7 modelli per prendere decisioni ponderate

2024 Autore: Malcolm Clapton | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 04:01

Le tecniche testate nel tempo possono aiutarti a fare delle scelte in un'ampia varietà di situazioni.

Dobbiamo prendere molte decisioni ogni giorno. Alcuni di loro non sono molto importanti, altri cambiano notevolmente la nostra vita. E ognuno di noi almeno una volta ha dovuto affrontare una scelta difficile, quando i dubbi sulla correttezza della decisione si sono trasformati in tortura. Trasferirsi, cambiare lavoro, scegliere un posto dove studiare: queste sono tutte situazioni difficili.

Tuttavia, l'agonia della scelta può essere alleviata. Per questo sono stati sviluppati numerosi modelli decisionali, basati sull'esperienza di altre persone. Parleremo di sette di loro. Usando queste tecniche e metodi, puoi fare scelte più deliberate, evitare errori accidentali e valutare sempre le conseguenze di qualsiasi decisione che prendi, sia a breve che a lungo termine.

1. Regola 10/10/10

Naturalmente, prendendo qualsiasi decisione, una persona pensa alle conseguenze della sua scelta in futuro. Puoi usare la regola del 10/10/10 per darti fiducia in momenti come questi. Tre decine in questo caso significano tre periodi di tempo, sui quali è necessario porsi le seguenti domande:

• Come mi sentirò riguardo a questa decisione dopo 10 minuti?
• Come mi sentirò riguardo a questa decisione dopo 10 mesi?
• Come mi sentirò riguardo a questa decisione dopo 10 anni?

Rispondendo a queste domande potrai valutare, o almeno immaginare, le conseguenze a lungo termine della tua scelta. Questo è particolarmente vero per le decisioni difficili che possono influenzare la tua vita in futuro.

Ad esempio, se sei troppo pigro per andare in palestra, pensa alle conseguenze - e sarà molto più facile risolvere i dubbi.

2. Tifoso fedele

La disponibilità di informazioni e la facilità della loro diffusione consente a qualsiasi artista o imprenditore di influenzare la propria carriera guadagnandosi una fedele base di fan. E quando si tratta di tecniche decisionali, non è il numero di fan che conta, ma il fatto stesso della loro presenza.

L'essenza di questa regola è che non ha senso cercare di accontentare tutti o la maggioranza condizionata. È molto più facile raggiungere il successo e l'armonia interiore conquistando l'amore di pochi. Sebbene questo modello decisionale sia stato originariamente progettato per artisti e imprenditori, può essere utile in qualsiasi impresa.

Se segui questa regola nelle relazioni personali o professionali, sarà più facile per te scegliere la tua cerchia di amici. Capirai che è molto più prezioso "innamorarsi" delle persone "giuste", piuttosto che cercare di conquistare l'amore di tutti quelli che incontri sul tuo percorso di vita.

3. Legge di Pareto

Probabilmente hai sentito parlare di questa legge più di una volta. La sua essenza è che il 20% di tutti i nostri sforzi fornisce l'80% del risultato. Di conseguenza, è vero anche il contrario: l'80% dello sforzo viene ricompensato con solo il 20% del risultato finale. E questo accade in qualsiasi attività commerciale.

La regola è stata formulata dall'economista italiano Vilfredo Pareto, che ha notato che l'80% di tutta la ricchezza è concentrata nelle mani del 20% delle persone. Oggi, questo rapporto è vero per gli affari, la sanità e molti altri settori.

Ad esempio, l'80% della nostra spesa è nel 20% delle categorie di spesa, l'80% dei nostri profitti è generato solo dal 20% dei clienti. Un altro esempio: l'80% della nostra felicità è fornito solo dal 20% delle persone che ci circondano.

La legge di Pareto ti aiuterà a essere più efficace e a capire che la maggior parte dello sforzo porta meno del risultato.

4. Ridurre al minimo i rimpianti futuri

L'autore della regola di "minimizzare i rimpianti futuri" è il CEO di Amazon Jeff Bezos. Sarà indispensabile quando si prendono le decisioni più globali e serie della vita.

A un certo punto, Jeff Bezos si è trovato di fronte a una scelta: lasciare il suo lavoro di successo negli hedge fund per fondare Amazon o lasciarlo così com'è. Ovviamente, l'imprenditore ha preso una decisione di cui difficilmente si pente.

Il capo di Amazon consiglia di immaginarsi a 80 anni e di cercare di capire a cosa penserete. Questa semplice tecnica consente di uscire dalla routine quotidiana e di non commettere errori quando si prendono decisioni.

Se riesci a essere chiaro su ciò che vuoi ottenere a lungo termine, ti aiuterà a evitare futuri rimpianti per qualsiasi cosa.

5. Matrice di Eisenhower

Durante il suo mandato come Presidente degli Stati Uniti, Dwight D. Eisenhower ha preso molte decisioni importanti, il cui effetto si fa ancora sentire. È stato pioniere della US Highway Network, Space Exploration (NASA) e Alternative Energy Research, che hanno portato all'Atomic Energy Act, la legge principale degli Stati Uniti sugli usi civili e militari dei materiali nucleari.

Non sorprende che molti dei metodi decisionali di Eisenhower siano ancora popolari oggi. Uno di questi è la cosiddetta matrice di Eisenhower. La sua essenza è classificare qualsiasi decisione, caso o occupazione in una delle quattro categorie:

• urgente e importante (deve essere fatto urgentemente);
• importante ma non urgente (puoi programmarlo in seguito);
• urgente, ma non importante (puoi istruire qualcun altro);
• non urgenti e non importanti (attività che puoi rifiutare di completare).

Stephen Covey, autore di The 7 Habits of Highly Effective People, ritiene che la maggior parte dei nostri casi rientri in quest'ultima categoria. E le cose veramente urgenti e importanti in realtà non appaiono così spesso. Per quanto riguarda i casi della terza e quarta categoria, tutto dipende esclusivamente dalla tua capacità di gestire il tempo e dalla capacità di delegare tali compiti o rifiutarli del tutto.

6. Legge di Parkinson

La forza di volontà non è illimitata. Alcune persone sono in grado di esercitare più forza di volontà di altre, ma solo per un tempo limitato. Questa è la legge di Parkinson.

Se otteniamo tre ore per un'attività, che di solito richiede un'ora, troveremo sicuramente qualcosa da fare con tutto il tempo a disposizione. Tuttavia, nell'ultima mezz'ora, sperimenteremo una seria eccitazione e pressione associate al completamento del compito.

Solo tu puoi applicare la legge di Parkinson a te stesso. È improbabile che il tuo capo ti chieda di dedicare meno ore al lavoro, quindi solo tu puoi impostare limiti di tempo artificiali.

In altre parole, invece di impiegare un'intera settimana per completare il progetto, è molto più efficiente dividerlo in più parti e impostare diverse scadenze durante questa settimana in modo da poter fare tutto senza pressioni inutili.

In realtà, solo poche persone affrontano questo compito e applicano con successo la legge di Parkinson nella pratica. Sebbene seguire questa regola ti permetta di ottenere più tempo libero e non meno, come potrebbe sembrare a prima vista.

7. Circolo di competenza

Durante la nostra vita, ci viene costantemente detto che è necessario prima di tutto correggere i nostri difetti e non concentrarci sui nostri punti di forza. Tuttavia, gli atleti, gli uomini d'affari e le altre persone influenti di maggior successo spingono a concentrarsi sulla propria cerchia di competenze.

Puoi provare a diventare un tennista di successo e allo stesso tempo un attore riconosciuto. Il successo è possibile in qualsiasi area e in qualsiasi combinazione. Tutto dipende esclusivamente dalla disciplina, dalla volontà di sacrificare qualcosa e, soprattutto, dal tempo speso.

Cioè, possiamo fare grandi sforzi per espandere la nostra gamma di competenze, ma è molto più facile ed efficace rimanerci. In questo modo puoi ottenere molto più successo con meno sforzo. La cosa principale è non aver mai paura di ammettere di non sapere qualcosa, perché è semplicemente impossibile sapere ed essere in grado di fare tutto.