5 caratteristiche degli imprenditori seriali

2024 Autore: Malcolm Clapton | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 04:01

Essere un imprenditore è un duro lavoro ed essere un imprenditore di successo è doppiamente duro. Questo articolo elenca cinque tratti tipici che devi sviluppare in te stesso per raggiungere il vertice dell'attività imprenditoriale.

Un imprenditore seriale è una persona che ha creato un'attività di successo, ne ha ricavato denaro, poi l'ha lasciata e l'ha venduta. Questi imprenditori non si soffermano su una sola idea, cercano di implementare concetti di business completamente diversi.

I veri imprenditori sono rari. Solo un candidato su dieci eccelle davvero in questo settore. Questo basso tasso di successo può essere spiegato dal fatto che gli imprenditori devono affrontare una miriade di sfide.

Secondo una ricerca congiunta delle università del Michigan e di Stanford, oltre il 70% degli imprenditori, dopo aver fallito una volta, si è arreso e non ha più provato a realizzare le proprie idee. Tuttavia, il restante 30% sono esattamente le stesse persone che hanno continuato ad andare avanti e hanno iniziato a implementare le loro altre idee. Di seguito sono riportati cinque tratti principali comuni a tutti gli imprenditori seriali.

1. Utilizzo della gestione del tempo

La risorsa più preziosa per ognuno di noi è il tempo, perché è l'unico bene che non possiamo reintegrare. È per questo semplice motivo che la necessità di una gestione del tempo aggressiva e deliberata è così importante per gli imprenditori seriali.

Sii critico nei confronti dell'allocazione del tempo. Quanto spendi per controllare la posta elettronica o per partecipare a progetti che potrebbero essere esternalizzati o delegati ad altri dipendenti? Tienilo sempre a mente, perché la pianificazione del tempo è un'abilità essenziale per una carriera di successo come imprenditore seriale.

Mark Preston

2. Ridimensionare e dare vita alle idee

Una delle caratteristiche dell'imprenditoria seriale è considerata la capacità di riprodurre e scalare rapidamente un modello di business specifico in un mercato moderno. È una forzatura chiamare imprenditori quelle persone che sono incapaci di assumersi dei rischi per valutare se un'idea sarà realizzabile e redditizia. Se la risposta è no, dopo il fallimento devi anche trovare la forza per provare a implementare altre idee. Questa è la principale differenza tra l'imprenditore seriale e il tipico uomo d'affari.

3. Costruire relazioni strategiche

Un'attività redditizia non è facile da costruire da soli. Ecco perché gli imprenditori seriali raccolgono intorno a sé persone, partner e assistenti che la pensano allo stesso modo. Tuttavia, oltre a un team affiatato, vale la pena considerare un tipo di relazione strategica come il mentoring o il mentoring. Ad esempio, aiutare le piccole startup a crescere.

Credo che gli imprenditori di successo debbano assolutamente aiutare gratuitamente i piccoli progetti. Puoi diventare un mentore saggio ed esperto per queste persone, condividere le abilità utili accumulate, indirizzarle nella giusta direzione. È bello sapere che sei stato tu a diventare la persona che ha acceso il fuoco imprenditoriale in qualcuno. Il mentoring è un'abilità estremamente utile per un imprenditore seriale.

Mark Preston

4. Amore per la conoscenza

Una curiosità innata e un desiderio innato di acquisire costantemente nuove conoscenze è un altro tratto che distingue gli imprenditori seriali dai dirigenti mediocri. Hanno una sorta di motore che spinge in avanti e li fa porre domande, cercare risposte e generare idee.

Non leggo solo giornali e libri di consultazione tecnica, leggo letteratura completamente diversa ed è grazie a questo che comincio a notare connessioni a cui prima non prestavo attenzione. Stranamente, molte idee mi sono venute in sogno. Mi sono svegliato con nuove idee e una visione del mondo. La cosa principale è non perdere il momento in cui ti è venuto in mente.

Mark Preston

5. Possibilità di fermarsi in tempo

Determinazione e perseveranza sembrano essere radicate negli imprenditori seriali a livello cellulare. Tuttavia, Preston osserva che è altrettanto importante essere in grado di ammettere i propri fallimenti e rinunciare ai fallimenti.

La chiave è individuare rapidamente l'errore e consentire che accada. Molti imprenditori si aggrappano troppo strettamente a idee o progetti falliti che minano la loro forza e prosciugano le risorse. È importante fermarsi in tempo. Non appena noti che qualcosa sta chiaramente andando storto, devi dirgli addio in modo rapido e deciso.

Mark Preston

Uno degli aspetti curiosi della filosofia aziendale di Preston come imprenditore seriale è che è totalmente contrario alla pianificazione aziendale. Secondo lui, sono un enorme inconveniente e portano pochi benefici tangibili al vero business. Il fatto che tu abbia un Talmud pesante di 70 pagine va bene, ovviamente, ma difficilmente sarà d'aiuto di fronte alle prime difficoltà, assicura.