Esperienza personale: come lanciare un progetto in un'area che ancora non esiste nel tuo Paese

2024 Autore: Malcolm Clapton | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 04:01

Non aver paura di incarnare idee audaci e usa le tue risorse con saggezza.

Trova una persona che la pensi come te e non lasciarti andare

Io e il mio compagno ci siamo conosciuti quando eravamo studenti. A quel tempo, volevamo entrambi fare qualcosa di interessante e guadagnarci sopra. Ci siamo resi conto di avere una visione simile di molte cose, e anche allora c'era comprensione e fiducia reciproca tra noi, che diventava ogni anno più forte.

Puoi chiedere qualcosa a un buon partner e dimenticare, e quando la scadenza è sul naso e ti ricordi in preda al panico per il compito che ti è volato via dalla testa, è già stato fatto, e altrettanto efficientemente come se avessi lavorato su di te stesso.

Man mano che il progetto si sviluppa e il team cresce, avrai ancora tempo per bruciarti: alcune persone perseguono i loro obiettivi e danneggiano l'azienda. Questa esperienza ti renderà più forte e lungimirante nella scelta dei dipendenti.

Quando si assembla una squadra, valutare i seguenti parametri:

• Rispondere a domande senza uscita e straordinarie - per prevedere il comportamento in una situazione critica, per testare la creatività del pensiero.
• Un'esperienza. È importante essere consapevoli sia dei successi che dei fallimenti di una persona: come si relaziona con loro e quali lezioni impara.
• Competenza. Dovrebbe corrispondere al livello del ruolo svolto nell'azienda.
• La fiducia di una persona nella propria forza e nella sua capacità di creare prodotti veramente avanzati.
• Il candidato deve credere nel progetto, condividerne gli obiettivi e la mission.

Per quanto riguarda i rischi di lavorare con le persone, ti consigliamo di lasciarti guidare dalla stessa verità antica come il mondo: è meglio fare e rimpiangere che non farlo e rimpiangerlo per tutta la vita.

Realizza la tua idea di business, anche se le risorse sono scarse

Anche se non sei un esperto in nessuna delle aree di tuo interesse, più interessante può essere il processo e il risultato. La prospettiva di essere i primi in una nicchia sarà particolarmente stimolante.

Guarda le tendenze, esplora nuovi approcci e sperimenta la tecnologia. I prodotti non banali all'intersezione di settori spesso hanno la massima risposta da parte del pubblico.

Puoi iniziare con una varietà di condizioni di partenza. All'inizio, abbiamo utilizzato le tecnologie più disponibili e gratuite, dal momento che non ha senso investire pesantemente nel testare un'idea. Questo è spesso sufficiente per ottenere il primo feedback e raccogliere recensioni.

Ad esempio, un prototipo di un design di interfaccia può essere realizzato in modi completamente diversi:

• Usa la versione a pagamento completa di Adobe Photoshop o Sketch su MacBook Pro (devi spendere oltre 200.000 rubli).
• Usa una versione di prova di Adobe Photoshop o Sketch su un laptop economico acquistato a mano.
• Assumi un designer professionista.
• Disegna te stesso in Paint.
• Disegna a mano su un tovagliolo.

La cosa principale è la tua idea e fiducia in te stesso, ingegnosità e capacità di adattamento.

Usa il crowdfunding, non gli investimenti

Durante le riprese del primo video interattivo, abbiamo chiesto ai nostri amici di investire 120 mila rubli a condizioni molto semplici: se vendiamo - restituiremo dieci volte tanto, non venderemo - senza offesa, ci abbiamo provato.

Il crowdfunding è spesso l'unico modo possibile per raccogliere un progetto con rischi minimi. Finché hai solo un'idea su un tovagliolo, gli investitori che rispettano il loro tempo e le loro risorse non daranno soldi. Tuttavia, la prima esperienza di implementazione ti consentirà di trovare investimenti nel futuro, poiché arriverai dalla persona giusta già con la comprensione di come viene creato il prodotto e con una versione demo che puoi "sentire".

I tentativi iniziali con la penna sono fatti meglio con i tuoi soldi e il tuo tempo. Se non ci sono tali risorse, è necessario attirare persone e finanze con l'aspettativa del possibile fallimento dell'idea.

Fornisci lo strumento, non farlo da solo

Inizialmente, abbiamo pensato di creare noi stessi video interattivi per i nostri clienti. Ma un giorno il destino ci ha portato da un futuro partner e investitore. Ci siamo offerti di girare un video interattivo per la sua azienda e abbiamo sentito quanto segue in risposta: "Ragazzi, potete guadagnare diversi milioni di rubli in questo modo e comprarvi una Mercedes, ma rimarrete solo produttori di contenuti. Questo è lo stadio più basso. Devi costruire la tua piattaforma con strumenti per creare video interattivi." Più tardi questa persona è diventata il nostro mentore.

Quando sei impegnato in modo indipendente nella produzione, spesso puoi fare affidamento solo sui clienti sotto forma di grandi aziende: queste sono le caratteristiche di alcune nicchie. Quando offri una piattaforma con strumenti per la creazione di un prodotto (ad esempio, video interattivo, sito Web, design, ecc.), Il pubblico si espande automaticamente a piccole imprese, agenzie, blogger regolari e persino scolari.

Analizza le tue risorse e la possibilità di cambiare concetto. Se crei un grande prodotto, ci lavori per un po'. Se crei uno strumento, diventa possibile servire, infatti, un numero illimitato di utenti che creano autonomamente qualcosa di proprio.

Non abbiate paura dei concorrenti giganti

Ora i nostri concorrenti sono aziende potenti come Netflix, YouTube, Facebook. Non ne abbiamo paura, ma anzi ne siamo orgogliosi. Ciò significa che stiamo guidando il mercato interno nella giusta direzione.

I piccoli progetti hanno molti vantaggi: sono indipendenti, non ci sono molti circoli di approvazione, le decisioni vengono prese all'istante. Se sei una piccola startup, sei flessibile e ti adatti rapidamente alle condizioni di mercato.

Impara dai professionisti

Il nostro mentore e partner parlava costantemente di noi ai suoi amici e top manager di vari settori, in modo che potessimo trovare un terreno comune con loro. Ci ha dato i loro contatti e ha detto: "Avanti te stesso". Così ci ha presentato Timur Bekmambetov, che è diventato il consulente del progetto.

La ricerca di eventuali persone importanti per il progetto dovrebbe essere effettuata secondo diverse regole. Cerca solo coloro che comprendono veramente il tuo campo, ne comprendono tutte le sottigliezze e possono aiutarti e suggerire da qualche parte. Gli investitori e i mentori giusti forniscono a una startup non solo denaro, ma anche il networking necessario per la crescita. I contatti necessari possono diventare una locomotiva per il progetto e lanciarlo nella big league molto più velocemente di diversi anni di sviluppo e spesa del budget degli investitori per testare varie ipotesi.