Sommario:
- 1. Tutti gli imprenditori nascono leader
- 2. Il leader non dovrebbe mostrare debolezza
- 3. Il leader deve essere duro e freddo
- 4. Gli estroversi conducono meglio
- 5. I leader non hanno bisogno di sviluppare capacità di leadership
- 6. Leadership e management sono la stessa cosa
- 7. Tutti i leader devono essere innovatori
- 8. I dipendenti non si fideranno mai del manager e gli diranno tutta la verità
- 9. Un buon leader è pronto a rimboccarsi le maniche e ad affrontare il lavoro sporco
- 10. Il manager dovrebbe essere sempre in contatto
2024 Autore: Malcolm Clapton | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 04:01
Non lasciare che queste nozioni ti impediscano di raggiungere il tuo potenziale.
1. Tutti gli imprenditori nascono leader
In effetti, solo il fatto che tu abbia avuto una bella idea in tempo non significa nulla di per sé. Anche se inizi un'attività in proprio, non è un dato di fatto che tu sia il candidato ideale per una posizione manageriale.
Essere un leader significa avere la tua visione e far credere agli altri in essa, liberare i talenti dei tuoi dipendenti, ascoltare e influenzare. Se una persona si rende conto che lui stesso non ha tali capacità, è del tutto possibile che valga la pena trasferire le redini del governo a un altro. Questo è ciò che ha fatto LinkedIn, ad esempio.
2. Il leader non dovrebbe mostrare debolezza
Molti sentono ancora che mostreranno debolezza ammettendo il senso di colpa, cambiando corso d'azione o ascoltando gli altri. Che un "vero" leader in ogni situazione è obbligato a mantenere la sua posizione. Tuttavia, questo è lontano dalla verità.
I leader forti ammettono i loro errori per imparare da loro. Accettano feedback, anche negativi. Ammetti che non hanno tutte le risposte. E dimostrare umanità ascoltando gli altri e prendendosi cura dei dipendenti.
3. Il leader deve essere duro e freddo
Sicuramente almeno una volta hai dovuto lavorare con una persona che cercava di sembrare inflessibile, si vantava della sua onnipotenza e si metteva al di sopra degli altri. Ed è improbabile che sotto la sua guida tu e altri dipendenti abbiate avuto buoni risultati e alta motivazione.
I dipendenti vogliono che il manager sia sinceramente interessato al loro benessere, che li tratti con rispetto e ascolti gentilmente i loro pensieri e le loro preoccupazioni. Per rafforzare queste abilità, lavora sull'intelligenza emotiva. Questo ti aiuterà a capire meglio te stesso, a diventare più empatico nei confronti degli altri e a costruire un rapporto con il team.
4. Gli estroversi conducono meglio
C'è uno stereotipo secondo cui gli estroversi sono più estroversi e sicuri di sé, mentre gli introversi sono più riservati e timidi. Ma l'estroversione e l'introversione hanno più a che fare con il modo in cui una persona elabora le informazioni. Gli estroversi risolvono i problemi discutendoli con altre persone, mentre gli introversi conservano le informazioni dentro di sé.
E non sembra sorprendente che gli estroversi siano attratti dalle posizioni di leadership, perché hanno bisogno di comunicare molto con le persone. Ma questo tratto da solo non garantisce che una persona diventerà un buon leader. E ci sono molti introversi tra i leader di successo - prendi almeno Bill Gates, Warren Buffet e Barack Obama. Quindi, se sei un introverso, non pensare che la leadership non faccia per te.
5. I leader non hanno bisogno di sviluppare capacità di leadership
Acquisirli e rafforzarli richiede tempo, proprio come qualsiasi altra abilità. Se sei tentato di dire che semplicemente non hai tempo per questo, prova a distribuirlo in modo diverso. Ad esempio, alzarsi mezz'ora prima, raggruppare compiti simili e svolgerli insieme, delegare ad altri meno importanti. Questo libera tempo che può essere speso leggendo, seguendo corsi o lavorando con un mentore.
6. Leadership e management sono la stessa cosa
In effetti, ci sono alcune differenze tra loro:
- I manager fissano gli obiettivi: il leader crea una visione.
- I manager mantengono un ordine stabilito: il leader fa la differenza.
- I manager controllano i rischi o li evitano: il leader è disposto a correre dei rischi.
- I manager lavorano su obiettivi a breve termine: il leader è concentrato sulla situazione generale.
- I manager costruiscono sistemi e i leader costruiscono relazioni.
- I manager stabiliscono compiti e danno indicazioni - il leader istruisce.
- I manager hanno dei subordinati - il manager ha dei collaboratori fedeli.
È molto importante capire questa differenza. Quindi puoi rafforzare le capacità di leadership o manageriali, a seconda di quale ti manca. Oppure cerca qualcuno che ti completi.
7. Tutti i leader devono essere innovatori
Questo di per sé non è male. Gli innovatori sono ambiziosi e decisi, disposti a correre rischi e concentrati sugli obiettivi. Ma allo stesso tempo, di solito sono molto indipendenti e trovano difficile lavorare con altre persone.
È fantastico se sai come affascinare clienti e investitori con idee straordinarie, ma ricordati di rimanere in contatto con i dipendenti, riconoscere il talento di altre persone e lavorare insieme.
8. I dipendenti non si fideranno mai del manager e gli diranno tutta la verità
Se ti arrabbi o punisci le cattive notizie, è improbabile che i dipendenti siano disposti a essere franchi. Impara a controllare le tue emozioni. Dopo aver ricevuto cattive notizie, concentrati sulla ricerca di soluzioni, non sulla colpa. Facilitare il processo di feedback. Ad esempio, condurre sondaggi anonimi. Quando non è necessario temere le conseguenze, è più probabile che le persone condividano le loro opinioni reali.
9. Un buon leader è pronto a rimboccarsi le maniche e ad affrontare il lavoro sporco
Sì, ci sono momenti in cui devi lavorare fianco a fianco con i dipendenti e aiutare a far fronte a qualche tipo di crisi. Ma prima di tutto, il leader dovrebbe concentrarsi sul processo decisionale, sulla definizione delle priorità e sulla responsabilità.
Il resto dei compiti dovrebbe essere automatizzato, delegato o esternalizzato in modo da non sprecare invano le tue forze mentali e fisiche. Ricorda che stai portando avanti le cose attraverso il tuo lavoro, non attraverso il lavoro degli altri.
10. Il manager dovrebbe essere sempre in contatto
Qualsiasi persona, indipendentemente dalla posizione, ha bisogno di riposare. Se controlli la posta e svolgi attività lavorative nei fine settimana e in vacanza, sei sulla strada del burnout. Non dimenticare di trascorrere del tempo con i tuoi cari, fare sport, provare nuovi hobby. Questo ti aiuterà a schiarirti la testa e ad alleviare la tensione. Di conseguenza, non solo ti sentirai più calmo, ma sarai anche più energico e creativo al lavoro.
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