6 lezioni di leadership da un nuovo libro su Steve Jobs
6 lezioni di leadership da un nuovo libro su Steve Jobs
Anonim
6 lezioni di leadership da un nuovo libro su Steve Jobs
6 lezioni di leadership da un nuovo libro su Steve Jobs

Gli autori del nuovo libro "Becoming Steve Jobs" affermano che gli stereotipi su Jobs sono solo echi di come lavorava negli anni '80. Dal suo ritorno in Apple, Jobs ha cambiato notevolmente il suo stile di governo, diventando meno autoritario. Ma alcuni elementi sono rimasti invariati.

Anche i visionari hanno bisogno di buoni aiutanti

Nonostante il fatto che Jobs abbia sempre agito come se sapesse tutto, spesso ricorreva all'aiuto e ai consigli di persone fidate. Ha sollecitato opinioni sui nuovi prodotti Apple dai CEO di Intel, HP, Polaroid e molti altri.

Jobs non riuscì a dormire quella notte, così decise di chiamare Andy Grove (CEO di Intel - ndr) e chiedere il suo consiglio. Quando Jobs lo chiamò alle 2 del mattino, sentì: “Steve, non mi interessa di Apple. Fai tu la scelta.

Steve Jobs è il padre dei suoi subordinati

Entrato in NeXT dopo aver lasciato Apple, Steve ha fatto molti passi sbagliati. Ha assunto impulsivamente le persone sbagliate, ha urlato contro i direttori nello stesso modo in cui ha fatto con gli ingegneri e si è comportato in modo inappropriato.

Tuttavia, un dipendente ricorda che Jobs organizzava spesso "picnic di famiglia" nel parco per i suoi dipendenti e i loro figli. Avevano pagliacci, giochi diversi, hamburger e persino partite di hockey.

Se cammini con Jobs, allora vali qualcosa

A Jobs non piaceva premiare i subordinati per il buon lavoro. Invece, li portò a fare una passeggiata. "Significava molto", dice un ex dipendente Apple. "Steve era come una rock star, quindi pochi minuti da solo con lui è stato un onore".

Equilibrio tra lavoro e gioco

All'inizio della sua carriera, Jobs ha lavorato praticamente tutto il giorno. Tuttavia, dopo essere tornato in Apple, si è concentrato maggiormente sull'equilibrio tra lavoro e famiglia. Invece di incontrare i dipendenti, poteva rispondere loro per posta, arrivando così a cena a Lauren e alla casa dei bambini.

Jobs ha dedicato molto tempo alla spiritualità e alla meditazione

Molti sono sorpresi di come una persona che è partita per l'India e si è convertita al buddismo possa gestire contemporaneamente un'enorme azienda. Ogni settimana, Jobs incontrava il monaco buddista Kobun Chino Otogawa per migliorare la sua vita spirituale e distrarsi dal lavoro.

Vale la pena apprezzare la vita

Dopo la prima operazione nel 2004, lo stile di leadership di Job è cambiato di nuovo. Ha iniziato a correre, rendendosi conto che non era rimasto molto tempo. L'azienda ha iniziato a lavorare sempre più velocemente. - ha affermato Tim Cook.

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