Cosa hanno in comune un uomo d'affari e un base jumper
Cosa hanno in comune un uomo d'affari e un base jumper
Anonim

Per costruire una carriera di successo o una grande impresa, a volte è necessario correre dei rischi. E alcuni uomini d'affari percepiscono gli inevitabili rischi come puntate alte nel poker o come saltare da una scogliera. In effetti, gli imprenditori e le persone per le quali il rischio fa parte della loro attività professionale hanno molto in comune.

Cosa hanno in comune un uomo d'affari e un base jumper
Cosa hanno in comune un uomo d'affari e un base jumper

Le persone a rischio sono più nerd che supereroi

Probabilmente pensi che i base jumper - le persone che saltano da grattacieli o scogliere con un paracadute - siano solo pazzi heads-up, che rischiano la vita ogni giorno. Se è così, ti mancano alcuni punti importanti. Non si limitano a correre dei rischi: studiano attentamente ogni dettaglio, si preparano diligentemente e riflettono su tutte le possibili opzioni e situazioni.

Non succede che una persona cammini per strada e dica: "Ehi, immagino che oggi dovrei saltare dall'aereo" o "Oggi devo andare in Afghanistan". In effetti, devi pianificare seriamente, prepararti a tutto e sapere molto per trovare una via d'uscita da qualsiasi situazione.

Più conosci la situazione, i problemi e i compiti, più è probabile che tu abbia successo, perché sei pronto a tutto.

La capacità di prendersi dei rischi è un processo, non un tratto caratteriale

L'idea che le persone a rischio siano impulsive e spericolate è solo uno stereotipo. In effetti, sono ottimi organizzatori. Innanzitutto, delineano passaggi specifici che li aiuteranno a raggiungere i loro obiettivi. Queste persone non si affidano interamente alla fortuna e non scommettono sulla propria vita e sui propri mezzi di sussistenza senza preparazione.

Gli estremisti hanno successo perché hanno scommesso sulle piccole cose innumerevoli volte e hanno ottenuto scarso successo. Sono orientati al processo, mettono alla prova le proprie capacità, adottano approcci diversi, muovendosi così gradualmente verso il raggiungimento dell'obiettivo principale a lungo termine.

Stephanie Davis, un'esperta base jumper, nota che pochi vedono il lavoro dietro ogni sua salita. Le ci sono volute due estati per prepararsi a scalare il Monte El Capitan nello Yosemite National Park.

Vediamo su YouTube o nei film persone che si svegliano la mattina e decidono di buttarsi da una scogliera. Ma non è così semplice. Abbiamo bisogno di attrezzature e abbigliamento. Devi esercitarti costantemente. Hai bisogno di imparare costantemente. Stephanie Davis

Gli errori accadono

Imparare a correre dei rischi richiede non solo pratica e fortuna, ma anche un atteggiamento corretto nei confronti degli errori. Non c'è bisogno di rimproverarti per una decisione sbagliata, non c'è bisogno di cercare di correggere un errore, devi solo lasciarlo andare. Kayt Sukel, giornalista e autrice di "", ricorda che un estremo le disse: "Non mi sbaglio. Solo che non l'ho ancora fatto". Questa convinzione è stata una rivelazione per lei.

Quante volte nella mia vita ho detto: “Ho rovinato tutto. Sono esausto. " E se, invece, dicessi: “Sai una cosa, non ho ancora finito tutto. devo riprovare. Bisogna cadere sette volte per restare sull'ottava". Penso che abbiamo rinunciato troppe volte ai nostri obiettivi a lungo termine perché abbiamo reagito troppo emotivamente al fallimento. Dovrebbero essere presi come lezioni che possono insegnarci qualcosa. Aquilone Sukel

Correre rischi non è né buono né cattivo

Potresti pensare di non essere incline a correre rischi e questo non riguarda te. Ma ti sbagli. Tutti corrono dei rischi. Anche se cerchi di non correre rischi, rischi di non ottenere alcun beneficio.

Certo, a nessuno piace sbagliare ed essere nelle posizioni più basse. Ma imparare ad accettare le piccole battute d'arresto ti aiuterà a evitarne di più grandi.

Penso spesso a metodi di ricerca scientifica che funzionano bene. Con il loro aiuto, ottieni risposte alle domande, vai avanti, sviluppa. Ma la maggior parte del lavoro scientifico consiste nell'accettare che i risultati non sono sempre quelli che ci si aspetta. Aquilone Sukel

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