Generazione YAYA: come possiamo vivere e lavorare con loro?

2024 Autore: Malcolm Clapton | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 04:01

Recentemente mi sono imbattuto in un testo che ha completamente scosso la mia coscienza, che descrive tutte le cose che incontro quando comunico con la generazione YAYA (ragazzi e ragazze di 20 anni). Spesso diciamo qui come fare questo o quello, quale strumento scegliere per un particolare compito. Ma dimentichiamo che gli specialisti moderni hanno un'influenza decisiva sui nostri progetti, e loro, questi specialisti, hanno circa 20 anni e non sono come noi. Questa generazione ha anche punti deboli, ci sono anche superpoteri, su cui questo articolo, che mette tutto al suo posto.

Il disturbo narcisistico di personalità è tre volte più comune nei ventenni di oggi rispetto alla generazione di oltre 65 anni; Gli studenti del 2009 sono il 58% più narcisisti degli studenti del 1982.

Man mano che invecchiano, i millennial ricevono così tanti premi incentivi per la partecipazione a tutti i tipi di concorsi e competizioni che il 40% di loro si aspetta di essere promosso ogni due anni, indipendentemente dal successo.

Sono ossessionati dalla fama: un sondaggio del 2007 mostra che ci sono tre volte più studentesse che vogliono diventare l'assistente personale di un personaggio famoso rispetto a quelle che vogliono diventare senatore; quelli che preferiscono il lavoro di assistente all'amministratore delegato della più grande azienda sono quattro volte di più.

I millennial sono fiduciosi nella propria freddezza: il 60% di loro crede di poter determinare intuitivamente cosa è giusto e cosa no. Allo stesso tempo, la maggior parte di coloro che oggi hanno tra i 18 ei 29 anni vive ancora con i genitori.

Sono davvero pigri: nel 1992 circa l'80% delle persone sotto i 23 anni voleva trovare un lavoro con un alto grado di responsabilità; 10 anni dopo, questa cifra è scesa al 60%.

La generazione millenaria è costituita dai nati tra il 1980 e il 2000; quelli. oggi si tratta principalmente di adolescenti e di chi ha più di 20 anni. Negli Stati Uniti si tratta di circa 80 milioni di persone, la fascia di età più numerosa nella storia americana.

I millennial di diversi paesi differiscono l'uno dall'altro, ma grazie ai social media, alla globalizzazione e alla velocità del cambiamento, un millennial di un paese ha molto più in comune con un millennial di un altro paese che con le generazioni più anziane della sua stessa gente.

Anche in Cina, dove la famiglia è storicamente più importante dell'individuo, Internet, l'urbanizzazione e le politiche del figlio unico stanno plasmando una nuova generazione di persone incredibilmente sicure di sé ed egocentriche.

Tutto questo non è più un problema per i puramente ricchi: i millennial poveri sono ancora più narcisisti, materialisti e dipendenti dalla tecnologia.

Sono la generazione più formidabile ed eccitante dai tempi del baby boom. E non perché vogliono entrare nell'establishment, ma perché crescono senza di esso.

La rivoluzione industriale ha reso l'individuo più forte: ha avuto l'opportunità di trasferirsi in città, fare affari e creare la propria organizzazione. La rivoluzione dell'informazione ha solo aggravato i processi di emancipazione fornendo a una persona tecnologie con cui sfidare le grandi organizzazioni: blogger contro giornali, registi di YouTube contro studi di Hollywood, sviluppatori indipendenti e hacker contro industrie e corporazioni, terroristi solitari contro interi stati…

La Generazione I ha dato vita alla Generazione YAYA, le cui tecnologie di egoismo sono solo diventate più potenti. Mentre negli anni '50 la tipica famiglia americana della classe media appendeva alle pareti foto di matrimoni, scuole e forse dell'esercito, oggi sono circondate da 85 fotografie di se stesse e dei loro animali domestici.

I millennial sono cresciuti nell'era del sé aumentato: registrano ogni passo (FitBit), posizione (Foursquare) e dati genetici (23 e Me). Allo stesso tempo, rispetto alle generazioni precedenti, mostrano un'attività civica molto inferiore e quasi non prendono parte alla vita politica.

Oltre al narcisismo, una delle loro qualità chiave è il "deficiente". Se stai cercando di vendere un seminario manageriale di medio livello, dedicalo a come trattare con i giovani dipendenti che inviano email direttamente al CEO e si uniscono a un progetto che trovano noioso.

Nonostante la loro fiducia nel futuro, i millennial allungano la fase della vita tra l'adolescenza e l'età adulta.

L'idea di un adolescente è nata negli anni '20; nel 1910 solo una piccola percentuale di bambini frequentava le scuole superiori. La maggior parte delle loro interazioni sociali ha avuto luogo con adulti in famiglia o sul posto di lavoro.

Oggi, i telefoni cellulari consentono ai bambini di socializzare su base oraria: secondo Pew, inviano circa 88 messaggi al giorno e vivono sotto l'influenza costante dei loro amici.

La pressione dei pari è anti-intellettuale. La storia non conosce persone che potrebbero crescere sotto l'influenza dei loro coetanei. Per crescere ci vogliono i più grandi: i 17enni non crescono se comunicano solo con i 17enni…

Mark Baurlein Professore di inglese presso Emory

I millennial interagiscono con il mondo 24 ore su 24, ma principalmente attraverso lo schermo. Quando si incontrano, continuano a scrivere messaggi al telefono. Il 70% di loro controlla il telefono ogni ora, molti sperimentano la sindrome da vibrazione fantasma in tasca.

La costante ricerca di una dose di dopamina (“Qualcuno ha postato il mio post su Facebook!”) riduce la creatività. Secondo i Torrance Tests, la creatività giovanile è cresciuta dalla metà degli anni '60 alla metà degli anni '80. Poi è caduto ed è crollato bruscamente nel 1998. Dal 2000 si osserva un simile calo degli indicatori per quanto riguarda l'empatia, necessaria per interessarsi ad altre persone e punti di vista. Ciò è probabilmente dovuto a un aumento del narcisismo e alla mancanza di comunicazione faccia a faccia.

Ciò di cui i millennial sono maestri è la capacità di trasformarsi in brand con enormi code di “amici” e “follower”. Come con qualsiasi vendita, la positività e la fiducia in se stessi funzionano alla grande qui.

"Le persone si stanno gonfiando come palloncini su Facebook", afferma Keith Kemble, professore di psicologia all'Università della Georgia. Quando tutti ti parlano delle loro feste e dei loro successi, inizi ad abbellire anche la tua vita. Essendo attivo su Instagram, YouTube e Twitter, puoi diventare una micro-star.

I millennial sono cresciuti con i reality show che sono essenzialmente documentari narcisistici. Sono preparati a vivere in questo genere.

"La maggior parte delle persone non si identifica prima dei 30 anni. Oggi, tuttavia, le persone si identificano già a 14 anni, il che può essere considerato un grande salto evolutivo", afferma Doron Ophir, direttore del casting per programmi TV popolari come Jersey Shore, Millionaire Matchmaker, A Shot at Love e altri.

Nel 1979, Christopher Latch ha scritto nella sua Cultura del narcisismo:

"I media alimentano sogni narcisistici di fama, incoraggiando la gente comune a identificarsi con le stelle e odiare il 'gregge', rendendo così la banalità dell'esistenza quotidiana sempre più insopportabile".

L'autorealizzazione dei millennial è più una continuazione di una certa tendenza culturale e storica * che una rivoluzione sullo sfondo delle generazioni passate. Non sono una nuova specie, ma solo mutanti.

La loro arrogante insolenza non è tanto una reazione difensiva quanto una tecnologia di adattamento al loro ambiente - un mondo di abbondanza.

Nel corso della storia, alla maggior parte delle persone è stato assegnato l'umile ruolo di agricoltori. Questo ruolo difficilmente è in grado di soddisfare appieno l'individuo.

Jeffrey Arnett Professore di Psicologia alla Clark University

Coloro che non vogliono crescere rimandano le grandi decisioni di vita mentre scelgono tra una vasta gamma di opzioni di carriera, molte delle quali non esistevano dieci anni fa. Che razza di idiota salirebbe la scala della carriera in un'azienda se dovesse cambiare circa 7 lavori prima dei 26 anni?

Con gli appuntamenti online, i social media e la capacità di mantenere connessioni internazionali, le persone non hanno più bisogno di sposare compagni di classe o addirittura cittadini dello stesso paese con loro. L'aumento dell'aspettativa di vita e lo sviluppo della tecnologia consentono alle donne di rimanere incinte e a 40 anni le grandi decisioni possono essere rinviate. L'età media al matrimonio per una donna americana è passata da 20,6 nel 1967 a 26,9 nel 2011.

Fondamentalmente, ciò che conta come comportamento tipico dei millennial è il modo in cui i bambini ricchi si sono sempre comportati. Ciò che è cambiato è questo: come Prometeo, Internet ha democratizzato la società, aprendo ai giovani informazioni e opportunità che un tempo erano disponibili solo per i ricchi.

Poiché i millennial non rispettano l'autorità, non ne sono indignati. Ecco perché sono i primi adolescenti non ribelli.

MTV è sempre stato un territorio senza genitori. Uno dei nostri studi ha dimostrato che i giovani moderni delegano il loro Super-Io ai genitori. Anche quando si tratta della soluzione più semplice, il nostro pubblico si rivolge a mamma e papà per un consiglio.

Stephen Friedman è il presidente di MTV, che oggi include i genitori in quasi tutti gli spettacoli

Nel 2012, un annuncio per il browser Google Chrome mostrava una studentessa che discuteva con suo padre di tutte le piccole cose della sua vita. "I genitori non capiranno" è un cliché obsoleto. I genitori della maggior parte dei miei amici sono attivi sui social network, condividono e apprezzano le cose con loro ", afferma Jessica Brillhart, direttrice del Creative Lab di Google, autrice del suddetto annuncio.

“Immagina se i baby boomer avessero YouTube, che tipo di narcisi sembrerebbero? afferma Scott Hess, vicepresidente di SparkSMG, la cui ricerca di mercato ispira le aziende a lavorare con i giovani. - Immagina quante dannate persone di Instagram che sguazzano nel fango su Woodstock, vedremmo! Mi sembra, nella maggior parte dei casi, che gli anziani incolpano i millennial per le tecnologie che appaiono proprio ora.

Le aziende, intanto, iniziano ad adeguarsi non solo alle abitudini dei millennials, ma anche alle loro aspettative per un ambiente di lavoro.

Un quarto dei 2.200 dipendenti di DreamWorks ha meno di 30 anni. Dan Sutherwhite, 23 anni responsabile delle relazioni interpersonali presso DreamWorks, afferma che la piramide di Maslow dice alle aziende non solo di pagare i propri dipendenti, ma di auto-realizzarli.

Durante l'orario di lavoro, un dipendente DreamWorks ha l'opportunità di frequentare una master class in fotografia, scultura, pittura, cinematografia e karate. Dopo che uno dei dipendenti ha insistito sul fatto che il karate non era la stessa cosa del jiu-jitsu, l'azienda ha aggiunto una lezione di jiu-jitsu.

I millennial sfruttano i vantaggi della loro comunicazione per ottenere le migliori condizioni per lavorare con le istituzioni tradizionali. Harry Steeteler, che da 15 anni recluta nuove reclute per l'esercito degli Stati Uniti, ammira sinceramente i millennial:

Quando ho iniziato a reclutare, questa era la generazione a cui doveva essere costantemente detto cosa fare. Ma la nuova generazione capisce anche prima che tu aprissi bocca. Sono tre o quattro passi avanti. Vengono e dicono: voglio fare questo, e poi farò questo, ma poi voglio fare anche questo.

Gli psicologi concordano su una cosa: i millennial sono carini. “Sono sorpreso da tutto questo positivo. Internet è sempre stato 50% positivo, 50% negativo. Ma oggi il rapporto è di 90 a 10 a favore del positivo , afferma Shane Smith, CEO di VICE, che ha trasformato la sua azienda Gen X in un'azienda millenaria quando ha iniziato a pubblicare video online per il pubblico più giovane.

I millennial tendono ad abbracciare le differenze, non solo quando si tratta di gay, donne o minoranze, ma di tutti. “Non ci sono più tutti questi siamo “contro loro”. Forse è per questo che i millennial non si ribellano . Dice la diciassettenne Tavi Jevinson, che gestisce la rivista di moda Rookie nel suo tempo libero da scuola.

Tom Brokaw, autore di The Greatest of Generations, crede che la cautela dei millennial nella vita sia una risposta sensata al loro mondo. “Sfidano ciò che è familiare e cercano nuovi modi per affrontare i problemi. Questo è ciò che dà vita a questo individuo ondeggiante che scrive epps e crea una nuova economia.

I millennial sono persistenti e ottimisti. Idealisti pragmatici, usano il sistema; pensatori piuttosto che sognatori, hacker di vita. Non hanno leader, motivo per cui Tahrir Square e Occupy Wall Street avevano ancora meno probabilità di successo di qualsiasi rivoluzione che li avesse preceduti.

I millennial hanno bisogno di un'approvazione costante e pubblicano le loro foto dai camerini dei negozi. Hanno una terribile paura di perdere qualcosa e creano un acronimo per tutto. Sono ossessionati dalle celebrità, ma non le idealizzano.

Non vanno in chiesa perché non vogliono identificarsi con le grandi istituzioni. Un terzo dei millennial under 30, la percentuale più alta della storia, non è religioso.

Le nuove esperienze sono più importanti per loro delle cose materiali. Sono calmi, riservati e poco appassionati. Sono informati ma inattivi. Sono per affari. Amano i loro telefoni, ma odiano parlare con loro.

Non sono solo la più grande generazione che l'umanità abbia mai conosciuto, ma probabilmente l'ultimo grande gruppo sociale su cui generalizzare. Già oggi all'interno dei millennial stanno emergendo micro-generazioni autonome.

Si tengono così sicuri davanti alle telecamere che un bambino moderno negli Stati Uniti ha più ritratti di un re francese del XVII secolo.

Sì, ho le prove che i millennial sono pigri, narcisisti e esagerati. Tuttavia, la grandezza di una generazione non è determinata dai dati; ma come questa generazione sta affrontando le sfide che ha di fronte.