9 modelli cognitivi che possono aiutare a risolvere qualsiasi problema

2024 Autore: Malcolm Clapton | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 04:01

Queste tecniche sono state utilizzate nel loro lavoro da matematici, filosofi, inventori e imprenditori. Prova tu stesso.

1. La mappa non è un territorio

Il modello è mutuato dal lavoro del matematico Alfred Korzybski sulla semantica generale. Si pone la questione del rapporto tra il soggetto e l'oggetto. La linea di fondo è che la descrizione della realtà non è la realtà stessa. In altre parole, la storia di come hai trascorso la tua vacanza non è la vacanza stessa; il piano di riparazione non è la riparazione stessa; la descrizione di uno sviluppo scientifico non è lo sviluppo scientifico stesso. Il concetto "La mappa non è territorio" è molto popolare nella programmazione neurolinguistica e viene utilizzato per raggiungere efficacemente gli obiettivi.

Come applicare

Quando consideri un problema, ricorda: non importa quanto sia completa la sua descrizione, è sempre soggettiva. Non abbiamo accesso alla realtà oggettiva. Abbiamo solo una serie di convinzioni su di lei nel nostro arsenale.

Cosa sta facendo

Il modello aiuta ad evitare distorsioni cognitive, sviluppa il pensiero critico.

2. Circolo di competenza

Il modello è preso in prestito da una lettera dell'imprenditore americano Warren Buffett, che ha indirizzato agli azionisti. In esso, Buffett chiede agli investitori di concentrare il proprio lavoro nelle aree in cui sono veramente bravi e di essere meno dispersi sugli altri. Cioè, se sei bravo nel settore della ristorazione, non provare a lanciare la produzione di cosmetici in parallelo.

Come applicare

Fai quello che capisci ora. Delega il resto. Espandi gradualmente le tue competenze e conoscenze. Non lasciarti ingannare nel saperne di più. Ricorda, va bene non saperlo.

Cosa sta facendo

Aiuta a conoscere le zone di crescita, migliorare, prendere decisioni efficaci e imparare dagli altri.

3. Assegnazione dei principi fondamentali

Il concetto è stato utilizzato dal filosofo Aristotele, dall'inventore Elon Musk e dall'economista Charlie Munger. Secondo esso, un problema complesso deve essere risolto separando i fatti soggiacenti dalle ipotesi. Lascia solo i concetti di base: sono più facili da lavorare.

Un esempio dell'uso di questo modello è la costruzione di Elon Musk del razzo Space X. Per crearlo, Musk ha dovuto allontanarsi dallo stereotipo secondo cui il lancio di razzi nello spazio è costoso. Dopotutto, voleva inviare persone su Marte, e questo può essere fatto solo riducendo significativamente i costi. L'inventore ha deciso di non basarsi sull'esperienza dei precedenti progettisti di razzi, ma di tornare ai fondamenti: ad esempio, per calcolare in modo indipendente quanto costano i materiali per la creazione di un razzo.

Come applicare

Immagina che la tua conoscenza sia un albero. Innanzitutto, si formano un apparato radicale e un tronco: è così che vengono posti i fondamenti, i concetti di base. Quindi foglie e frutti crescono su di esso - dettagli. Quando risolvi un problema, pensa alle basi e dimentica i dettagli.

Cosa sta facendo

Ti insegna a pensare da solo, a liberare la tua creatività e a passare dal pensiero lineare a quello non lineare. Il modo migliore per riprogettare una situazione difficile è trovare una soluzione inaspettata.

4. Esperimento mentale

Questo modello cognitivo era popolare nell'antica Roma e in Grecia tra i filosofi. Da allora, molti scienziati lo hanno adottato. Ha contribuito ad ampliare la comprensione di molte discipline, dalla filosofia e l'etica alla meccanica quantistica. Tra gli esperimenti mentali più famosi: Achille e la tartaruga, il gatto di Schrödinger, il problema del carrello.

Il vantaggio del modello è che funziona interamente nell'immaginazione. Questo aiuta a evitare errori, valutare le potenziali conseguenze delle azioni e scegliere la soluzione migliore prima che qualsiasi cosa venga effettivamente fatta.

Come applicare

Per sbarazzarsi di un problema, prima riproduci la soluzione nella tua testa. Considera diverse versioni dello sviluppo degli eventi, comprese quelle assurde. In questo modo puoi analizzare più opzioni e arrivare a conclusioni inaspettate.

Cosa sta facendo

Stimola il pensiero astratto e logico, ti fa pensare a domande a cui non è così facile rispondere. Ci permette di capire che molte cose non ci possono essere conosciute.

5. Pensiero di secondo livello

Puoi usare il pensiero di livello 1 e livello 2 per risolvere un problema. Il pensiero di primo livello ti consente di considerare le azioni sulla strada per una soluzione e le conseguenze di queste azioni. Molto spesso giacciono in superficie e sono immediatamente comprensibili a tutti.

Incorporare il pensiero di secondo livello è più difficile, poiché richiede di considerare non solo le azioni e le loro conseguenze, ma anche cosa accadrà quando risolverai il problema e inevitabilmente ne creerai di nuovi. La lungimiranza è ciò che distingue le persone di successo: pensano che molti passi avanti.

Come applicare

Quando risolvi un problema, poniti tre domande:

• Dove sono le principali variabili qui e come interagiscono tra loro?
• Cosa posso influenzare?
• Cosa succede se lo faccio?

Cosa sta facendo

Ti aiuterà a distinguerti dagli altri e a trovare una soluzione inaspettata al problema.

6. Pensare alle probabilità

"Cosa succede se…?" è una delle domande più popolari e antiche. Molti hanno cercato di rispondere, inclusi scienziati che lavorano nella teoria della probabilità, una branca della matematica che studia eventi casuali, quantità e loro proprietà.

Un esempio del brillante utilizzo di questo modello è stato dimostrato da Vera Atkins. Lavorando per l'intelligence britannica durante la seconda guerra mondiale, fu costretta ad assumere spie per operazioni in Francia con informazioni scarse e contrastanti. Atkins ha dovuto pensare a tutto nei minimi dettagli. Chi conosce il francese? Chi può gestire situazioni stressanti? Chi si darà via alla prima occasione? Doveva usare non i fatti, ma le sue stesse ipotesi su ciò che sarebbe potuto accadere.

Come applicare

Quando prendi una decisione, affidati non solo a ciò che già sai, ma anche a ciò che potrebbe accadere. Tieni presente che alcuni eventi hanno maggiori probabilità di verificarsi rispetto ad altri. Poniti la domanda "Cosa succederà se …?"

Cosa sta facendo

Consente di prevedere con maggiore precisione il futuro e trovare le soluzioni migliori.

7. Inversione

Il modello sarebbe stato creato dal matematico tedesco Carl Gustav Jacob Jacobi nel XIX secolo, famoso per il suo lavoro sulle funzioni ellittiche. Risolvendo un problema difficile, lo scienziato ha sempre seguito il principio dell'uomo muss immer umkehren, o "invertire, invertire sempre".

Siamo abituati a risolvere i problemi in modo lineare fin dall'inizio. Ma non sempre funziona. Usando l'inversione come strumento cognitivo, ti avvicini alla situazione dalla fine. Ad esempio, invece di pensare a come vivere una vita felice, immagini cosa la trasformerà in un vero incubo. O invece di pensare a come migliorare il sistema, fantasticate su cosa lo farà tornare indietro.

Come applicare

La formula di inversione è la seguente: invece di mostrare abilità straordinarie, evita le cose stupide. Quando si risolve un problema, capovolgerlo.

Cosa sta facendo

Il modello non aiuterà a sbarazzarsi del problema, ma ti farà guardare da un'angolazione diversa. Inoltre, l'inversione identificherà e rimuoverà gli ostacoli a una soluzione.

8. Il rasoio di Occam

Il modello ha preso il nome in onore di Guglielmo di Ockham, monaco francescano, filosofo e teologo vissuto a cavallo tra il XIII e il XIV secolo. La sua essenza si riduce a una formula semplice: più semplice è, meglio è. Questo vale per qualsiasi decisione, ipotesi e azione.

Ad esempio, le abitudini si sviluppano secondo questo principio. Più spesso ripeti la stessa azione, meno energia spende il cervello per eseguirla. Semplifica il compito per se stesso.

Come applicare

Se hai diverse soluzioni opposte al problema, scegli quella più semplice. Tuttavia, non seguire ciecamente questo principio: a volte la soluzione più semplice non funziona.

Cosa sta facendo

Ti permette di risolvere i problemi velocemente, stabilire la verità, senza avere dati empirici. Adatto per trarre conclusioni preliminari.

9. Il rasoio di Hanlon

Il concetto ha preso il nome dallo scrittore Robert J. Hanlon nel 1980, ma il suo principio è stato utilizzato già nel XIX secolo da Napoleone Bonaparte. L'essenza del modello è la seguente: non attribuire mai a intenti maligni ciò che può essere spiegato con la stupidità. In altre parole, gli eventi spiacevoli raramente accadono come pianificato.

Consideriamo il caso Apple. Quando Siri è stato lanciato per la prima volta, la gente ha notato che non stava cercando cliniche per aborti. Molti hanno deciso che si trattava di una mossa strategica dell'azienda. Tuttavia, il sistema è appena andato in crash. Apple non aveva intenzione di offendere nessuno.

Come applicare

Ricordi quante volte hai deluso i tuoi cari - l'hai fatto per malizia? Per utilizzare il modello in modo più efficace, includi logica, esperienza e dati empirici. Maneggia il rasoio di Hanlon con cura, poiché a volte le persone cercheranno davvero di farti del male.

Cosa sta facendo

Aiuta a rafforzare le relazioni, a giudicare meno gli altri, a migliorare il pensiero razionale e l'empatia. Utile quando sei paranoico.