RECENSIONE: "Realizzare le idee" di Scott Belsky

2024 Autore: Malcolm Clapton | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 04:01

Hai molte buone idee, ma non riesci a realizzarle? Questo libro è solo un tesoro per te. Ero incredibilmente appassionato del libro e ne ho persino comprato un secondo in inglese per verificare se mi ero perso qualcosa durante la lettura della traduzione. Ma si può dire che ho sprecato i miei soldi: la traduzione della casa editrice” Mann, Ivanov e Ferber al livello più alto.

Abbiamo tutti un sacco di idee in testa tutto il tempo. Alcuni di loro sono pazzi, alcuni sono irreali, ma ci sono anche "punti salienti". L'autore del libro spiega perché non implementiamo mai il nostro "entusiasmo" e come possono essere implementati. Noto subito che non è solo questione di pigrizia umana.

Embodying Ideas ruota attorno a un'equazione:

La capacità di generare idee = la giusta organizzazione + forze comunitarie + capacità di leadership.

Soffermiamoci su ciascuno dei termini e capiamo come è possibile aumentare il risultato nel suo insieme.

L'organizzazione organizzaprocesso creativo. L'elemento più importante di un'organizzazione è la struttura. Senza struttura, le nostre idee non sono in grado di "agganciarsi" l'una all'altra e formare qualcosa di intero. Solo con una buona organizzazione è possibile elaborare un vettore di moto e non deviarlo da esso. L'autore ha in magazzino un'altra formula:

Creatività × organizzazione = efficienza delle idee.

Quanto meglio pensi attraverso l'organizzazione di tutti i passaggi per raggiungere il risultato finale, tanto più facile è raggiungerlo. L'implementazione della maggior parte delle idee non richiede diversi giorni ed è importante capire cosa deve essere fatto in ogni fase del movimento.

Scott Belsky suggerisce di considerare tutte le nostre classi come progetti e di suddividerle ulteriormente in 3 componenti:

Fasi di lavoro- azioni specifiche che ti fanno avanzare lentamente.

Materiali aggiuntivi- eventuali opuscoli, note, verbali di riunioni relativi al progetto a cui puoi rivolgerti per chiedere aiuto.

Compiti secondari- considerazioni che al momento non hanno valore pratico, ma possono acquisirlo in seguito.

Puoi evidenziare altri componenti per te stesso, ma è importante organizzare bene le tue attività. Personalmente, per conto mio, suddivido le fasi di lavoro in componenti ancora più piccoli. Tutti i passaggi di lavoro devono essere registrati, così non dimenticherai nulla.

La capacità di organizzare adeguatamente il proprio lavoro è solo la prima delle tre componenti del processo di creazione e implementazione delle idee. Un altro, non meno importante, - persone intornoche svolgono sempre un ruolo di primo piano nella promozione delle idee. È difficile per un solitario avere successo.

Parenti, persone care, amici, colleghi e persino conoscenti occasionali influenzano tutti te e, quindi, le tue idee. Possono non solo aiutare con consigli pratici, ma anche prendere parte all'implementazione dell'idea. Con buone connessioni è molto più facile e veloce ottenere quello che vuoi.

Bene, il terzo componente del processo di creazione e implementazione delle idee è capacità di leadership … In tutte le sfere c'è una grave mancanza di leader. I progetti vanno fuori controllo, i team si sfaldano, le aziende chiudono. E tutto perché il processo è poco controllato, le persone sono poco motivate e non c'è comprensione reciproca. Spesso questo accade perché, quando guidiamo altre persone, abbiamo paura di affidare loro le nostre idee e di perderne il controllo.

Non è affatto così. L'idea in sé non è niente. Il processo di realizzazione di un'idea è molto scrupoloso e difficile. Altre persone hanno le loro idee che non possono implementare e hai paura che ti stiano rubando.

Il libro descrive il processo di motivazione in molti modi, ma darò solo un paio di esempi: