7 miti da dimenticare per diventare un leader

2024 Autore: Malcolm Clapton | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 04:01

La maggior parte di noi vuole diventare leader in tutto, specialmente nelle nostre attività professionali. Ma spesso siamo ostacolati dal diventare veri leader dagli argomenti e dalle affermazioni che una volta accettavamo come un assioma. In questo articolo ti parleremo di alcuni di questi assiomi che in realtà sono dei miti.

Un leader è una persona che è in grado di guidare gli altri. Molte persone desiderano appassionatamente diventare un leader, studiare centinaia di opuscoli e libri con lo stesso nome, partecipare a corsi di formazione con il titolo generale "Diventa un leader in 48 ore".

Oggi vogliamo condividere con voi i pensieri di Marc Sanborn, Presidente di Sanborn & Associates Inc., che crede che ci siano molti miti intorno al leader e alla leadership in generale. E per diventare un vero leader, secondo Mark, devi smettere di credere a queste false credenze.

1. Tutti i manager sono leader

In realtà: alcuni manager sono in grado di guidare le persone, altri no. La gestione è una delle opportunità per la leadership, ma non l'equivalente.

I manager hanno capacità comunicative ben sviluppate, sono in grado di organizzare il processo di lavoro. Assumono persone per lavorare. Ma se non sono in grado di identificare i migliori dipendenti, migliorare costantemente il lavoro dell'organizzazione, sviluppare i propri dipendenti, allora non diventeranno leader.

La leadership a priori implica cambiamenti favorevoli, miglioramento continuo e sviluppo.

2. Alcune persone sono nate per essere leader

In realtà: anche qualcuno con una predisposizione alla leadership è necessario per padroneggiare le capacità di leadership.

Un bambino può avere una predisposizione al basket, ma se non si allena duramente, è improbabile che diventi un grande giocatore di basket.

Inoltre, la predisposizione alla leadership non è sempre così ovvia come potrebbe sembrare a prima vista. Quindi è meglio concentrarsi su ciò che puoi fare ora piuttosto che pensare e cercare gli scopi della vita.

3. Il leader ha sempre le risposte giuste

In realtà: i leader sanno come porre le domande giuste e sanno dove cercare le risposte giuste.

Se le persone della tua azienda si rivolgono costantemente a te con domande alle quali potrebbero trovare risposte da sole, ricorda che le stai privando dell'opportunità di "accendere il cervello e pensare".

Se dai un pesce a una persona, sarà pieno per un giorno. E se gli dai una canna da pesca, sarà pieno per il resto della sua vita.

I leader non conoscono "le risposte a tutte le domande", sanno solo dove cercarle.

4. Hai bisogno di una posizione elevata per essere un leader

In realtà:per guidare le persone, devi solo sapere quando e come farlo. E, soprattutto, devi essere in grado di assumerti la responsabilità di te stesso e degli altri.

Quando soggiorno in un hotel, la maggior parte delle persone che incontro lì - dall'addetto alla reception ai camerieri e alle donne delle pulizie - non hanno una posizione elevata o autorità sulle persone, ma sono responsabili del soggiorno confortevole di tutti i visitatori dell'hotel. È molto più probabile che un buon personale del top management (che è, di fatto, un leader formale) si assuma la responsabilità.

Un leader migliora sempre la vita delle persone. Nelle organizzazioni di successo, qualsiasi dipendente può essere ritenuto responsabile, anche se la sua posizione è bassa.

5. I leader fanno tutto da soli

In realtà:un leader è in grado di motivare se stesso e il suo team a lavorare.

Se un leader ha un grande desiderio di lavorare su un compito, ma non può "infettare" la sua squadra con lo stesso impulso, allora non è un vero leader. Ciò differisce dal leader dal manager: il manager, di regola, è concentrato sul compito e il leader può fare in modo che non solo se stesso sia concentrato, ma anche le persone della sua squadra.

6. La leadership è ambizione

In realtà:la leadership è la capacità e il desiderio di avvantaggiare le persone.

Non c'è niente di sbagliato nell'ambizione, ma, di regola, fanno solo il gioco della persona stessa. Se quello che fai avvantaggia solo te, difficilmente puoi essere considerato un leader.

Se ciò che fai avvantaggia gli altri - clienti, colleghi, fornitori, la società in generale - puoi davvero essere definito un vero leader.

7. Chiunque può diventare un leader

In realtà: solo chi vuole diventare un leader può diventare un leader.

Non puoi costringere una persona a guidare se non vuole. Puoi condurre un cavallo all'acqua, ma non puoi farlo bere. Oltre al talento e all'abilità, hai anche bisogno di aspirazione.