Perché imparare dal fallimento se vuoi avere successo?
Perché imparare dal fallimento se vuoi avere successo?
Anonim

Se provi per tutta la vita a imparare da persone di successo e consideri solo le aziende leader del settore come esempi, la tua immagine del mondo sarà distorta e incompleta. C'è un buon consiglio: studia la storia dei progetti dal punto di vista di "come non farlo", scopri cosa scompare alla vista, quanti tentativi sono stati fatti prima di te per attuare i tuoi piani. E non dovresti cercare queste informazioni in belle biografie.

Perché imparare dal fallimento se vuoi avere successo?
Perché imparare dal fallimento se vuoi avere successo?

Ci sforziamo tutti per avere successo in qualche area: al lavoro, negli affari, nello sport, in famiglia - in generale, nella vita. E, non sapendo come raggiungere questo successo, iniziamo a leggere le storie delle celebrità, a seguire corsi di formazione, a consultarci con persone di successo.

Tuttavia, seguendo tali consigli, solo una piccola parte delle persone raggiunge i propri obiettivi. E quelli che riescono a raggiungere la vetta dicono che hanno fatto molto diversamente e che a un certo punto sono stati un po' fortunati.

Secondo le statistiche, il 90% delle startup fallisce, il 97% dei trader Forex fallisce e alcuni ottengono almeno qualcosa nello sport. E nota che da nessuna parte si dice o si scrive sui perdenti, i loro errori non vengono analizzati in linea di principio, il che è un'illusione.

Coloro che hanno perso vanno nel dimenticatoio, non sono invitati a rilasciare interviste e non si scrivono libri su di loro. Ci sono solo riferimenti su Internet.

A tutti vengono offerte patinate storie di successo di questo o quel progetto: Facebook, Apple, Euroset.

E tutti, sotto la pressione del marketing, iniziano a comprare libri da persone di successo, ascoltano i loro slogan, provano a ripetere il loro algoritmo di azioni e si sottopongono a costosi corsi di formazione. Ma spesso questo metodo per raggiungere il successo non funziona.

In effetti, quando inizi a chiedere alle celebrità del loro successo, imparando le sfumature, di solito non riescono ad articolare completamente il loro algoritmo di successo. E quasi tutti dicono che gran parte del loro successo è una questione di fortuna, una mossa fatta in tempo o un aiuto esterno. Per dirla semplicemente: fortuna.

Quando vuoi avere successo nel tuo progetto, qualunque cosa accada, inizia a studiare la storia di un progetto di successo e prima di tutto torna all'inizio: guarda la sequenza delle azioni, se sembrano strane, se sembrano una serie di decisioni sconnesse. Non ci sono state decisioni stupide spontanee che ora vengono scambiate per genialità?

Studia anche quei progetti che sono iniziati contemporaneamente a quelli "più grandi": perché hanno fallito, a che punto sono scesi, quanti di questi progetti c'erano.

Dobbiamo imparare a capire non solo le storie di successo, ma anche le storie di fallimento. I fallimenti contengono più informazioni delle grandi storie di vittorie, sia nel campo degli affari, dei progetti Internet, dello sport. Tutto è davanti ai miei occhi, ci sono molti più dati: soluzioni, termini, risorse, nicchia … Ma tutti stanno cercando di imparare come avere successo con l'esempio di quelli di successo.

Quando provi a replicare il successo di un'altra persona, raramente prendi in considerazione il fatto che questo percorso è nella loro realtà, e non nella tua, e quindi non prendi in considerazione molti fattori. E questi fattori nel tempo possono portare al crollo del progetto.

Sii sempre scettico quando ti vengono offerte caramelle in un involucro luminoso. Ricordi che molte persone hanno seguito questo percorso prima di te, e dove sono tutte? Perso, bruciato, non ce l'ha fatta. Vale la pena indagare perché hanno fatto in questo modo e non altrimenti.

Analizza sempre le circostanze della tua vita, non dovresti seguire ciecamente il percorso di qualcun altro.

Storia di successo di Sony PlayStation

Agli albori della console di gioco di maggior successo al mondo, 1993-1994, quando Sega e Nintendo dominavano il mondo, erano necessarie nuove capacità tecniche e di gioco. Sony a quel tempo non aveva nulla a che fare con l'industria dei giochi. È stata Nintendo a invitarla nel settore, incaricando Sony di contrattare per creare l'hardware per la sua console di gioco di prossima generazione.

Grazie a ciò, Sony ha ricevuto dati utili: informazioni su fatturato e tecnologie finanziarie, statistiche. E i leader dell'azienda si sono resi conto che volevano creare il proprio prodotto: un nuovo, concettuale, diverso dagli altri.

È tutta una questione di fortuna. Ma la fortuna è solo l'inizio. Sony ha analizzato i lanci non riusciti di altre console di gioco in quel momento. E Sega, con i propri dischi di formato, e Nintendo, con cartucce grandi e costose, ci hanno già provato. Anche Panasonic ha rilasciato la propria console con giochi poco interessanti.

Ecco alcuni degli errori che altre aziende hanno avuto:

  • la complessità del controllo del joystick del gioco;
  • alto costo dei giochi e dei loro media;
  • numero insufficiente di giochi interessanti e vari;
  • le console erano fatte solo per i giocatori, non per tutta la famiglia.

Sony ha tenuto conto di tutto questo durante la creazione di una nuova console: il prezzo basso del set-top box stesso e dei giochi per esso, la presenza di una normale unità CD, un numero enorme di giochi, facilità d'uso: il set-top box è diventato un centro multimediale per tutta la famiglia.

Grazie alle favorevoli condizioni di avvio e all'analisi dei fallimenti di altre persone, Sony è stata un enorme successo e anche Bill Gates ha successivamente ammesso questo fatto alla leadership dell'azienda giapponese.

Il fallimento è anche successo se impariamo da esso.

Malcolm Forbes

Non sottovalutare il fallimento. Se ti concentri sempre solo sul successo, ti perderai semplicemente molto nell'immagine di ciò che sta accadendo. Guarda più in generale, analizza i tuoi errori e quelli degli altri e non lasciarti guidare dal marketing. Comunica con coloro i cui progetti e sforzi sono falliti - credimi, possono dirti molto.

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