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Come frenare il tuo ego e diventare un buon leader
Come frenare il tuo ego e diventare un buon leader
Anonim

Quattro suggerimenti per aiutarti a concentrarti sulla collaborazione, non sull'eccellenza.

Come frenare il tuo ego e diventare un buon leader
Come frenare il tuo ego e diventare un buon leader

Il nostro ego è la causa di molte paure e insicurezza. In un ambiente di lavoro, questo porta a decisioni incoerenti e crea un ambiente tossico. Un leader che fa affidamento sul suo ego non può fare scelte razionali. Ogni volta pensa a come questa o quella decisione lo influenzeranno personalmente. Ecco cosa ti aiuterà a liberarti di questa abitudine.

1. Ascolta e sii attento alle persone

Ascoltando gli altri, ti parleranno dei loro bisogni. Pertanto, ad esempio, durante le vendite, non dovresti descrivere immediatamente il prodotto o offrire servizi. Fai domande, ascolta attentamente e aspetta che l'altra persona condivida i suoi desideri. Solo allora capirai cosa si può fare per soddisfarli.

Questo è un consiglio apparentemente ovvio, ma l'ascolto consapevole non è sempre facile. Molto spesso lo facciamo automaticamente e pensiamo che lo diremo noi stessi per convincere l'interlocutore o impressionare.

Cerca di mettere da parte il tuo ego. Solo in questo modo otterrai una vera fiducia e costruirai connessioni sincere con le persone.

2. Non considerare le idee come proprietà di qualcuno

La stessa frase "la mia idea" è una pura espressione dell'ego. Siamo abituati a incoraggiare questo tipo di pensiero lodando le persone per i buoni concetti. E mentre il riconoscimento è importante, spesso alimenta il nostro interesse personale e crea un ambiente di squadra teso.

Naturalmente, in una certa misura, tutti hanno il desiderio di rivendicare i diritti su idee e scoperte. Ma quando è troppo forte e quando le persone sono guidate da esso sul lavoro, sorgono conflitti. Dimenticano che la cosa principale non è decidere chi ha inventato una buona mossa, ma fare del loro meglio per darle vita.

3. Sviluppa la consapevolezza

Ci vuole uno sforzo consapevole per apprezzare il modo in cui interagisci con le persone e prendi decisioni. Senza di loro, molti non si accorgono nemmeno di essere governati dall'egoismo. Pensa a come stai. Se senti che l'ego prende il sopravvento in alcune situazioni, chiedi agli altri di darti un feedback. Ascolta attentamente e ascolta le loro parole.

Se vai a una riunione in cui riceverai o darai feedback, prova a praticare la consapevolezza poco prima. Bastano solo cinque minuti.

4. Impara ad apprezzare te stesso

A prima vista, questo consiglio sembra controintuitivo. Ma per non mostrare egoismo sul lavoro, devi essere soddisfatto di te stesso e della tua vita. E per questo devi conoscere le tue esigenze individuali e prenderti cura di te regolarmente. Quindi il tuo ego non interferirà nella scelta dei dipendenti e nella definizione degli obiettivi.

Accade spesso che i leader insoddisfatti della propria vita personale cerchino di aumentare l'autostima sul lavoro. E quando un nuovo dipendente deve essere assunto, scelgono quello che è inferiore a loro. C'è anche un detto che chi lavora per un quattro assume dipendenti che lavorano per un tre. E quello che lavora per i cinque e più assume persone che lavorano per i cinque e più.

Se sei guidato dal tuo ego, ti senti minacciato da subordinati che lavorano meglio di te. Se sei soddisfatto di te stesso, assumerai dipendenti fantastici, sapendo che ti aiuteranno a sviluppare la tua carriera.

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