2024 Autore: Malcolm Clapton | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 04:01
Il modo in cui i leader si comportano durante la giornata lavorativa influisce sul successo dell'intera azienda.
I ricercatori hanno intervistato oltre 1.000 dirigenti in sei paesi per scoprire cosa fanno durante il giorno e come il loro comportamento influenza il successo e il fallimento delle loro aziende.
Secondo i risultati del sondaggio, il tempo durante il giorno è solitamente distribuito come segue:
- 56% - riunioni e conferenze;
- 26% - pianificazione, comunicazione per posta e altre questioni simili;
- 10% - domande personali;
- 8% - viaggio.
I ricercatori hanno anche studiato su cosa viene speso esattamente questo tempo. Si è scoperto che il comportamento dei leader può essere diviso in due gruppi: leader e manager.
I manager interagiscono maggiormente con i dipendenti nella catena del valore, incontrano clienti e fornitori. I leader comunicano principalmente con dirigenti senior e stakeholder esterni, pianificando e parlando molto.
I primi di solito gestiscono piccole imprese, mentre i secondi hanno maggiori probabilità di essere alla guida di aziende grandi e complesse.
Confrontando il tipo di leader con le prestazioni finanziarie dell'azienda, gli scienziati sono giunti alla conclusione che i leader dell'azienda hanno più successo e sono redditizi.
I ricercatori hanno confrontato i dati prima e dopo la nomina di un nuovo leader. Si è scoperto che dopo l'emergere di un leader leader, la produttività dell'azienda aumenta. L'effetto appare dopo tre anni, il che suggerisce che i leader stanno davvero facendo uno sforzo per cambiare l'azienda.
Naturalmente, il modo in cui un leader trascorre la giornata dipende dalle attività dell'azienda e dal suo stato attuale. Durante una crisi, è necessario un set di abilità e durante uno sviluppo stabile, uno completamente diverso.
Va bene se una piccola azienda ha un leader, ma la situazione opposta può fare molto più male. I leader-manager tendono a dedicare troppo tempo alle attività correnti dell'azienda e spesso micromaneggiano.
Sebbene questo studio fornisca una nuova prospettiva sul management, i suoi autori sconsigliano ai manager di modificare il proprio comportamento guardando agli altri. Quando prendi decisioni, prima di tutto, dovresti concentrarti sulla situazione e sui tuoi punti di forza. Cerca di trovare tali qualità in te stesso e usale, oltre a selezionare le situazioni in cui si manifestano.
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