Come diventare un leader duro come i manager di Google

2024 Autore: Malcolm Clapton | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 04:01

Ascolta, sii sinceramente interessato al benessere degli altri e non aver paura di prendere decisioni.

Google ha verificato Informazioni sulla ricerca sui manager di Google per vedere se è possibile fare a meno dei manager. Si è scoperto che era impossibile. Sulla base dei sondaggi e dei risultati del lavoro, un team si sente più felice e funziona meglio con un buon manager. Ecco alcuni suggerimenti aziendali di base per aiutarti a migliorare le tue capacità di gestione del team.

1. Sii un buon mentore

Investi tempo e fatica per aiutare i membri del team a diventare persone migliori. È metà del lavoro di un buon mentore. L'altra metà è sapere che stai aiutando tutti a lavorare correttamente, ma non stai correggendo gli errori degli altri. Non cercare di dare risposte già pronte a tutto. Poni le domande giuste in modo che le persone possano guardare la situazione da una prospettiva diversa.

2. Non microgestire

Invece, dai ai membri del team più responsabilità. Secondo una ricerca di Gretchen Spryzer, specialista in sviluppo di carriera presso l'Università del Michigan, aumenta la motivazione e la qualità del lavoro. Quando i dipendenti hanno il controllo del proprio lavoro, sono più soddisfatti della posizione e cercano di dare di più in cambio.

3. Prenditi cura del successo e del benessere di tutti i membri del team

L'autorealizzazione di ogni persona spesso dipende dagli sforzi congiunti. È un grande piacere per le persone far parte di una squadra di successo. Il tuo lavoro come manager è quello di favorire lo sviluppo dello spirito di squadra e delle relazioni all'interno della tua squadra. I dipendenti si incontrano a metà strada con i leader che sono concentrati sulla vittoria, ma allo stesso tempo non dimenticano il loro benessere.

4. Aiuta gli altri a essere più produttivi

Prendi sul serio la produttività dei tuoi dipendenti. Fornisci loro gli strumenti per aiutarli a migliorare la loro produttività e non sovraccaricarli con troppe attività contemporaneamente.

5. Ascolta e condividi informazioni

Quasi il 90% del lavoro di un manager consiste nella comunicazione. Quindi presta più attenzione alle tue capacità comunicative. A volte, anche se entrambe le parti cercano di capirsi, non ne viene fuori nulla. Pertanto, impara ad ascoltare e trasmettere informazioni alle persone.

6. Sviluppa una strategia chiara per il tuo team

È facile schiantarsi contro le rocce senza una stella guida. Per evitare che ciò accada, sviluppare una visione e una strategia comuni per lo sviluppo del team. Basta non imporre la propria idea, pensare insieme alle domande. E preparati a spiegare questa posizione agli altri più e più volte.

7. Sostenere lo sviluppo della carriera dei dipendenti

Le persone non si sforzano di aumentare le vendite del 20% o di raggiungere qualche altra cifra astratta. Cercano di lavorare per rendere la loro vita più significativa e preziosa. E il significato e il valore arrivano con la crescita personale. È tua responsabilità aiutare i tuoi dipendenti a crescere. Prenditi cura delle loro carriere come fai con le tue. Compreso con l'aiuto del feedback.

8. Acquisire abilità speciali per aiutare il team con consigli

Ad esempio, Google vuole che i manager abbiano competenze tecniche di base, il che rende più facile raggiungere la comprensione con gli ingegneri. Qualunque sia il campo in cui lavori, avrai anche bisogno di conoscenze specialistiche per comunicare con il team. Segui le tendenze nella tua zona e leggi il più possibile su ciò che sta accadendo in essa.

9. Collaborare

Una collaborazione di successo richiede che tutti si sentano responsabili e interdipendenti con gli altri membri del team. Non c'è niente di più distruttivo di un leader che non vuole collaborare. Questo uccide lo spirito di squadra e ostacola la produttività.

10. Non aver paura di prendere decisioni

L'indecisione paralizza il lavoro dell'organizzazione, suscita dubbi e incertezze tra i dipendenti. Interferisce con la concentrazione e provoca malcontento. Per prendere decisioni forti, devi essere sicuro di te stesso e che anche la scelta sbagliata è meglio dell'incertezza.