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Perché una startup è una maratona, non uno sprint
Perché una startup è una maratona, non uno sprint
Anonim

Nel business, proprio come in una maratona, puoi correre molto veloce, ma se scegli la strategia sbagliata, non arriverai al traguardo. Scopri come sono la corsa e il business e perché in quest'ultimo è necessario prepararsi per una maratona fin dai primi giorni.

Perché una startup è una maratona, non uno sprint
Perché una startup è una maratona, non uno sprint

Cosa hanno in comune la corsa e il business

Ricordo che la prima volta che salii sul tapis roulant decisi di correre subito cinque chilometri. Il desiderio è enorme, un'ondata di forza, un'ondata emotiva. L'ho eseguito facilmente. Il giorno dopo di nuovo. E sul terzo - solo la metà. Le mie gambe non si piegavano, le ginocchia mi facevano male, zoppicavo per diverse settimane. Come potete immaginare, non mi sono ritrovato presto in pista: dopo più di un mese.

Quando si corre, soprattutto su lunghe distanze, è importante mantenere lo stesso ritmo. Un errore comune è iniziare velocemente, sprecare tutte le tue energie e abbandonare la gara prima di arrivare alla fine.

Pertanto, nel processo di allenamento, viene scrupolosamente selezionata la velocità massima con cui puoi finire. All'inizio sembra ridicolo, ma alla fine diventa estenuante. Dobbiamo essere preparati per la leggerezza e l'euforia dell'inizio per trasformarsi in duro lavoro nel mezzo e la lotta per la sopravvivenza verso la fine.

Anche nelle startup. A volte i team non dormono per mesi, creano nuove funzionalità e si sforzano di conquistare il mondo. Questo è fantastico. Ma devi assolutamente sentire il vantaggio quando puoi lavorare al limite della forza per molto tempo e non perdere la tua capacità di lavorare.

La cosa più meravigliosa dell'emergere di nuovi prodotti e servizi è la sensazione di euforia e il desiderio di creare un altro "iPhone killer", "nuovo Uber", "Facebook perfetto".

Ma spesso il prodotto non decolla la prima volta. A volte non decolla per la seconda e la terza volta … Vedo spesso la seguente immagine: gli sviluppatori hanno preso fuoco con una tecnologia alla moda, hanno iniziato a lavorarci, ma, non avendo ottenuto un risultato rapido, sono passati a un'altra tendenza rivoluzionaria. Una buona partenza veloce che non ha portato al traguardo.

Ci vogliono 5-10 anni, ma le persone restano al loro posto. Non pensare che ti stia esortando a calmarti, bere frullati e bruciare i soldi degli investitori dal prossimo round di semi.

Al contrario, devi essere preparato a giocare a lungo.

Nikolay Dobrovolsky: affari
Nikolay Dobrovolsky: affari

In che modo i principi della maratona possono aiutare gli aspiranti imprenditori

Ci sono diverse regole che i maratoneti principianti seguono quando si preparano per la gara e che sono pienamente applicabili agli affari.

Regola 10%

Questa regola consiglia di aumentare gradualmente il carico, ma non più del 10% di settimana in settimana. Alcuni generalmente iniziano camminando o facendo jogging per alcuni minuti al giorno. Ma è importante esercitarsi regolarmente e spesso.

All'inizio, il tuo obiettivo non è battere i record, ma adattarti a carichi crescenti.

Per un principiante nei primi sette giorni è sufficiente percorrere 30 chilometri in totale. È importante non ferirsi, non sovraccaricarsi, lasciare il tempo per la famiglia e gli hobby.

Questa regola vale anche per le imprese. Trascorriamo quasi un terzo della nostra vita al lavoro. Alcuni si dedicano al loro lavoro preferito senza lasciare traccia, lasciando la famiglia e gli amici fuori dalle parentesi. Il risultato è stress, depressione e burnout.

È importante trovare il tempo per te stesso e per coloro che saranno i primi a condividere con te l'amarezza della delusione e la gioia della vittoria. La famiglia è un luogo di forza, fonte di ispirazione e sostegno emotivo. Le persone di successo hanno sempre una spina dorsale solida.

Carichi alternativi

Almeno una volta alla settimana, un maratoneta principiante dovrebbe dedicarsi a sport alternativi: nuoto, yoga, ciclismo, allenamento della forza.

La colonna vertebrale e le articolazioni riposeranno dallo shock del carico di corsa, ma il corpo continuerà a prepararsi per la competizione.

In un contesto aziendale, questo significa ampliare costantemente i propri orizzonti: leggere libri, articoli scientifici, appunti - qualunque cosa possa essere utile in futuro. Il caricamento alternativo consente di esaminare problemi e soluzioni da diverse angolazioni. E il passaggio è anche uno strumento efficace per combattere il burnout.

Regola dello scalatore

Qualsiasi maratoneta prima o poi si scontra con un "muro". Questa condizione spaventosa e spiacevole può verificarsi in qualsiasi tratto della distanza. La sensazione che non ci sia forza per il prossimo passo e un desiderio selvaggio che questo finisca il prima possibile.

Nonostante tutto, devi continuare a muoverti.

Non importa quanto ti senti male, vai avanti. A poco a poco, la mente si abituerà allo stress, all'idea che minuto dopo minuto, ora dopo ora ti stai avvicinando al tuo obiettivo.

L'apatia e la perdita di forza sono sostituite da un secondo vento.

Arrivo maratona

I maratoneti dicono spesso che il traguardo cambia l'autostima: compare la fiducia in se stessi, la convinzione che eventuali ostacoli siano sulla spalla.

Prima che ciò accada, tutti devono superare se stessi. 42 chilometri 195 metri semplicemente non sono dati. Hai bisogno di massima concentrazione e dedizione.

Prima del traguardo, devi dare il massimo per il 200%. Devi essere pronto ad accelerare dove, a quanto pare, non c'è più forza per farlo.

In una startup è importante rispettare le scadenze. Una volta determinata una data di rilascio del prodotto, non è possibile spostarla a tempo indeterminato. Naturalmente, anche il lancio di un prototipo non funzionante non è il caso. Pertanto, a un certo punto dovrai dimostrare l'accelerazione finale.

Nikolay Dobrovolsky: risultati
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Prima e dopo la distanza

Dubbi sul successo della tua impresa? Per lo scopo prescelto? In se stesso?

I maratoneti hanno anche diverse raccomandazioni per questo caso.

  1. Trova persone che la pensano allo stesso modo. Prepararsi per una maratona in gruppo è più facile. La responsabilità condivisa stimola la disciplina. Inoltre, in un gruppo, le persone sono più disposte a condividere conoscenze, esperienze e informazioni utili. Trasferendo questo al business, si potrebbe sostenere che ampliando il livello dei contatti, rafforzi la posizione della tua startup. Non è un caso che molti imprenditori avviino un'attività con qualcuno in partnership.
  2. Trova un mentore. Il guru di un corridore principiante è una persona che ha superato con successo una sfida di maratona. Dal punto di vista della psicologia, l'aiuto di una persona del genere non ha prezzo. Questo vale anche per gli affari. È imperativo che ci sia una persona nelle vicinanze che sia in grado di valutare adeguatamente il tuo potenziale e i tuoi impegni, che sia in grado di criticare e formulare raccomandazioni dal punto di vista dell'esperienza personale.
  3. Trova la giusta motivazione. Spesso, le persone che hanno raggiunto un obiettivo prefissato pensano a cosa fare dopo. Indossarne una nuova o appendere le scarpe da ginnastica a un chiodo? Dopo la prima maratona, ho preso una pausa per quasi un anno. Potevo trovare un nuovo hobby, ma ho deciso di guardare la maratona da una prospettiva diversa. Ci sono così tante pittoresche piste da maratona nel mondo! Quest'anno ho programmato di partecipare a sei gare: geografia da Malta al Giappone. È un grande traguardo che richiede concentrazione e preparazione, e mi tocca emotivamente. È lo stesso negli affari: dopo aver ottenuto i primi risultati, è importante non smettere di svilupparsi.

Ci sono molti esempi nella storia in cui le aziende hanno perso la concentrazione e quindi le loro posizioni di leadership. Tali aziende tendono a lasciare il mercato.

Nokia Mobile, Sony Ericsson, Polaroid, Kodak: a un certo punto della loro storia sembravano incrollabili. Più dolorosa è stata la loro caduta.

Non puoi stare fermo.

In questo contesto, ricordo spesso la citazione di "Alice nel paese delle meraviglie" di Lewis Carroll: "Devi correre più veloce solo per rimanere sul posto, e per arrivare da qualche parte, devi correre almeno il doppio!"

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