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Elon Musk ha dato 7 consigli su come essere più produttivi
Elon Musk ha dato 7 consigli su come essere più produttivi
Anonim

A giudicare da loro, il capo di Tesla non è un fan delle riunioni, della burocrazia o di qualsiasi gerarchia in generale.

Elon Musk ha dato 7 consigli su come essere più produttivi
Elon Musk ha dato 7 consigli su come essere più produttivi

Di recente, Elon Musk ha annunciato che, a causa del desiderio di essere in tempo con la produzione di veicoli elettrici, Tesla Model 3 vuole approvare un programma di turni di lavoro 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Una lettera con tale proposta è stata inviata a tutti i dipendenti Tesla.

Rendendosi conto che stava chiedendo troppo, alla fine del messaggio, Musk ha dato alcuni suggerimenti per migliorare la produttività. Si è limitato a sette punti. Inoltre, secondo l'autore della lettera.

1. Le riunioni di grande formato portano via le persone

Gli incontri senza fine sono il problema delle grandi aziende. Con il tempo la situazione non fa che peggiorare. Si prega di eliminare riunioni di grandi dimensioni se non si è sicuri che siano di valore per l'intero pubblico. Anche così, tienili il più corti possibile.

2. Le riunioni dovrebbero essere meno frequenti a meno che il problema non sia urgente

Inoltre, sbarazzati delle riunioni frequenti, a meno che tu non abbia a che fare con un problema urgente. La frequenza della riunione dovrebbe essere ridotta immediatamente dopo la sua risoluzione.

3. Se non è necessario partecipare alla riunione, andarsene

Lascia la riunione o termina la conversazione non appena diventa chiaro che non stai aggiungendo alcun valore ad essa. Andarsene non è maleducato, maleducato far restare qualcuno e fargli perdere tempo.

4. Evita di confondere il gergo

Non utilizzare acronimi o parole prive di significato per oggetti, software o processi in Tesla. In generale, tutto ciò che richiede una spiegazione interferisce con la comunicazione. Non vogliamo che le persone memorizzino un glossario solo per lavorare per un'azienda.

5. Non lasciare che le strutture gerarchiche rendano le cose meno efficienti

La comunicazione dovrebbe seguire il percorso più breve necessario per portare a termine il lavoro, non una catena di comandi. Qualsiasi manager che tenti di imporre tale comunicazione si troverà presto a lavorare altrove.

6. Se hai bisogno di contattare qualcuno, fallo direttamente

La principale fonte di problemi è la scarsa comunicazione tra i reparti. Il modo per risolvere questo problema è il libero flusso di informazioni tra tutti i livelli. Se per fare qualcosa un singolo partecipante deve parlare con il suo manager, che parlerà con il direttore, e poi il vicepresidente, che ne discuterà con un altro vicepresidente, che poi parlerà con il direttore che parla con il manager che sta parlando con qualcuno che sta facendo il lavoro vero e proprio, accadranno cose super stupide. Dovrebbe essere la norma per le persone parlare direttamente e fare la cosa giusta.

7. Non perdere tempo con regole stupide

In generale, usa sempre il buon senso. Se seguire la "regola dell'azienda" sembra ridicolo in una situazione particolare, in quanto può portare alla creazione di un grande cartone animato di Dilbert, allora questa regola deve cambiare.

Dilbert è il nome della serie di fumetti e il nome del loro protagonista. Raccontano di vita in ufficio, manager, ingegneri, marketer, capi, avvocati, stagisti, contabili e altre persone strane. Creato da Scott Adams. La prima pubblicazione è avvenuta il 16 aprile 1989. Basato sui fumetti, è stata girata la serie animata con lo stesso nome.

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