24 libri per aiutare a risolvere i problemi aziendali

2024 Autore: Malcolm Clapton | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 04:01

Storie, suggerimenti e casi di studio utili possono aiutarti ad aggirare le insidie del tuo viaggio imprenditoriale.

1. RICEVERAI FEEDBACK, Jay Baer

Un commento indignato o un post negativo sui social media può danneggiare seriamente la reputazione di un'azienda. Come evitare un destino simile?

Il consulente di marketing Jay Baer crede che la risposta giusta ai critici di Internet aiuterà non solo a difendere la loro posizione, ma anche ad aumentare il pubblico. L'autore del libro ha lavorato per aziende come Nike, Cisco, Walmart e altre 34 aziende e ha raccolto tutti gli ottimi consigli per lavorare con le recensioni sui social media.

2. "Clienti per la vita", Carl Sewell, Paul Brown

Carl Sewell e Paul Brown credono che fidelizzare i clienti e creare con loro rapporti affettuosi sia alla base di un'attività fiorente. Nel loro libro, ti spiegano come costruire una strategia di servizio intelligente, smettere di promettere e iniziare a soddisfare le richieste dei clienti e beneficiare dei reclami sulla tua azienda.

3. "Offrire felicità" di Tony Shay

Il libro è del creatore del grande negozio online di scarpe e abbigliamento Zappos, acquistato da Amazon per 1,2 miliardi di dollari. Tony Shay condivide con entusiasmo la storia del suo viaggio imprenditoriale con i lettori e dà consigli a uomini d'affari esperti e aspiranti. Soprattutto "Offrire felicità" interesserà coloro che sono impegnati nelle vendite su Internet. Il libro contiene informazioni su come scegliere la nicchia giusta per la tua attività, cosa in nessun caso dovresti esternalizzare e come si forma un marchio.

4. "Aggiorna pagina" di Satya Nadella

Vale la pena leggere "Aggiorna pagina" per coloro che stanno guardando con entusiasmo la battaglia delle aziende giganti nel mondo delle ultime tecnologie. Satya Nadella, CEO di Microsoft, condivide la sua esperienza in una delle più grandi aziende, parla dell'agguerrita concorrenza tra i leader aziendali e spiega come le questioni etiche influenzino il lavoro con l'intelligenza artificiale. Se stai pensando di cambiare il corso di sviluppo della tua azienda o hai bisogno di chiudere indolore il tuo amato progetto, allora dovresti rivolgerti a questo libro.

5. "Strategia dell'Oceano Blu", Rene Mauborgne, Kim Chan

Se la lotta per la fedeltà dei clienti ha attirato tutte le forze dall'organizzazione e dal team, questo libro tornerà sicuramente utile. Renee Mauborgne e Kim Chan offrono un modo per uscire dal tritacarne della concorrenza: creare il tuo oceano blu, dove non hai eguali. Puoi farlo investendo tutti i tuoi sforzi nell'innovazione di valore - la qualità e le caratteristiche del tuo prodotto - e elaborando sulla base di una strategia di sviluppo ben congegnata.

6. Il metodo della zucca di Mike Mikalowitz

Il Metodo Pumpkin è una guida per chi non vuole fallire con una startup. L'autore Mike Mikalowitz ha calpestato molti rastrelli, ma ha deciso di non arrendersi e ha fatto del suo meglio per sviluppare una nuova strategia aziendale. Nel suo libro spiega perché le aziende non dovrebbero inseguire un enorme flusso di clienti e come trovare dipendenti affidabili in modo che non abbiano paura di andare in vacanza.

7. Da buono a fantastico di Jim Collins

L'autore ei suoi colleghi hanno fatto molte ricerche per determinare le condizioni necessarie per costruire una grande azienda. Hanno utilizzato l'esperienza di aziende che producono costantemente risultati elevati nel corso degli anni: Gillette, Kimberly-Clark, Nucor, Philip Morris, Wells Fargo e altri. Jim Collins ha raccolto le sue scoperte in un libro che aiuterà un imprenditore e la sua attività a raggiungere un nuovo livello.

8. "Cultura analitica: dalla raccolta dei dati ai risultati aziendali" di Karl Anderson

L'azienda avrà bisogno di qualsiasi informazione sul cliente, sui suoi gusti e interessi, sullo stile di vita e sul budget, e queste informazioni devono essere adeguatamente analizzate e inserite in un quadro generale. Carl Anderson, direttore dell'analisi presso Warby Parker e Ph. D., parla della cultura basata sui dati, di quali dati dovrebbero essere raccolti e suggerisce vari metodi statistici per elaborarli.

9. Sangue, sudore e pixel di Jason Schreyer

L'industria dei giochi è un business serio e difficile. A sostegno di ciò, il giornalista Jason Schreyer ha raccolto centinaia di storie dal mondo dello sviluppo di giochi, che descrivono in dettaglio non solo il processo di creazione dei giochi, ma anche la tecnologia della loro promozione sul mercato. Il libro presenta storie di bestseller come Diablo III, Uncharted 4, The Witcher III e altri. Sarà utile a tutti coloro che vorranno collegare la propria vita con il mondo dei giochi.

10. "Prendi il coniglio" di Stephen Spear

Ogni grande azienda ha un complesso sistema aziendale interno che consente di risolvere rapidamente e contemporaneamente diverse attività. L'autore Stephen Speer ha studiato l'esperienza delle grandi aziende e racconta come creare il proprio sistema unico che sarà caratterizzato da elevata mobilità e rapido sviluppo. Spear spiega anche come adattare l'azienda alla nuova modalità operativa e non fallire allo stesso tempo.

11. "Gestione dei clienti chiave", Stefan Schiffman

I clienti sono diversi e ognuno dovrebbe essere avvicinato. Ma come formare un sistema integrale in cui l'acquirente e il venditore saranno ugualmente a loro agio? Stefan Schiffman suggerisce di introdurre la tecnica per creare connessioni strategiche chiave. Sembra complicato, ma se lo leggi, puoi non solo costruire relazioni con i clienti dell'azienda, ma anche conquistare la fiducia degli influencer.

12. "Scopo: il processo di miglioramento continuo" di Eliyahu Goldratt

Un libro che aiuterà a salvare un'azienda morente. Uno degli autori, Eliyahu Goldratt, ha creato la teoria della limitazione: ogni azienda ha i suoi limiti che le impediscono di andare avanti. Per passare al livello successivo, devi identificare questi vincoli e dedicare tutte le tue energie a lavorarci sopra. Solo in questo modo, secondo gli autori, è possibile non solo salvare un'azienda morente, ma anche accelerare significativamente il suo sviluppo.

13. "Come trovare soldi per la tua attività", Oleg Ivanov

Come trovare finanziamenti per avviare un'impresa e non indebitarsi? Ci sono molti modi e uno di questi è attirare investitori. Oleg Ivanov parla di come convincere le persone importanti della serietà delle tue intenzioni, redigere correttamente documenti legali ed evitare errori comuni associati agli investimenti.

14. La mucca viola di Seth Godin

Nell'ambiente aziendale odierno, "solo pubblicità" non è sufficiente. Ogni azienda richiede la propria strategia di marketing ben congegnata. È auspicabile che contenga molti strumenti innovativi e funzionalità interessanti. L'imprenditore ed economista Seth Godin condivide la sua conoscenza del vero marketing, che lavora con un prodotto fin dall'inizio e lo pubblicizza solo a chi ne ha davvero bisogno.

15. “Lancio! Un rapido avvio per la tua attività, Jeff Walker

Il libro sarà utile sia a coloro che stanno appena iniziando la propria attività, sia a coloro la cui attività è "bloccata" in un posto. Jeff Walker sa come guidare un'azienda e infonderle nuova vita. I suoi consigli ti aiuteranno ad occupare rapidamente una nicchia nel mercato, trovare un pubblico e iniziare a lavorare per un risultato.

16. "Gestione delle polarità" di Barry Johnson

Rivalità o cooperazione, struttura rigida o legami flessibili, individuali o collettivi: queste idee e questi fenomeni sono strettamente correlati e, a prima vista, si contraddicono a vicenda. Tuttavia, Barry Johnson, un esperto di gestione con 35 anni di esperienza, chiama tali dilemmi "polarità" e offre il suo approccio: non scegliere qualcosa una volta per tutte, ma prendere i loro vantaggi da entrambi i poli ed eliminare i loro svantaggi. C'è la possibilità che dopo aver letto il libro, molti degli enigmi aziendali abbiano la loro soluzione.

17. "Costruito per durare" di Jim Collins, Jerry Porras

I progetti commerciali a lungo termine sembrano incredibilmente attraenti. Ma costruire un business indistruttibile che genererà profitti stabili non è facile. Jim Collins e Jerry Porras hanno trascorso sei anni a studiare le caratteristiche delle grandi aziende con successo a lungo termine: Walt Disney, 96 anni, Sony negli anni ottanta e Boeing, un secolo. Gli autori hanno raccolto le loro conclusioni in un libro. Fornisce inoltre consulenza agli imprenditori sulla creazione di un'azienda che vivrà per secoli.

18. La tirannia della metrica di Jerry Mueller

Anche l'idea più sensata può essere portata all'assurdo. Il libro parla del desiderio di misurare meticolosamente ogni indicatore nel lavoro dell'azienda. Jerry Mueller spiega perché non dovresti arrivare al fanatismo nell'analisi e prendere i numeri che ottieni come una verità immutabile. Un esempio di una malsana dipendenza dall'analisi, secondo l'autore, è la quantificazione delle prestazioni dei dipendenti. Un tentativo di calcolare con l'aiuto dell'analisi matematica i risultati di un dipendente può finire male per l'intera squadra.

19. "Crescita esplosiva" di Morgan Brown, Sean Ellis

Facebook, LinkedIn e Pinterest erano tutti siti di nicchia con forti concorrenti all'inizio. Ora sono i leader di mercato che hanno raggiunto popolarità e guadagnato milioni.

Gli autori del libro sostengono che le aziende hanno fatto affidamento su un'elaborata metodologia di "crescita esplosiva" che ha un seguito incredibile per avere successo. La pubblicazione fornisce non solo concetti generali del sistema, ma anche strumenti che aiuteranno a creare una base di clienti e aumentare la quota di mercato.

20. "Reparto vendite per conquistare il mercato", Mikhail Grebenyuk

Un libro da leggere assolutamente per i venditori con una serie di casi di studio e spiegazioni di strategie aziendali. Qui viene descritto passo passo il processo di creazione di un reparto commerciale: fino alla stesura di uno script per chiamare i potenziali clienti. Anche i leader devono leggere: un manuale così utile e informativo non si trova spesso.

21. "Ridimensionamento o come far crescere la tua attività", Evgeniy Oystacher

"Scaling" è principalmente una lettura obbligata per coloro che vogliono lavorare su larga scala e hanno intenzione di crescere da una piccola impresa a una grande impresa internazionale. Evgeny Oystacher, imprenditore con ventennale esperienza, racconta gli errori dei manager che ostacolano lo sviluppo del business, e condivide il segreto dell'"ormone della crescita".

22. "Fare affari in proprio", Dmitry Kibkalo, Sergey Abdulmanov

Sembra impossibile aprire la propria attività per risparmi personali: quanto è necessario acquistare e investire all'inizio! Tuttavia, gli autori sono fiduciosi che i loro sudati soldi saranno sufficienti. La cosa principale è considerare attentamente ogni sfumatura anche nella fase di pianificazione di un'impresa. Come fare questo, Dmitry Kibkalo e Sergey Abdulmanov raccontano nel libro.

23. "Come mettere le cose in ordine nei tuoi affari", Mikhail Rybakov

L'autore offre oltre 130 attività pratiche per gli imprenditori: ad esempio, disegnare un diagramma di uno dei processi aziendali dell'azienda e trovarvi errori. Tali compiti aiuteranno sia i principianti che gli uomini d'affari esperti a imparare come risolvere i problemi nella fase iniziale. Oltre al workshop, "Come mettere le cose in ordine nella tua attività" contiene 123 casi dei capi di grandi aziende e più di 400 esempi della pratica di Mikhail Rybakov.

24. "VkusVill: come fare una rivoluzione nel commercio al dettaglio, sbagliando tutto", Evgeny Shchepin

La storia di Izbyonka può essere definita una delle più stimolanti per gli imprenditori. Da chiosco di latticini, l'azienda si è trasformata in una vasta catena alimentare che ha dato vita alla famosa VkusVilla.

Il libro fornisce dettagli sulla realizzazione di entrambi i progetti, descrive le difficoltà incontrate dagli imprenditori e dà consigli su come non perdere la voglia di vincere e raggiungere il proprio obiettivo.