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Come il potere distrugge il cervello
Come il potere distrugge il cervello
Anonim

Gli scienziati sostengono che il possesso del potere riduce la capacità mentale di una persona, cambia il suo comportamento e causa persino varie malattie.

Come il potere distrugge il cervello
Come il potere distrugge il cervello

Quante volte sentiamo e ci convinciamo che il potere corrompe le persone. In effetti, il senso di potere colpisce direttamente il cervello. Vediamo cosa sta succedendo nella testa delle persone influenti.

Il potere sopprime l'empatia

Lo storico Henry Adams ha descritto il potere come "un tumore che distrugge la capacità di empatia della vittima".

Lo psicologo Dacher Keltner ha concluso che sotto l'influenza del potere, le persone sono impulsive, inconsapevoli del rischio e difficilmente possono mettersi nei panni di un altro.

La ricerca su ciò che non ti uccide ti renderà solo più amante del rischio: disastri precoci e comportamento del CEO., pubblicato su The Journal of Finance nel febbraio 2016, ha mostrato risultati interessanti. Si scopre che i leader che sono sopravvissuti a un disastro ad alto impatto da bambini hanno meno probabilità di correre rischi. E coloro che sono sopravvissuti a un disastro naturale, a causa del quale non sono morte molte persone, al contrario, sono disposti a correre dei rischi.

Il neuroscienziato della ricerca sul cervello Sukhvinder Obhi ha confrontato il cervello di persone con vari gradi di potere. Ha scoperto che quelli con più potere avevano processi alterati probabilmente responsabili dell'empatia.

Il potere riduce la capacità di riconoscere le emozioni degli altri

Nell'autunno del 2016, in una riunione del Congresso degli Stati Uniti, i deputati hanno interrogato John Stumpf, ora ex CEO di Wells Fargo Bank. Lo accusarono di avere circa 5.000 impiegati di banca (che in seguito furono licenziati) aprirono oltre 2 milioni di conti fasulli nel corso degli anni a proprio vantaggio. 5.300 dipendenti di Wells Fargo hanno licenziato oltre 2 milioni di conti fasulli. … Molti sono rimasti stupiti dal comportamento di Stumpf durante l'incontro. L'uomo che gestiva una delle più grandi banche del mondo sembrava incapace di comprendere le emozioni dei suoi interlocutori. Sembrava perso. Anche la sorpresa di alcune persone espressa ad alta voce non è riuscita a riportarlo in sé ("Probabilmente sta scherzando!", "Non posso credere che lo stia dicendo").

Le persone influenti trovano più difficile capire i sentimenti della persona ritratta nella foto o prevedere la reazione di un collega a qualsiasi commento.

Smettono di ripetere i gesti e le espressioni facciali dell'interlocutore, sebbene questo tratto sia peculiare delle persone.

Secondo lo studio Controllo, interdipendenza e potere: comprendere la cognizione sociale nel suo contesto sociale. psicologa Susan Fiske, il potere riduce la necessità di leggere le emozioni delle persone perché ci autorizza con ciò che dovevamo attirare dagli altri.

Poiché le persone al potere sono meno in grado di comprendere il comportamento degli altri, spesso pensano in modo stereotipato e si affidano alla propria visione.

Paradossalmente, a causa del potere, una persona perde quelle capacità che hanno contribuito a raggiungerlo.

Metodi per affrontare gli effetti dannosi del potere sulla salute

Il potere temporaneo (ad esempio, il posto di capo di un'organizzazione studentesca) non cambia il cervello come fa il potere permanente. Ed è abbastanza difficile fermare questa influenza. A volte è più facile smettere di sentire il tuo potere.

Per evitare che il potere vizi una persona, ha bisogno di discendere dal cielo sulla terra.

Succede che qualcuno vicino a lui aiuti a far tornare sobrio una persona influente. Ad esempio, Winston Churchill è stato assistito da sua moglie. E Indra Nooyi, CEO di PepsiCo, dice che sua madre le ha detto di "lasciare la corona nel garage".

David Owen, ex ministro degli Esteri britannico, nel suo libro Case History. I disturbi degli statisti del secolo scorso ha parlato delle malattie dei primi ministri britannici e dei presidenti americani. Ad esempio, Woodrow Wilson ha avuto un ictus, Anthony Eden ha sofferto di tossicodipendenza, Lyndon Johnson e Theodore Roosevelt potrebbero aver sofferto di disturbo bipolare.

Secondo Owen, i leader sono inclini alla cosiddetta sindrome ibrida, un disturbo mentale dovuto al possesso del potere. È caratterizzato da comportamenti arroganti e sconsiderati, perdita di connessione con la realtà e dimostrazione della propria incompetenza. Owen ha fondato il Daedalus Trust, un'organizzazione che studia e combatte la sindrome ibrida.

Lo stesso David Owen previene questa sindrome in questo modo: ricorda azioni che aiutano a pacificare l'orgoglio, guarda documentari sulla gente comune e legge sempre le lettere degli elettori.

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