Perché la tecnica del brainstorming non funziona?
Perché la tecnica del brainstorming non funziona?
Anonim

Kevin Ashton, autore di How to Fly a Horse, ha postato sul suo blog perché la tecnica del brainstorming, che pensiamo sia il modo migliore per trovare nuove idee, non funziona.

Perché la tecnica del brainstorming non funziona?
Perché la tecnica del brainstorming non funziona?

La tecnica del brainstorming, o brainstorming, è stata inventata dall'inserzionista Alex Osborne nel 1939. È stata menzionata per la prima volta nel libro How to Think Up nel 1942. È così che la tecnica è definita da James Manchtelow, CEO di MindTools, un'azienda che rende popolare la tecnologia come un "modo per risolvere creativamente i problemi aziendali":

Il brainstorming viene spesso utilizzato per ispirare un team a trovare idee originali. Nella nostra azienda, il brainstorming avviene sotto forma di un incontro senza restrizioni, durante il quale il leader chiede un problema che deve essere risolto. I partecipanti all'incontro propongono le loro decisioni, e la regola principale a cui tutti si attengono è non criticare le parole degli altri.

Osborne considerò l'idea del brainstorming un successo. Come esempio, ha citato una riunione del Tesoro degli Stati Uniti, durante la quale il gruppo ha avuto 103 idee su come vendere obbligazioni in 40 minuti. Le grandi aziende presto introdussero la tecnologia ai loro subordinati. Alla fine del ventesimo secolo, il brainstorming ha iniziato a essere utilizzato ovunque, e ora nessuno ha più dubbi su cosa sia.

La prova che il brainstorming funziona è in superficie:

  1. Un gruppo di persone può avere più idee di una persona.
  2. L'assenza di critiche ha un effetto migliore sull'idea rispetto alla sua valutazione istantanea.

Tuttavia, non tutti considerano il brainstorming una panacea per creare:

Lavorare da solo. Puoi creare il miglior prodotto solo se lavori da solo. Non con gli aiutanti. E non in squadra.

Steve Wozniak

La tecnica del brainstorming si basa sull'idea che l'idea è ciò che conta. Tuttavia, le idee sono come i semi: ce ne sono un numero enorme, ma solo alcune germinano in qualcosa di utile. L'idea è anche raramente originale. Chiedi a diversi gruppi indipendenti di fare brainstorming sullo stesso argomento. Molto probabilmente, riceverai un elenco di idee simili.

Questo perché le idee non nascono da balzi, ma da piccoli passi. Gli scienziati William Ogburn e Dorothy Thomas hanno studiato questo fenomeno e hanno scoperto che 148 grandi idee sono venute a più persone contemporaneamente. E più a lungo andava avanti questo studio, più grande diventava l'elenco.

Pertanto, il brainstorming non funziona. Avere un'idea non significa essere. La creatività non riguarda l'ispirazione, ma la creazione di qualcosa. Abbiamo tutti delle idee, ma solo pochi fanno i passi per tradurle in realtà.

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