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6 lezioni di business dai cartoni sovietici
6 lezioni di business dai cartoni sovietici
Anonim

"Le avventure di Buratino" e "Tre di Prostokvashino" aiuteranno a evitare errori tipici degli imprenditori.

6 lezioni di business dai cartoni sovietici
6 lezioni di business dai cartoni sovietici

Lezione 1. Cerca in modo intelligente gli investimenti per avviare un'impresa

Tre di Prostokvashino

  • anno 1978.
  • Durata: 19 minuti.
  • IMDb: 8, 2.

Come ha dimostrato la nostra indagine, uno degli ostacoli più comuni all'avvio di un proprio progetto è la mancanza di finanziamenti. Ci sono molti modi per attirare il capitale iniziale, ma devi ricordare la cosa principale: nella stragrande maggioranza dei casi, dovrai restituire questi soldi, con gli interessi. Pertanto, prima di prelevare fondi, è necessario calcolare con molta attenzione il modello di business e capire come e quando si rimborserà il prestito.

I personaggi dei cartoni animati hanno rifiutato i soldi dei vicini quando hanno acquistato una mucca e hanno deciso di cercare un tesoro. Ci sono riusciti, alla fine si è rivelata una fattoria molto redditizia.

- Dovremmo comprare una mucca, - suggerì il gatto Matroskin.

- Sarebbe necessario, ma dove prendere i soldi? - Risponde zio Fedor.

- O magari in prestito dai vicini? - suggerì Sharik.

- E cosa diamo? Restituiscilo! - obiettò il gatto Matroskin.

- E lo daremo nel latte, - Sharik trova la risposta.

- Se dai il latte, perché allora una mucca?

Lezione 2. Scegli attentamente i tuoi partner commerciali

Le avventure di Pinocchio

  • 1959 anno.
  • Durata: 64 minuti.
  • IMDb: 7, 4.

Quando si avvia l'implementazione di un progetto imprenditoriale, gli imprenditori comprendono che è possibile ottenere un grande successo se sono coinvolti i partner. Questo passaggio può davvero accelerare la crescita molte volte a causa di nuove conoscenze, abilità e risorse, ma può anche rovinarti completamente.

Sì, purtroppo ci sono sempre più truffatori che vogliono incassare le spese di qualcun altro. Fortunatamente, il più delle volte usano schemi standard, ad esempio giocando sull'avidità e si offre di arricchirsi rapidamente. Fai attenzione e non affidare i tuoi soldi a nessun truffatore, come ha fatto il credulone Pinocchio.

“C'è un paese di folli, c'è un campo di miracoli in esso. Scava una buca in questo campo, dì tre volte "Crax, fax, pax", metti dell'oro nella buca, coprila di terra, cospargici sopra del sale, riempi bene i campi e vai a dormire. Al mattino, dal buco crescerà un piccolo albero, al posto delle foglie penderanno monete d'oro”.

Lezione 3. Stabilisci obiettivi chiari

antilope d'oro

  • 1954 anno.
  • Durata: 31 minuti.
  • IMDb: 7, 6.

È impossibile gestire un'impresa senza una pianificazione chiara. Più specifico è l'obiettivo che ti poni per te stesso e per il tuo team, più è probabile che sarai in grado di raggiungere il risultato desiderato.

Per la definizione degli obiettivi è possibile utilizzare la tecnica SMART (Specific, Measurable, Atainable, Relevant, Time-bound). Dal nome del metodo risulta chiaro che qualsiasi obiettivo aziendale deve essere specifico, misurabile, realizzabile, rilevante e limitato nel tempo.

Raja del cartone animato non conosceva l'arte di pianificare e stabilire obiettivi specifici, per i quali ha pagato.

- Di quanto oro hai bisogno? chiese l'antilope.

- Ehm, molto! - rispose il Raja.

- E se c'è troppo oro?

- Stupido animale, non può esserci troppo oro!

Lezione 4. Pianificare le risorse

Uomo ricco avido

  • 1980 anno.
  • Durata: 5 minuti.
  • IMDb: 6, 7.

Per raggiungere qualsiasi obiettivo hai bisogno di risorse: tempo, denaro, conoscenze, persone. Se un imprenditore non sa gestire le risorse, ciò inibisce notevolmente lo sviluppo della sua attività. Problemi come il personale gonfio (a causa della mancanza di comprensione di come ottimizzare i processi di produzione) o la mancanza di budget di marketing (perché c'è l'illusione che si possa fare molto gratuitamente) sono problemi comuni.

Di conseguenza, l'imprenditore ottiene un risultato completamente diverso da quello che aveva pianificato. Così è successo per il ricco, che ha chiesto che il pellicciaio cucisse sette cappelli da una pelle di pecora.

- È questo il mio ordine? Stai pensando di scherzare?

Dopotutto, nessuno di loro può essere messo sul naso!

- Ma tu stesso lo volevi! Ora brontoli, strano.

Non c'è modo di ritagliare sette grandi cappelli da una pecora!

Lezione 5. Motivare con competenza i dipendenti

Il gatto che camminava da solo

  • 1968 anno.
  • Durata: 20 minuti.
  • IMDb: 7, 3.

Una delle risorse più importanti di qualsiasi azienda è il suo personale. Ma una persona, a differenza delle macchine, deve essere motivata a lavorare. Sfortunatamente, non basta pagare uno stipendio alle persone: tutti devono essere in grado di trovare un approccio individuale e strumenti per incentivi non materiali.

La donna ha affrontato facilmente questo compito, concordando con gli abitanti della foresta che ora avrebbero servito l'uomo.

- Dimmi, o mio nemico, moglie del mio nemico, che odora così tenero tra queste foreste selvagge? chiese il Cane selvatico.

La donna gettò un osso al Cane senza ulteriori indugi.

- O mio nemico, moglie del mio nemico, gettami un altro osso altrettanto gustoso, - chiese il Cane.

"Se proteggi la nostra caverna di notte e aiuti il mio Uomo a inseguire la preda, ti darò tutte le ossa di cui hai bisogno", la Donna stabilì la condizione.

- Oh, questa è una Donna molto intelligente, - concluse il Gatto.

Lezione 6. Evidenziare il vantaggio competitivo del prodotto

Come il vecchio ha venduto una mucca

  • 1980 anno.
  • Durata: 6 minuti.
  • IMDb: 7, 2.

Non una singola azienda può fare a meno delle vendite. Pertanto, più abilmente puoi impostare questo processo, prima il tuo progetto avrà successo e sarà redditizio. Per fare ciò, è necessario sperimentare il prodotto stesso, migliorandolo costantemente. Cerca e modifica i canali di vendita per ottenere il massimo effetto. Ma spesso basta solo imparare a presentare correttamente il proprio prodotto.

Il vecchio del cartone animato è stato aiutato da un "marketer" che ha riconfezionato la sua mucca in modo che il vecchio abbia rinunciato all'idea di vendere un tale tesoro.

- Vendi la mucca?

- Compra se sei ricco.

Mucca, guarda, non una mucca, ma un tesoro!

- È così? Sembra troppo magro!

- Non molto grasso, ma buona produzione di latte.

- La mucca dà molto latte?

- Se non lo mungete in un giorno, la vostra mano si stancherà.

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