Come diventare un leader di pensiero in qualsiasi attività

2024 Autore: Malcolm Clapton | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 04:01

Passione ed entusiasmo significano per lo sviluppo del business tanto quanto l'investimento e un business plan ben congegnato. Continua a leggere per imparare a diventare un leader di pensiero in qualsiasi campo, creare una visione per la tua attività e coinvolgere i tuoi co-fondatori, dipendenti e consumatori.

Quando viene chiesto di nominare alcuni leader aziendali, vengono in mente nomi come Elon Musk, fondatore di Tesla Motors, Sheryl Sandberg, una donna d'affari di spicco nel consiglio di amministrazione di Facebook o Larry Page di Google.

Perché esattamente? In parte per la loro intelligenza e creatività, ma non solo. Sono anche davanti agli altri perché i loro campi di attività sono succosi, innovativi e di natura drammatica, e i salti e i limiti dell'innovazione in loro rendono più probabile la leadership.

Allo stesso modo, Eric Ryan, il co-fondatore dell'azienda, è diventato il leader del pensiero.

Ryan e il resto della squadra hanno preso un banale oggetto per la casa come il sapone e l'hanno avvolto in una bella idea.

Sembrerebbe che tutto in questa nicchia sia stato occupato per molto tempo ed è semplicemente impossibile inventare qualcosa di nuovo e interessante. Ma i co-fondatori di Method Ryan e Laurie ci sono riusciti. Ma non per le nuove tecnologie, ma per l'idea stessa di una pulizia della casa sicura, rispettosa dell'ambiente e piacevole.

I prodotti dell'azienda si concentrano su imballaggi eleganti e rispetto dell'ambiente: ciò che rende la pulizia della casa sicura e piacevole.

Ebbene, l'azienda stessa ha costruito una cultura basata sull'immaginazione e sulla creatività e lontana da formalità e ammirazione. Questa atmosfera permette agli imprenditori di mettere la propria anima nel proprio lavoro ed esprimersi attraverso le proprie attività. E questo porta ottimi risultati finanziari.

Ecco le quattro regole di Ryan, seguendo le quali puoi diventare un leader di pensiero in qualsiasi area, anche la più comune e completamente occupata da altri marchi famosi.

Usa lo scopo per costruire solide fondamenta

Il consiglio più importante di Ryan è quello di connettere le persone al suo obiettivo, per far sì che co-fondatori, dipendenti e utenti condividano l'idea principale.

Non è necessario vendere un prodotto. Devi iniziare un movimento.

Eric Ryan

Qualunque cosa tu faccia, devi creare una solida piattaforma per la tua leadership: dai alle persone un'idea chiara del perché stai facendo tutto questo.

Ad esempio, nella sua azienda, Ryan si è concentrato sulla creazione di persone contro il movimento della sporcizia. La vendita di prodotti per la pulizia è diventata non una semplice attività domestica, ma un mezzo per risolvere i principali problemi sociali e ambientali.

Method vuole dimostrare che il business nel suo insieme può essere non solo un mezzo per guadagnare denaro, ma anche un motore per il cambiamento sociale in meglio. E la strategia scelta porta all'azienda alti ricavi e una fama sempre crescente.

Non sottovalutare la passione, l'amore e l'entusiasmo che possono nascere da un obiettivo alto.

Eric Ryan

Entra a far parte di una community con idee simili

Invece di sviluppare da zero un'idea globale per la tua attività, puoi unirti alle comunità esistenti che portano un'idea vicino a te.

Il metodo ha selezionato i membri (da Benefit Corporation) come tale comunità.

Per ottenere la certificazione Benefit Corporation, è necessario superare un audit di come l'azienda influenza le comunità locali, i suoi dipendenti, i consumatori, le varie sfere della società e, infine, l'ambiente.

Attualmente, più di 1.000 aziende nel mondo hanno guadagnato questo status (e non solo negli Stati Uniti). È, si potrebbe dire, un movimento globale di uomini d'affari che usano il potere dei loro affari per fare del bene.

Far parte della comunità di Benefit Corporation ci dà energia e ci ispira a rendere questo mondo un po' migliore ogni giorno.

Eric Ryan

Entrare a far parte dei ranghi di B Corp non solo fornisce un'eccellente motivazione dei dipendenti, ma fornisce anche la fiducia dei consumatori, migliora la credibilità dell'azienda e la distingue dai concorrenti nell'affollato mercato di oggi.

La certificazione B Corp rende Method associato alle aziende più socialmente e rispettose dell'ambiente del pianeta.

Organizzare il parlare in pubblico

The Tipping Point, un romanzo bestseller del giornalista canadese Malcolm Gladwell, ci dice che il successo di un'epidemia sociale, un'ossessione di massa per un'idea, dipende da un piccolo numero di persone la cui opinione ha molto peso.

Quando parli in pubblico, non devi trasmettere il tuo messaggio a tutte le persone tra la folla. La cosa principale è convincere alcune persone che hanno un impatto sul pubblico in generale e iniziare a diffondere informazioni sul tuo servizio.

Eric Ryan

Queste possono essere persone che scriveranno del tuo prodotto sulla loro risorsa, e poi altre persone raccoglieranno l'idea e i media inizieranno a parlare delle tue idee e dei tuoi prodotti.

"Con questa strategia siamo riusciti a ottenere l'attenzione dei media e ad aumentare il valore del nostro marchio", afferma Ryan.

Condividi idee gratis

Da un lato, sembra persino spaventoso. Come puoi dare le tue idee così, senza ottenere nulla in cambio? Ma c'è anche un altro lato.

Diffondendo le idee, rafforzi la tua posizione di leadership.

Eric Ryan ha descritto quanto fosse sconvolto il CEO di Method Adam Laurie quando ha visto la versione finale di The Method Method. Questo libro, uscito nel 2011, ha svelato tutti i segreti dell'azienda che ne costituiscono il vantaggio competitivo.

A Ryan non importava molto, però. Sapeva che stava sconvolgendo Laurie, ma credeva che fosse l'incarnazione delle idee di Method, e non le idee stesse, a distinguerli dai loro concorrenti.

Quindi non aver paura di condividere le tue idee. La tua caratteristica principale sarà la loro implementazione e la diffusione aiuterà a conquistare e rafforzare la posizione di un leader nel tuo campo.