Perché dovresti seguire l'esempio di Steve Jobs e ottenere la tua uniforme personale
Perché dovresti seguire l'esempio di Steve Jobs e ottenere la tua uniforme personale
Anonim

Ogni giorno dobbiamo prendere molte decisioni riguardanti sia la scelta dell'abbigliamento che le sorti dell'azienda. E più spesso lo facciamo, più ci stanchiamo, in modo che ogni decisione successiva non sarà più ponderata come la precedente. Ma sappiamo come liberarci dalla stanchezza.

Perché dovresti seguire l'esempio di Steve Jobs e ottenere la tua uniforme personale
Perché dovresti seguire l'esempio di Steve Jobs e ottenere la tua uniforme personale

Prendiamo decisioni ogni giorno. A partire dal primissimo: posticipa la sveglia o alzati. E così tutto il giorno. Cosa mangiare a pranzo? Quando lasciare il lavoro? Dite qualcosa in riunione o è meglio tacere? Vai in palestra o rilassati? Eccetera.

Ma ecco la cosa interessante: quando prendi decisioni, spendi energia. Se prendi troppe decisioni in un periodo di tempo troppo breve, ti stanchi.

Uniforme di Steve Jobs

Fatto noto: Steve Jobs indossava sempre un dolcevita nero, jeans blu e scarpe da ginnastica New Balance. Questo è diventato il suo stile distintivo, l'uniforme personale.

Come prendere una decisione: risparmia la tua energia
Come prendere una decisione: risparmia la tua energia

Jobs ha riflettuto sull'implementazione dell'uniforme in Apple dopo un viaggio in Giappone, quando il CEO di Sony Akio Morita gli ha detto che l'abbigliamento da lavoro favorisce la coesione del team.

I dipendenti Apple, tuttavia, non erano entusiasti dell'idea. Inoltre, odiavano davvero i gilet firmati progettati per loro dal designer Issey Miyake.

L'azienda ha dovuto cancellare l'uniforme, ma Steve Jobs non ha abbandonato completamente l'idea e ha ordinato diverse centinaia di dolcevita neri per Miyake. Lo stesso Jobs ha spiegato la sua decisione in modo semplice: le divise sono comodità e identità aziendale. Ma oltre a ciò, il capo di Apple si è liberato della necessità di scegliere cosa indossare ogni volta.

Cosa c'è di più importante: scegliere una maglietta o una nuova strategia per promuovere l'azienda? Si scopre che l'abito abbinato di Steve Jobs è solo un'altra semplice decisione che avrebbe potuto trascurare per rendere leggendaria la Apple.

Puoi migliorare la tua capacità di prendere decisioni che contano davvero rinunciando alle piccole decisioni?

Sì, e molto semplice. Hai solo bisogno di entrare nelle abitudini e rendere automatiche le azioni in modo da non dover scegliere nulla.

Come evitare di prendere piccole decisioni

  • Non accumulare quantità infinite di vestiti. Scegli alcune magliette, maglioni, jeans e vestiti e indossali in diverse varianti. È lo stesso con le scarpe. Meno cose, meno scelta.
  • Crea un menu per la settimana e acquista tutti i prodotti. Così non devi decidere ogni giorno cosa comprare al supermercato e cosa cucinare per cena.
Come prendere una decisione: non sprecare le tue energie in sciocchezze
Come prendere una decisione: non sprecare le tue energie in sciocchezze
  • Programma l'esercizio allo stesso tempo. Non dovrai pensare a quando andare ad allenarti. Il calendario ti dirà quando.
  • Se gestisci un'azienda o un dipartimento, affida il primo livello di soluzioni al tuo team. Quando i tuoi dipendenti affrontano il compito, organizza un incontro, ascoltali e prendi le decisioni finali su tutte le questioni.

In effetti, puoi automatizzare, esternalizzare o evitare circa l'80% delle decisioni che prendi ogni giorno. La cosa principale è ricordare che la tua capacità di risolvere qualcosa è limitata e lasciare energia per i compiti più importanti.

Segni di stanchezza decisionale

  • Inizi a evitare di prendere decisioni.
  • Non puoi scegliere una soluzione.
  • Perdi facilmente il controllo di cose che normalmente eviti, come mangiare o bere molto.

Se non senti di avere molte scelte nella tua vita, prova un piccolo esperimento. Durante il giorno, annota tutte le decisioni che devi prendere, grandi o piccole, non importa.

Di conseguenza, ci saranno diverse dozzine, se non centinaia, di soluzioni nell'elenco. Guardali e pensa a quali puoi automatizzare, delegare o addirittura escludere del tutto.

Prenderai meno decisioni, ma saranno molto migliori.

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