Perché le persone spiacevoli hanno maggiori probabilità di avere successo?
Perché le persone spiacevoli hanno maggiori probabilità di avere successo?
Anonim

Gli scienziati hanno scoperto perché le persone ripugnanti hanno maggiori probabilità di avere più successo nelle loro carriere. In effetti, il motivo è ridicolmente semplice.

Perché le persone spiacevoli hanno maggiori probabilità di avere successo?
Perché le persone spiacevoli hanno maggiori probabilità di avere successo?

Ci sono molti esempi nella storia di come le persone sgradevoli, oppressive e intolleranti con brillantezza abbiano raggiunto le vette della carriera. Il primo che viene subito in mente è Steve Jobs, sotto la cui guida Apple è stata salvata dalla bancarotta ed è diventata una delle aziende di maggior successo al mondo.

Ciò è accaduto nonostante il fatto che Jobs, per usare un eufemismo, non avesse molta pazienza e senso del tatto quando comunicava con i colleghi, permettendosi regolarmente di fare commenti sprezzanti sul loro lavoro, accumulando rimproveri e maledizioni.

Potresti presumere che le persone ripugnanti abbiano più successo delle persone affabili perché sono ordini di grandezza più intelligenti e più creative, ma una nuova ricerca dimostra che non è affatto così.

Si scopre che gli individui sgradevoli sono maggiormente in grado di difendere le proprie idee, anche quando sembrano oscure alla maggioranza o non coincidono affatto con il punto di vista generalmente accettato.

Nello studio, pubblicato sul blog ufficiale della British Psychological Society, gli scienziati Samuel Hunter e Lily Cushenberry hanno concentrato la loro attenzione su persone poco piacevoli. Questi includevano coloro che erano caratterizzati da assurdità, egocentrismo, testardaggine e ostilità verso gli altri.

In primo luogo, circa 200 studenti universitari hanno sostenuto i test della personalità. Agli studenti è stato inoltre chiesto di fornire informazioni sul loro GPA e sui risultati del test di valutazione accademica che hanno sostenuto quando sono entrati nell'università. In questo modo, i ricercatori sono stati in grado di misurare la loro capacità cognitiva e valutare il rendimento scolastico.

Poi ad ogni studente è stato assegnato un compito individuale: in 10 minuti era necessario offrire una soluzione al problema di marketing indicato. Nella fase successiva, i ricercatori hanno diviso gli studenti in gruppi di tre persone ciascuno e hanno chiesto loro di sviluppare insieme un piano di marketing in 20 minuti.

Come previsto, non ci sono stati problemi con il "fastidio" durante l'esecuzione del singolo incarico. Tuttavia, quando i gruppi sono stati organizzati, è successo quanto segue: le idee degli studenti hard sono state utilizzate molto più spesso nel prodotto finale.

Nella seconda fase dell'esperimento, i ricercatori hanno voluto scoprire se le persone spiacevoli si sentono a disagio se vengono messe in determinate situazioni di vita. Questa volta, i soggetti erano quasi trecento studenti, a cui è stato chiesto di inventare un regalo per l'università. Ragazze e ragazzi erano seduti uno per uno al computer, dovevano interagire con altre due persone in una chat online. I partecipanti all'esperimento non sapevano che i loro partner di chat lavoravano anche per i ricercatori: erano incaricati di dare una valutazione di approvazione o disapprovazione delle idee dei soggetti.

Dopo che il regalo per l'università è stato terminato, è arrivato un nuovo compito: trovare diverse opzioni su come sarebbero state le stanze del dormitorio del futuro. Di nuovo, le altre due chat room erano persone false che lavoravano per scienziati. Solo che questa volta, oltre al feedback, sono stati istruiti a condividere con gli studenti le proprie idee.

I risultati del primo esperimento sono stati confermati … Quando gli studenti hanno avuto idee da soli, il carattere sgradevole non si è fatto sentire. Ma quando i loro interlocutori hanno cominciato a condividere i propri pensieri ea cimentarsi nel ruolo di critici, i soggetti hanno piegato la propria linea.

Gli esperimenti hanno dimostrato che le persone ripugnanti e oppressive non sono imbarazzate dalle critiche, ma sono convinte della propria rettitudine. Il meccanismo funziona al contrario: le persone positive sotto tutti gli aspetti sono più ricettive alle risposte positive.

Gli scienziati ammettono che la ricerca fatta ha una serie di limiti. Innanzitutto, i partecipanti agli esperimenti erano solo giovani che studiavano nelle università, e quindi i risultati non possono essere applicati alla popolazione generale. In secondo luogo, non è ancora chiaro se un cattivo carattere sia vantaggioso a lungo termine, o se poi altri sviluppino l'immunità ai despoti e alle loro idee.

Si scopre che non è affatto necessario che le persone spiacevoli siano più intelligenti o più creative, qui è importante qualcos'altro: non rinunciano alle loro idee anche sotto la pressione di risposte negative. Hanno molto da imparare. Non devi essere un genio del male per avere successo, devi solo non chiuderti in te stesso dopo ogni brutto commento che senti su di te. Dovresti essere un po' più persistente e credere in te stesso e nelle tue forze.

La verità è che le persone dure si adattano meglio in un ambiente competitivo, mentre le persone delicate - con le loro continue concessioni e sorrisi educati - sono lasciate molto indietro. Non vi stiamo incoraggiando a diventare tiranni, ma vi consigliamo semplicemente di essere un po' più tenaci.

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