori abitudini dei dipendenti al lavoro è discutere di ogni dipendente. Come vive, come lavora, quanto guadagna e quanto poco fa.

Ciò che è degno di nota è che c'è una certa persona nella squadra o un gruppo di persone che amano molto farlo, cercando di affermarsi in questo modo. Se sei una persona ragionevole, cerca di interrompere con insistenza tali conversazioni, o almeno non parteciparvi, dichiarando la tua posizione di non accettare i pettegolezzi. Quindi in futuro non dovrai mai partecipare a tali conversazioni e poi arrossire. Fai il tuo lavoro, fallo onestamente, e se gli altri hanno tempo per spettegolare, allora non dovresti.

Esiste anche una tale variante del pettegolezzo: mettere i colleghi contro il loro capo diretto. Si lamentano costantemente di lui e delle sue decisioni e discutono della sua ricchezza. Credimi, prima o poi si saprà chi più "ama" l'ambiente malsano nella squadra, e questa persona non riceverà altro che una cattiva reputazione e conversazioni spiacevoli.

Spostare la responsabilità

L'errore più infantile sul lavoro.

- Perché dovrei farlo?

- Vasya Pupkin affronterà meglio questo compito.

- Facciamolo domani o dopodomani (nella speranza che qualcun altro venga trasferito).

- Questo lavoro non è mio, non per lo stipendio.

- Perché non lo fanno in un altro dipartimento, ma dovremmo farlo noi?

Queste frasi suonano così stupide che si deve vedere dall'esterno l'impressione fatta sul manager e sui colleghi. E la gente pensa che sia nell'ordine delle cose: assumersi meno responsabilità quando si assegna un incarico e oltre a esprimere le proprie lamentele al riguardo.

Ma tutto dovrebbe essere semplice: c'è un compito, ci sono condizioni, ci sono dati. Fai uno sforzo, risolvilo, chiedi consiglio ai colleghi o a un leader. Non c'è bisogno di cercare una ragione per non spostare l'attività, specialmente quando non è di tuo gradimento o è nuova: devi cercare modi per risolverla. Quando il lavoro va oltre le tue responsabilità lavorative, lo capirai e il manager ti avvertirà al riguardo.

Come non farlo: errori nascosti

“Non lo so, non so come, non voglio”

Il dirigente o il collega ti chiede di fare un lavoro che eccede leggermente le tue responsabilità, o di aiutare in qualche causa comune, e tu dici che non sai come farlo, non sai come, o non vuoi, poiché questo ti interessa poco. Sì, questo compito non è ancora stato registrato o supera il tuo livello professionale, ma dovresti essere felice di tali compiti.

Come mai? È semplice: se ancora non sai come fare qualcosa, allora questo è un ottimo modo per padroneggiare nuove conoscenze, abilità, metterti alla prova e anche mostrarti come una persona su cui puoi fare affidamento.

Il leader controlla spesso i suoi subordinati in questo modo: su chi vale la pena dedicare tempo e attenzione, tenendo conto della crescita futura, e con chi è giusto lavorare. Non dire mai “non lo so, non so come, non voglio”, prendi con calma qualcosa di nuovo e dì: “cercherò di decidere, dammi il tempo per completare”. E se sei sicuro delle tue capacità, allora proclama audacemente: "Mi occuperò di questo problema!"

Sii qualcuno su cui puoi contare e costruisci una reputazione positiva per te stesso. Molto spesso, i dipendenti che sono abituati alla zona di comfort sul posto di lavoro non vogliono lasciarla (di norma, questo accade con l'età) e scompaiono nella propria "palude". Il livello di sviluppo professionale non è mai il massimo: è un processo senza fine.

Impegnarsi negli affari personali durante l'orario di lavoro

Un errore nascosto molto diffuso nelle nostre imprese, soprattutto nelle grandi aziende, dove la "vite" può perdersi nel sistema.

Non importa quale sia la portata degli affari personali: corrispondenza sui social network, pagamento di bollette, lettura di libri, risoluzione di problemi con i tuoi clienti personali. Se pensi che il manager o altri dipendenti non se ne accorgano o non lo capiscano, non dovresti pensarlo.

Naturalmente, spesso è colpa del manager se non interrompe tali azioni, ma il dipendente deve avere una responsabilità nei confronti del caso quando nessuno lo sta guardando: questa è etica aziendale.

Consiglio semplice: non occuparti mai di questioni personali durante l'orario di lavoro, così non raggiungerai alcuna vetta professionale, tanto meno una promozione. Ricorda più spesso perché sei al lavoro e cosa dovresti fare su di esso.

ampiezza

L'ampiezza significa sviluppare un'attività vigorosa, essere ovunque, partecipare, spingere le proprie idee, svolgere molti compiti secondari. Ma l'efficienza di tale lavoro è al massimo del 30%. Tutto non va da nessuna parte.

Non ci sono molti di questi lavoratori, ma lo sono (spesso sono anche vampiri energetici). Di solito queste persone vogliono mostrare il loro valore attraverso il trambusto del lavoro. Hanno spesso una conoscenza superficiale a livello professionale.

È necessario lavorare non ampiamente, ma intensamente, senza dimenticare il riposo produttivo. Vieni - lavora, stanco - riposati, andato a casa - dimentica il lavoro.

Non esecuzione

Uno dei peggiori errori nascosti. Prendi un incarico e non lo adempi in tempo, o riduci la quantità di lavoro da solo, sapendo che non otterrai nulla per questo. E andrebbe bene se fosse fatto di rado, ma le persone ne approfittano e iniziano ad abusarne. Questo, ovviamente, non si applica alle piccole aziende: un simile trucco non funzionerà lì.

Sappi come rispondere prima di tutto a te stesso e, se prendi qualcosa, porta la questione alla fine ed entro il periodo di tempo specificato. Se non riesci a rispettare il tempo assegnato, è meglio informarne il manager in anticipo e chiedere un ritardo. Credimi, questa diligenza ti sarà accreditata sia sul lavoro che nella vita.

Esecuzione di un compito "incurante"

È un errore molto difficile da catturare. Ti viene assegnato un incarico, e lo esegui, procedendo solo dai tuoi interessi: farlo al più presto e aspettare il prossimo compito, o riposarti, non vedendo tutta la prospettiva del lavoro svolto.

L'attività, secondo te, è completata, ma in realtà - non completamente, puoi ancora integrare, aggiungere, ottimizzare. Vedi l'attività solo come un punto del piano, non come un processo continuo dall'inizio alla fine, con persone e risorse coinvolte.

Questo può essere ben compreso dall'esempio degli analisti. Sanno prendere le distanze dal compito e considerarlo dall'esterno, come osservatori, vedendone così le componenti reali, e non solo il lato soggettivo.

Spesso lo svolgimento del lavoro "in velocità" si manifesta in quei dipendenti che vogliono completare il maggior numero possibile di compiti e mettersi alla prova di fronte al management. E l'output è spesso il prodotto sbagliato, con la qualità sbagliata, con i parametri sbagliati. E devi portare tutto alla fine per diversi giorni o settimane, allo stesso tempo con riluttanza, poiché i commenti ti vengono espressi da altri: il manager, i dipendenti, i partner.

Immergiti nel processo di completamento dell'attività, considera tutte le sfaccettature: quali sono i requisiti, quali sono le scadenze, per chi il lavoro, cosa può essere migliorato e quali commenti aggiungeresti tu stesso per migliorare il tuo lavoro.

Finalmente

Quando fai qualsiasi lavoro, devi lottare per la perfezione, anche se non può essere raggiunta. In modo che tu, appoggiato allo schienale della sedia e intrecciando le mani dietro la testa, sia completamente soddisfatto del tuo lavoro.

Ricorda che un approccio di qualità a qualsiasi attività lavorativa porta soddisfazione interiore e aiuta nella crescita della carriera. Lavora sui tuoi errori, migliora e sicuramente darà i suoi frutti, sia in termini monetari che in termini di crescita personale.