RECENSIONE: "Lancio di innovazioni" - su quanto sia importante creare qualcosa di nuovo

2024 Autore: Malcolm Clapton | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 04:01

Launching Innovation è un libro che può accompagnarti per mano attraverso l'intero processo di creazione di un'idea innovativa e sarà incredibilmente interessante per coloro che amano creare qualcosa di nuovo, così come per coloro che sono pazzi per i viaggi.

Non so se ci sono state persone nella storia dell'umanità che hanno fatto qualcosa di nuovo senza affrontare il risentimento, il disprezzo e l'incomprensione della folla. Allo stesso tempo, è sciocco negare che l'innovazione sia necessaria. Questa è la pietra angolare di ogni attività, e quindi vorremmo presentarvi il libro "Launching Innovation" di Guijs van Wulfen, il creatore di FORTH.

Poiché il principale risultato dell'autore è la creazione della metodologia FORTH, penso che sarebbe logico parlare di cosa sia. È un metodo che trasforma il processo di creazione di innovazione da caotico a strutturato e graduale. FORTH è composto da cinque fasi e sta per Full Steam Ahead, Observe & Learn, Rase Ideas, Test Ideas e Homecoming. Tradotte in russo, queste fasi suonano così:

1. Avanti tutta.
2. Osservazioni e Conclusioni.
3. Sviluppo di idee.
4. Testare le idee.
5. Ritorno a casa.

Capitolo 1. Famosi pionieri

Il libro stesso è composto da nove capitoli, cinque dei quali seguono i passi di questo metodo. Ma questo non significa che il resto dei capitoli non sia interessante! Al contrario, ricordo soprattutto il primo capitolo, che racconta i principali innovatori dell'intera storia della nostra esistenza. Ad esempio, su Colombo e su come ha scoperto tu-sai-cosa. O Magellano, che ha cercato di aprire una nuova strada verso le Isole delle Spezie, e invece ha dimostrato che la Terra è rotonda, sebbene non sia stato all'altezza del momento del suo trionfo.

O di Roald Amundsen e della sua incredibile spedizione, la prima al mondo a conquistare il Polo Sud. E infine, su Edmun Hillary, che fu il primo al mondo a conquistare l'Everest. Tutte queste persone erano innovatrici e il libro racconta i loro compiti, i loro fallimenti, cosa li ha aiutati a raggiungere l'obiettivo in cui tutti gli altri hanno fallito. Il primo capitolo del libro potrebbe non essere pratico come il resto, ma è follemente interessante!

Capitolo 3. Avanti tutta

Ho perso il secondo capitolo per un motivo. Primo, riassume la storia dei viaggiatori e delle loro innovazioni, e secondo, non vuoi che racconti di nuovo l'intero libro, giusto? Il terzo capitolo ci introduce al metodo FORTH, ovvero il primo passo, ovvero ci concentriamo sul problema e facciamo delle bozze approssimative su come risolverlo. Punti chiave di questa fase:

1. Il compito è ben pensato?
2. Si è formata la squadra giusta?
3. Abbiamo un'idea chiara del pubblico di destinazione?

Questa fase è fondamentale, ed è qui che si decide se la tua idea ha un senso. E credimi, anche se è così, dovrai impegnarti molto per dimostrarlo agli altri. Se ancora non hai un'idea, l'autore offre molti suggerimenti per trovarli su Internet. Ad esempio, utilizzando la ricerca avanzata su Google, cercando in diverse lingue, raccogliendo idee in aree correlate o di altro tipo e scambiando idee.

Alla fine del capitolo, c'è un elenco di 18 siti che ci introducono alle nuove tendenze. A proposito, molti di loro sono molto interessanti e utili.

Capitolo 5. Sviluppo di idee

Ho saltato di nuovo il capitolo e spero che tu non sia troppo arrabbiato per questo. Lo sviluppo di un'idea è la terza fase del metodo FORTH e, se ci arrivi, la tua idea vale sicuramente qualcosa. L'evento chiave di questa fase è il brainstorming. Brainstorming totale di tutto e di tutti!

A proposito, il termine "brainstorming" è stato inventato dall'americano Alex Osborne, co-fondatore dell'agenzia pubblicitaria BBDO. Il termine è nato a causa dell'opinione di Alex che nel processo di discussione di un'idea, le persone non vogliono esprimere i propri pensieri, temendo di sembrare stupidi o incompetenti. A proposito, questo termine è stato introdotto già negli anni '40 e nel 1948 Alex ha pubblicato il libro "Your Creative Power", con l'aiuto del quale ha reso popolare il brainstorming come tattica. In esso, ha parlato di quanto sia importante esprimere le proprie idee e che è dal processo di discussione di idee stupide, a prima vista, che a volte nascono scoperte incredibili.

Alcune regole per un brainstorming perfetto:

1. Formula un argomento caldo.
2. Dai un primo impulso alla discussione.
3. Crea un'atmosfera in cui ogni partecipante si sentirà a suo agio.
4. Non fare in nessun caso brainstorming nel tuo ufficio.
5. Tieni il passo o il processo sarà noioso.
6. Includere nel processo quelle persone che pensano fuori dagli schemi.

Capitolo 6. Testare le idee

Questa volta ho deciso di non saltare il capitolo, in quanto la fase di test dell'idea è molto importante. In questo capitolo, Geiss van Wolfen parla di come testare un'idea. In realtà, non c'è niente di più efficace che lasciare l'ufficio e iniziare a sondare il pubblico di destinazione. Tuttavia, non dovresti nemmeno seguire ciecamente l'esempio dei clienti.

Non puoi semplicemente chiedere ai tuoi clienti di cosa hanno bisogno, perché quando lo fai, vorranno qualcosa di nuovo. Steve Jobs

Il libro fornisce cinque domande da porre al cliente per testare il concetto:

1. Hai mai affrontato il problema indicato?
2. Ti è chiaro il concetto?
3. Ti piace il concetto?
4. Il concetto si adatta al marchio?
5. Sei interessato all'acquisto del prodotto finale?

Capitolo 8. Fallo

Dopo aver completato il processo di creazione di un'idea, è necessario passare alla sua implementazione. Che si tratti di prototipazione o di un prodotto a tutti gli effetti, non importa, tutto dipende dalla tua situazione specifica. E questa fase è la più difficile. In questo momento devi passare dalle parole ai fatti e realizzare la tua idea. Ma puoi congratularti con te stesso. Non molte persone raggiungono lo stadio in cui hanno davvero bisogno di lavorare, e non gridano ad ogni angolo che hai un'idea brillante, ma semplicemente non ci sono soldi per implementarla.

È tempo di agire. Inizia a provare e prototipare il tuo prodotto futuro, ricercalo, modificalo e testalo. È improbabile che sarai in grado di creare il prodotto finale perfetto la prima volta, ma non ci saranno risultati senza errori.

Capitolo 9. Atlante delle innovazioni

L'Atlante delle innovazioni è il capitolo più pratico e utile dell'intero libro. Contiene 37 metodi e strumenti che possono essere utilizzati all'inizio del processo di innovazione. Alla fine c'è anche un elenco di grandi libri sull'innovazione e sui viaggi che hanno ispirato l'autore.

"Launching Innovation" può diventare un libro di riferimento per chiunque ami il proprio lavoro e cerchi di apportarvi qualcosa di nuovo. Questo libro prende per mano il lettore e lo guida attraverso tutte le fasi della creazione di un'innovazione, evitando così le insidie e gli errori che più spesso gli innovatori devono affrontare.

Ogni pagina del libro contiene numerose informazioni utili sotto forma di brevi elenchi con suggerimenti. Nonostante ciò, è molto interessante leggerlo: si ha la sensazione di leggere allo stesso tempo una narrativa e un libro educativo. Consiglierei di leggerlo principalmente a chi vuole saperne di più sul processo di creazione dell'innovazione, così come a chi va matto per i viaggi!