RECENSIONE: "Governance per coloro a cui non piace governare", Devora Zack
RECENSIONE: "Governance per coloro a cui non piace governare", Devora Zack
Anonim
RECENSIONE: "Governance per coloro a cui non piace governare", Devora Zack
RECENSIONE: "Governance per coloro a cui non piace governare", Devora Zack

Deborah Zack - Formatore ed Esperto di Crescita Personale. Nei suoi lavori presta particolare attenzione ai temi della leadership, del management e della comunicazione interpersonale. Il libro "Networking for Introverts" le ha portato fama mondiale (ne ho pubblicato una recensione prima qui). Il libro precedente mi era piaciuto, e non ho esitato ad affrontare la novità.

La gestione è un sapiente equilibrio tra una leadership efficace e la capacità di non mettersi in mezzo.

Come si impara a gestirlo correttamente? Dopotutto, le persone spesso diventano leader che non sono affatto pronte per questo. Stanno facendo quello che amano… e poi bam! Il successo professionale il più delle volte significa che prima o poi diventi un manager. Anche se è meglio dire il leader. Nel nostro paese, anche gli addetti alle pulizie sono chiamati responsabili delle pulizieJ In questo caso, sarà necessario affrontare risentimenti, conflitti e differenze nei temperamenti dei dipendenti e ci sarà meno tempo per fare il loro lavoro preferito.

Nel suo libro “ Management per chi non ama gestire “Devorah Zach sostiene che esiste una soluzione anche per gli individualisti incalliti che, per usare un eufemismo, non si considerano leader naturali. L'autore è esperto di psicologia, ed è per questo che non offre soluzioni "automatiche" per i manager. Ogni capo (grande o piccolo che sia) deve capire che un leader non è solo uno status, che dovrà approfondire la psicologia dei suoi dipendenti e tener conto delle loro caratteristiche. Ma non è tutto. Prima di tutto, devi capire te stesso, vale a dire devi trovare un metodo di gestione che si adatti al tuo io interiore.

Deborah Zack sottolinea l'esistenza di due tipi di persone, a seconda del modo di prendere decisioni: Pensare e Sentire (a proposito, ci sono anche opzioni miste). Di esempio in esempio, vengono forniti i pro ei contro di ogni tipo. Con tutto questo, l'autore ci porta alla cosa più importante: devi essere flessibile.

Poiché ho già citato degli esempi, ce ne sono molti nel libro. Non sono solo passaggi isolati. Questi sono piccoli pezzi che si uniscono in un enorme puzzle e rendono semplici e chiari i pensieri dell'autore. Tutte queste storie sono accompagnate dall'eccellente senso dell'umorismo di Deborah.

Deborah Zack non insegna come superare te stesso per una carriera di successo: ti dà l'opportunità di trasformare la tua "antipatia per la gestione" senza danneggiare la tua psiche e a beneficio del risultato

Il libro sarà utile a tutti i gestori … Sia per i principianti che per quelli "che sono stati sulla sedia grande". Sarà utile se ti piace guidare o no. Lo consiglio soprattutto a chi si avvicina alla prospettiva di diventare un leader.

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