Suggerimenti per la produttività da imprenditori di successo

2024 Autore: Malcolm Clapton | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 04:01

In questo articolo condividiamo i segreti del successo per noti imprenditori e attendiamo con impazienza i tuoi consigli personali sull'argomento.

Nel recente passato i ragazzi volevano diventare viaggiatori e generali, e ora, scusate, startup. E qui non c'è niente di male o di sorprendente. Nel nostro tempo, quando tutte le scoperte geografiche sono già state fatte e la guerra ha cessato di essere una cosa onorevole, è molto meglio creare cose e idee nuove. Soprattutto se portano anche un buon reddito.

Pertanto, vogliamo far conoscere a tutte le startup future e già affermate i segreti delle persone di maggior successo in questo campo. Questo articolo si basa sulle risposte di personaggi famosi dell'imprenditoria di Internet a: “ Qual è il tuo segreto di produttività? »

Regola del "niente incontri il mercoledì"

Dustin Moskovitz, co-fondatore di Facebook e uno degli sviluppatori del popolare servizio di gestione dei progetti Asana, afferma che il suo team ha la regola di lasciare un giorno alla settimana libero da riunioni, riunioni e discussioni.

Il risultato è uno spazio di lavoro ininterrotto per tutto il giorno, che finisce per essere il giorno più produttivo della settimana. Dustin Moskovitz

Usa le smart card

Sebbene i primi schemi di connessioni associative siano comparsi quasi nell'antica Grecia, tuttavia, nella loro forma moderna, le smart card sono diventate popolari grazie allo scrittore e psicologo britannico Tony Buzan. Ora questo metodo di presentazione delle informazioni e di ricerca di soluzioni è ampiamente utilizzato in tutti i settori. Ad esempio, Paul Klipp, il creatore di Lunar Logic, disegna una nuova mappa ogni lunedì con le attività per la settimana, quindi impiega alcuni minuti ogni giorno per aggiornarla. Per fare ciò, usa il servizio mindmeister.com e il risultato è qualcosa del genere.

Prova la tecnica del pomodoro

Sulla scia dell'enorme popolarità dell'allenamento a intervalli negli sport, un metodo simile di organizzazione del tempo sta arrivando negli uffici. L'essenza della tecnica del "pomodoro" è che dividi la tua giornata lavorativa in segmenti di 25 minuti, durante i quali svolgi i tuoi doveri diretti senza distrazioni. Questi intervalli di lavoro sono separati da intervalli di riposo di 5 minuti durante i quali puoi rilassarti. Paul Klipp usa questa tecnica e per lui funziona davvero.

Si potrebbe presumere che una persona sia in grado di eseguire fino a 16 di questi cicli al giorno. Infatti, questo non è il caso. Sono fortunato quando riesco a lavorare due intervalli senza distrazioni. Ma in quei 50 minuti riesco a fare di più che nelle restanti sette ore della mia giornata lavorativa, almeno in termini di avanzamento dei miei compiti più importanti. Paul A. Klipp

Usa Kanban per gestire le attività

Una lavagna Kanban è un semplice strumento di visualizzazione delle tue sfide attuali e dei tuoi progressi. Abbiamo scritto di questa tecnica in questa recensione e qui. Paul Klipp sopra menzionato usa questo metodo non solo per gestire il suo tempo, ma anche per organizzare il lavoro di squadra. Ecco come appare il suo foglio di lavoro su kanbanflow.com.

Esternalizza compiti piccoli e dispendiosi in termini di tempo

Quando si lavora su qualsiasi progetto, ci sono compiti per i quali non è pratico assumere un dipendente speciale. Forse devi risolvere questi compiti solo una volta, o sono così piccoli che ti distraggono solo dalla cosa principale. In questo caso, non esitare a contattare liberi professionisti e liberi professionisti. Matt DeCelles, fondatore e CEO di William Painter, consiglia siti come Elance e Fiverr per trovare esperti in tutto, dalla programmazione al design.

Evidenzia i tuoi affari principali

Quando pianifichi la tua routine quotidiana, evidenzia le tre cose più importanti da fare e scrivile su un foglietto adesivo. DeCelles consiglia di attaccare questo adesivo direttamente davanti a te per ricordarti le tue priorità.

Usa RescueTime per vedere dove sta andando il tuo tempo

DeCelles consiglia inoltre di installare RescueTime sul computer o su un'estensione del browser appropriata. Possono essere utilizzati per tenere traccia del tempo trascorso visitando determinati siti Web e utilizzando le applicazioni. Puoi vedere sia le statistiche giornaliere che l'analisi delle tue attività settimanali. Sulla base di questa analisi, viene ricavata una valutazione complessiva della produttività e vengono forniti suggerimenti per migliorarla.

Vieni in ufficio prima degli altri

Remco Van Mook, uno dei fondatori di Virtu, consiglia di presentarsi al lavoro un'ora o due prima di tutti gli altri.

Potrebbe non piacerti molto all'inizio. Ma poi vedrai che puoi fare ancora di più in questo breve tempo che nel resto della giornata, quando tutti i dipendenti si riuniscono e iniziano a distrarti per sciocchezze. Remco van mook

Usa Pocket per salvare articoli interessanti per dopo

Gokul Nath Sridhar, fondatore e CEO di Likewyss, è un grande fan di Pocket. Questa applicazione ti permetterà di dedicare meno tempo allo studio dei materiali interessanti che trovi sul web. Basta salvarli per la lettura e puoi tranquillamente tornare a loro più tardi: durante il viaggio dal lavoro, la sera o nel fine settimana. Pocket scarica gli articoli sul tuo computer o dispositivo mobile, quindi non hai nemmeno bisogno di Internet.

Ricorda la regola dei due minuti

David Allen, nel suo popolare libro Getting Things Done, ha descritto questa tecnica, che dice: se un'attività può essere completata in meno di due minuti, falla ora. Christian Sutardi, fondatore della startup Lolabox, ha applicato con successo questa regola al lavoro.

Mi piace questo approccio perché è completamente naturale. Non hai bisogno di alcun software o gadget speciali per questo. Non hai bisogno di imparare e padroneggiare questa abilità, puoi iniziare a farlo fin da oggi. Christian sutard

Hai i tuoi trucchi che ti aiutano nel tuo lavoro? Raccontaci di loro (non lo diremo a nessuno, onestamente).